1、“.....所以其工作独立性必须要中，在内部控制模块方面普遍存在问题。由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义，在主观上限制了内部控制环境的优化，导致房地产企业内部控制体系不甚健全，监督管理机制与岗位责任制度难以落实，经营风险堆积。房地产企业内部控制论文原稿的内部控制策略，这本无可厚非，但据笔者调研而知，多数房地产企业内部控制管理过于片面，大都缺乏对于风险防范以及内部活动约束机制的管理，造成房地产企业风险的堆积，使得内部控制的事前管理职能弱化。另外较多企业岗位责任制内部控制环境......”。

2、“.....内部控制环境的优劣必须受到足够的重视。建设完善内部控制环境的首要环节是在意识层面的引导，也就是树立内部控制管理观念，并在企业内部进行普及与推行，使得企业内部从业者充分认识到内部控制的重要性，能险的堆积，使得内部控制的事前管理职能弱化。另外较多企业岗位责任制度难以明确，削弱了内部控制的执行力，旦发生生产经营风险，难以落实责任人，造成大部分风险由企业去承担，无形中增加企业的生产经营压力，削减了房地产企业的摘要当前我国房地产企业的生产经营活动中，在内部控制模块方面普遍存在问题......”。

3、“.....在主观上限制了内部控制环境的优化，导致房地产企业内部控制体系不甚健全，监督管理机制与要注重增强竞争意识，还必须在管理角度增强忧患意识，以内部控制与风险管理进行精细化管理革新，转变传统管理观念，在现代化市场中方面向生产经营活动要效益，另方面也要向管理要效益。通过对制度化建设内控环境优化等方式，增强任制度，落实责任主体，方面确保企业在生产经营活动中出现问题可以直接问责......”。

4、“.....所以其工作独立性必须要得到有效的控制，不可利用，维护房地产企业内部资产安全，通过协调企业内部工作，强化经营信息质量与传递效率，促进生产经营活动的积极发展，以实现精细化管理，在当前环境中对于房地产企业塑造长远的核心竞争实力具有显著作用。房地产企业内部控制过度追求利润的最大化以应对当前的经营压力，但是房地产企业本身作为个多因素所构成的经济系统，各要素间存在定的利益相悖点，导致整体的联系与协作不甚协调，企业的竞争力与获利能力自然下降。在此背景下......”。

5、“.....稳定房地产企业发展，维护房地产行业与国家经济的稳定。参考文献程敏房地产企业内部控制建设存在的问题与对策经济研究导向，张宏景关于我国房地产企业内部控制的现状及其必要性分析财经界，。动盈亏所影响，保障监管独立性和公正性，并依据企业实际情况赋予监督管理部门内部控制范围内足够的监管权限，保障审计监督活动的及时有序进行，维护内部控制成果的完善。结论在我国市场经济逐步完善的市场环境下，房地产企业除了境优化等方式，增强房地产企业风险评估与抵御能力，稳定房地产企业发展......”。

6、“.....参考文献程敏房地产企业内部控制建设存在的问题与对策经济研究导向，张宏景关于我国房地产企业内部控制的现状及其必要与其他受监督部门混为体，监督管理活动的负责人不可同时兼管其他受监督部门的经营活动，做到监督管理独立成为个系统。必要情况下，监督管理系统应直接由董事会负责，使其监管活动不受其他部门及管理层领导，绩效不受其他部门经营文原稿。房地产企业采用部门管理制度，将整体的经济体系以部门形式分为几大要素，房地产企业作为各部门的组织与控制核心，必须对其职能地位等进行严格规划......”。

7、“.....将各部门职责进行明确划分，建立健全岗位管理制度上进行改革，使企业管理与市场经济发展需求相协调，建设现代化精细化管理的体制并贯彻执行，是房地产企业生存发展的必然趋势。房地产企业的内部控制制度就是针对内部各要素各部门间垂直管理与水平监督的客观环境进行有效分析财经界，。关键词房地产企业内部控制房地产内部控制简述在当前房地产市场环境中，受政府宏观调控银行等金融机构信贷政策的调整以及社会舆论造成的社会性购房欲望下行等因素的影响，房地产市场中的竞争逐步加剧......”。

8、“.....房地产企业除了要注重增强竞争意识，还必须在管理角度增强忧患意识，以内部控制与风险管理进行精细化管理革新，转变传统管理观念，在现代化市场中方面向生产经营活动要效益，另方面也要向管理要效益。通过对制度化建设内控得到有效的控制，不可与其他受监督部门混为体，监督管理活动的负责人不可同时兼管其他受监督部门的经营活动，做到监督管理独立成为个系统。必要情况下，监督管理系统应直接由董事会负责，使其监管活动不受其他部门及管理层领导，地产企业内部控制论文原稿。房地产企业采用部门管理制度......”。

9、“.....房地产企业作为各部门的组织与控制核心，必须对其职能地位等进行严格规划，完善内部控制组织结构框架，将各部门职责进行明难以明确，削弱了内部控制的执行力，旦发生生产经营风险，难以落实责任人，造成大部分风险由企业去承担，无形中增加企业的生产经营压力，削减了房地产企业的利润空间，拉缓企业的发展步伐。摘要当前我国房地产企业的生产经营活动积极参加到内部控制活动中去。房地产企业内部控制论文原稿。内部控制是我国房地产企业为适应时代发展所采用的精细化管理模式......”。