1、“.....分批组织企业员工参与垃圾分类培训，确保楼内企沟通难注重隐私上门联系难等问题。在开展调研时，外籍人士普遍对上海开展垃圾分类存在疑惑，是认为不可能做是认为不可能做成功。经过研究，我们确定了步走的工作方案，是要让外国人打开房门，我们积极开展入户宣传，制作中英文对照的垃圾分类宣传手册，发放给每户洋居民，同时开展丰富多彩的垃圾分类活动，邀请外国居民参与。是要让外国人打开心门，通过持之不懈的工作，让外国人从心里面认可。比如，社区中有户西班牙居民，居委会干部开始上门宣传时，他感到不可思议，认为中国人不可能做垃圾分类，所以拒率先试点开展两网协同和垃圾定时定点分类投放工作。是挖掘小区资源，搭建简易箱房。发动业委会物业公司，在广泛征询居民意见基础上，结合无违创建社区微更新，搭建简易箱房或设臵分类垃圾收集点。如兰馨楼小区利用室外车棚改造机会......”。

2、“.....是引导协商共治，打造共享箱房。依托社区共建平台，街道牵头多个无箱房小区协商，在公共通道上设臵共享箱房，在明确各自管理职责和使用权限基础上，实现多个小区合用箱房。如君悦花园爱都公寓和文华别墅为个相邻的小区，街道通过搭建平台将垃圾分类工作融入社区治理上海市长宁区程家桥街道论文原稿国居民参与。是要让外国人打开心门，通过持之不懈的工作，让外国人从心里面认可。比如，社区中有户西班牙居民，居委会干部开始上门宣传时，他感到不可思议，认为中国人不可能做垃圾分类，所以拒绝参与垃圾分类。在居委会干部先后多次上门，经过个月的不懈努力后，他有些被感动了，主动把居民区干部请进家门，说中国人工作很认真，出乎我的意料，我就试试。关键词垃圾分类社区治理程家桥街道位于上海市长宁区西部，面积平方公里，下辖个居民区，共有居住小区个，涉及售后公房小区商品房小区别墅小区涉外商品共建平台......”。

3、“.....在公共通道上设臵共享箱房，在明确各自管理职责和使用权限基础上，实现多个小区合用箱房。如君悦花园爱都公寓和文华别墅为个相邻的小区，街道通过搭建平台共同协商，最终在君悦花园门外设臵共享箱房，让个小区共同管理使用。是开拓管理思路，探索智能箱房。如龙柏花苑南苑小区为别墅小区，小区没有垃圾箱房。在启动垃圾分类前物业公司每天将垃圾放在小区门前由环卫公司清运，对小区环境及周边环境造成很大影响。为此，街道联手区市容局，在小区门卫室旁设臵智能化箱分类工作。诸如此类的事例还有很多，越来越多的外国居民参与了垃圾分类，有的还成为垃圾分类的洋志愿者。是要让外国人带出国门，在社区推广垃圾分类的过程中，我们发现有些国家没有开展过垃圾分类工作，些社区的外国友人看到了社区垃圾分类的益处，纷纷表示要将社区垃圾分类的好做法带回国，在自己的国家宣传推广垃圾分类。做到有......”。

4、“.....比如，我们在推进虹桥商务大厦垃圾分类之初，物业感到会增加负担，企业感到这是居民区的事情，与我无街道还积极协调第方公司，在部分小区厢房旁设臵绿色账户自助兑换机，方便居民及时兑换积分。同时，街道也结合各小区自身个性，不搞上下般粗，因地制宜调整工作方法，针对性制定工作方案，在不同小区发动社区居民区域单位和社会组织共同参与厢房外观的美化调整，打造箱特。根据不同小区单位的环境和人群结构特点，设计不同形式的垃圾箱房，将垃圾分类与小区特色相融合，打造与小区风格致的箱房。比如，对售后公房小区，结合两网协同建设，对垃圾厢房实施改造，增设水斗雨棚照明和工作人员休息室等人性化服务挨家挨户上门，耐心细致地做通居民工作发动少先队员和共青团员，小手牽大手做通家人工作。做到个统，即街道统制作中英文宣传海报版面和折页......”。

5、“.....宣传折页人手份，做到垃圾分类工作宣传内容在社区内举头可观驻足可见，居民对垃圾分类工作的知晓率达到。统发放入户宣传告知书和家用干湿分类垃圾桶，消除居民群众的顾虑统组织开展垃圾分类知识培训，强化垃圾分类知识普及统制作发放上海第套垃圾定时定点分类明信片，街道党工委办事处通过党建联盟的平台，地共同推进。街道依托社区双拥平台，联手部队共同开展垃圾分类工作。如警备区第干休所为部队自行管理，部队與街道共同开展宣传发动工作，共同出资改建箱房，成为全市第个实行生活垃圾定时定点分类投放的部队小区。第步整区域推进。围绕居住区垃圾分类全覆盖社区单位垃圾分类全覆盖沿街商铺生活垃圾分类上门收集全覆盖的目标，在全社区整领域推进垃圾分类工作。，落实保障街道党工委办事处将创建上海市垃圾分类示范街道纳入年度重点工作。是成立组织架构。成立组织架构......”。

6、“.....消除居民群众的顾虑统组织开展垃圾分类知识培训，强化垃圾分类知识普及统制作发放上海第套垃圾定时定点分类明信片，街道党工委办事处通过党建联盟的平台，联手中国邮政上海市长宁分公司，积极面向社区居民和社区单位开展整区域的垃圾分类宣传。化设施，规范管理在改建厢房优化设施招募人员规范管理上，街道牢牢把握各小区的共性，将上航新村在试点过程中积累的经验和做法在其他小区中进行推广。做到个规范，即规范分类标识规范分类容器规范开放时间规范清运公示和规范人性形成工作格局。每周召开专题推进会，寻找问题把握节点协同推进，形成各司其职各负其责，相互支持相互配合的工作格局，不断深化垃圾分类示范街道创建工作。是强化经费保障。今年街道投入专项经费用于推动社区垃圾分类工作，主要用于垃圾箱房改建志愿者奖励宣传氛围营造和规范标志标牌等项目。，形成氛围为做好垃圾分类工作......”。

7、“.....发现居民对生活垃圾分类存在不了解怕麻烦没信心忧混装等情况，对此，街道多次召开专题调研会进行研究，以精准对接为目标，努力在让居民群众听得懂做得了将垃圾分类工作融入社区治理上海市长宁区程家桥街道论文原稿手中国邮政上海市长宁分公司，积极面向社区居民和社区单位开展整区域的垃圾分类宣传。化设施，规范管理在改建厢房优化设施招募人员规范管理上，街道牢牢把握各小区的共性，将上航新村在试点过程中积累的经验和做法在其他小区中进行推广。做到个规范，即规范分类标识规范分类容器规范开放时间规范清运公示和规范人性化设施。街道结合两网协同改造，进步提升社区垃圾厢房硬件水平，确保每个垃圾厢房做到美加净，美化外观，加装水斗雨棚休息间等便民设施保证厢房洁净。费用于推动社区垃圾分类工作，主要用于垃圾箱房改建志愿者奖励宣传氛围营造和规范标志标牌等项目。，形成氛围为做好垃圾分类工作......”。

8、“.....发现居民对生活垃圾分类存在不了解怕麻烦没信心忧混装等情况，对此，街道多次召开专题调研会进行研究，以精准对接为目标，努力在让居民群众听得懂做得了看得见上下功夫。通过党员带动骨干，骨干带动楼组，楼组带动片区，开展点线面立体式宣传，做好个发动，即发动居民区的党员居民骨干楼组长力量，带动身边人参与试点工作发动居委干部和党员志愿员休息室等人性化服务设施对商品房和部队小区，发动业委会和部队，自行改造垃圾厢房增设监控设施，使之与垃圾分类定时定点投放的要求相符合，确保每个箱房的分类投放口和收集容器到位在有条件的小区，引进智能垃圾箱房，提升分类实效性。，破解难题分区治理，破解大型居住区垃圾分类难题程家桥街道辖区内拥有机场新村程桥村两个大型居住区，小区户数均在户以上，存在人口密度大垃圾厢房多标准统难等问题。第步整区域推进......”。

9、“.....是制定工作方案。制定示范街道创建工作方案和整区域推进工作方案，将垃圾分类工作纳入街道年度对居民区的考核指标体系，逐层分解落实工作任务，压实责任。是形成工作格局。每周召开专题推进会，寻找问题把握节点协同推进，形成各司其职各负其责，相互支持相互配合的工作格局，不断深化垃圾分类示范街道创建工作。是强化经费保障。今年街道投入专项经化设施。街道结合两网协同改造，进步提升社区垃圾厢房硬件水平，确保每个垃圾厢房做到美加净，美化外观，加装水斗雨棚休息间等便民设施保证厢房洁净。将垃圾分类工作融入社区治理上海市长宁区程家桥街道论文原稿。明确主体......”。