1、“.....些地方在绩效考核中，没有将过程管完善官员考核选拔新机制怎样落到实处论文原稿这点，是要注意考核指标设计时兼顾结果性指标和过程性指标，如利用平衡计分卡原理等是通过日常的管理如对绩效的跟踪反馈强化过程管理而将绩效管理作为常规点施政战略之，为此，在各级政府的绩效考核指标设计中，除了应增加这些方面的指标和权重外......”。

2、“.....对相关的指标进行分解。其次，遵循绩分工与协调关系，共同促进新施政理念的落实。如何将新的政绩考核落到实处如何才能将类似于鼓励创业和生态文明建设这样的新的施政理念落到实处的具体办法，最后，进行顶层设计，改革国家治理结构，系统配套推进绩效政府建设。个紧迫的任务是改革央地之间的财政分配比例关系，赋予地方政府更大的自主权......”。

3、“.....再次，加强以绩效为中心的激励机制建设，确保新的施政理念成为引导政府行动的指南。在党管干部的总原则下，府职能部门，应更多地运用平衡计分卡原理，将政府的战略意图通过流程绩效予以落实。而个人的绩效指标则应根据岗位职责和组织要求去寻找合理的关键绩效指标计不科学......”。

4、“.....即紧紧围绕政府的战略意图展开，并将其层层细化，从而实现绩效考核的初衷。其次，需要图分类号文献标识码当前政绩体系面临哪些问题我们不少人可能都会有这样的体会，如果从制度文本来看，干部考核指标非常全面，也符合国家政绩观的要求，完善官员考核选拔新机制怎样落到实处论文原稿当突出绩效结果在用人中的作用，将考核结果与干部升降挂钩......”。

5、“.....见不贤而内自省的激励效用完善官员考核选拔新机制怎样落到实处论文原稿述原则，而是存在很大的随意性和人为色彩，使欲通过考核落实组织战略的意图落空。有的时候，它还会沦为领导者实现个人控制下属和实现个人施政好恶的工具完现了裙带关系任人唯亲，更严重者还出现了买官卖官的钱权交易现象......”。

6、“.....在这种情况下，绩效考核的激励功最后，必须考虑不同绩效指标的目标值和权重设计，有重点有侧重地将上级的施政意图落到实处。然而，现实中，我国不少地方的绩效考核指标体系设计却并不遵循合考虑不同层级政府和政府职能部门的功能，选择不同的指标体系设计方法。如级整体政府的绩效指标应更多考虑对上级政府战略意图的分解，贯彻目标管理......”。

7、“.....如环境污染问题等。究其原因，既与绩效评估机制存在缺陷有关，也与缺乏顶层设计和配套推进措施有关，主要是第，绩效考核指标体系将会消失得无影无踪完善官员考核选拔新机制怎样落到实处论文原稿。完善官员考核选拔新机制怎样落到实处论文原稿......”。

8、“.....其激励强度甚至比薪酬激励还要强得多。但现实的情况却是，作为干部任用典型制度的委任制在运行的过程中变形和走样，做什么方面的假帐，导致官出数字数字出官，绩效数字与实际的绩效水平相差甚远。第，缺乏强有力的绩效激励机制。欲充分调动被考核者的积极性，就必须将绩效理引入到日常的绩效管理体系之中......”。

9、“.....我们知道，任何绩效的产生都依赖于过程管理，过程管理的缺失必然会使绩效目标无果而终。作予以贯彻。第，绩效考核体系运行过程中出现偏差。即使有科学的绩效指标设计，但如果没有科学的绩效运行机制，同样会使通过绩效考核贯彻政府战略意图的愿运行规律，兼顾过程与结果之间的平衡，保证绩效信息的客观和准确，减少绩效体系运行中的偏差......”。