1、“.....同时低油价也倒逼主动性。存在畏难情绪和侥幸心理，不敢担当责任，不愿主动作为。摘要本文对新形势下油田企业如何有效化解矛盾纠纷进行了分析，并提出了有针对性的应对措施和方法，为推动企业改革发展奠定了坚实的稳定基础。关键词油田企业信访工作面临做好油田企业信访工作的几点思考论文原稿革发展奠定了坚实的稳定基础。关键词油田企业信访工作面临的形势和挑战是从国内形势分析。我国正处于深化改革攻坚期转型发展关键期，社会结构和利益格局深刻变动，社会管理环境深刻变化，社会矛盾和冲突易发多发......”。

2、“.....容易引发信访问题。是从群体形势分析。社会思潮纷繁复杂，员工思维方式价值取向文化理念行为追求都在发生变化，呈现出独立性选择性多变性差异性的特点，员工群体思想意识价值取向利益诉求多元多样多变的特点更加明显，部分干网络体系。建立联合接访下访包案制度，设立信访电话专线，开通网络信访信箱领导信箱，设立群众监督箱，公开信访接待办公地址通信地址电子信箱信访电话等。做好油田企业信访工作的几点思考论文原稿。是从油田形势分析。低油价不仅给是落实第责任。党政主要领导是信访稳定工作的第责任人，要守土有责，守土尽责......”。

3、“.....正面直视矛盾和问题，不敷衍不回避，积极主动地面对职工群众的信访问题不能怕，对个别员工群众的抱怨和指责，必须听得下行力，帮助基层解决问题，指导基层开展工作。强化责任担当，细化职责，履职尽责是划定责任主体。按照属地管理分级负责谁主管谁负责的原则，逐级成立信访工作领导小组，主要领导担任组长，对信访稳定工作负有主要领导责任，亲自抓分管领性，制定化解方案更科学更民主更公正。通过召开联席会整合资源，统筹安排各部门多方联动，给予信访人及家庭多方位的帮扶疏导，促进信访事项彻底化解。是抓部门联合接访......”。

4、“.....职能部门对于业务范围内的信访事项当场给予解同抓。职能部门负责处理本部门职责范围内的群众来信来访及相关工作，党政工团各司其职，既有分工又有合作，齐抓共管。加强整体联动，系统思考，综合施治是抓信访联席会议。建立规范的联席会议制度，疑难信访事项由联席会议协调相关部门完善干部考核管理，带动提升班子整体凝聚力战斗力。畅通两个通道，深化政务质询和务公开工作，深入推进领导干部与基层班组长结对子基层调研机关跟班写实，上井站到井场，以责任心和执行力，帮助基层解决问题，指导基层开展工作......”。

5、“.....具体抓其他班子成员岗双责，共同抓。职能部门负责处理本部门职责范围内的群众来信来访及相关工作，党政工团各司其职，既有分工又有合作，齐抓共管。做好油田企业信访工作的几点思考论文原稿。题。是抓员工队伍建设。加強党员干部队伍管理，改进完善干部考核管理，带动提升班子整体凝聚力战斗力。畅通两个通道，深化政务质询和务公开工作，深入推进领导干部与基层班组长结对子基层调研机关跟班写实，上井站到井场，以责任心和执，善听，明辨不能推，责任主体单位要看好自己的门管好自己的人办好自己的事......”。

6、“.....加强信息导传，上下沟通，密切联系是抓信息渠道建设。健全信息收集网络，形成纵向到底横向到边的信息收集处置网络体系。建释疏导，坚持律师参与接访制度，引导上访群众通过正确渠道依法有序反映和解决问题，提供法律咨询和服务。严格执行领导干部定期公开接访制度，现场对信访人的问题解疑释惑，合情合理合法的分析问题成因，做到以理服人以德服人，化解信访实信访事项发生的原因经过及现状，彻底弄清事件的来龙去脉，分析事项难以化解的关键点和真正原因。信访事项涉及的部门及单位要进行联席会诊......”。

7、“.....避免单个部门处理问题的主观性随意性和倾向任担当，细化职责，履职尽责是划定责任主体。按照属地管理分级负责谁主管谁负责的原则，逐级成立信访工作领导小组，主要领导担任组长，对信访稳定工作负有主要领导责任，亲自抓分管领导负有直接管理责任，具体抓其他班子成员岗双责，共立联合接访下访包案制度，设立信访电话专线，开通网络信访信箱领导信箱，设立群众监督箱，公开信访接待办公地址通信地址电子信箱信访电话等。做好油田企业信访工作的几点思考论文原稿。是抓员工队伍建设。加強党员干部队伍管理......”。

8、“.....党政主要领导是信访稳定工作的第责任人，要守土有责，守土尽责。各单位各部门要做好个方面不能躲，正面直视矛盾和问题，不敷衍不回避，积极主动地面对职工群众的信访问题不能怕，对个别员工群众的抱怨和指责，必须听得下去听得进去改革深化，如专业化队伍调整员工薪酬分配制度改革油公司体制机制建立深化用工制度改革等工作，涉及利益格局调整，容易引发信访问题。是从群体形势分析。社会思潮纷繁复杂，员工思维方式价值取向文化理念行为追求都在发生变化，呈现出独的形势和挑战是从国内形势分析......”。

9、“.....社会结构和利益格局深刻变动，社会管理环境深刻变化，社会矛盾和冲突易发多发，经济问题和社会问题相互渗透历史问题和现实问题相互影响传统安全威胁与非传统安渗透历史问题和现实问题相互影响传统安全威胁与非传统安全威胁相互作用的特点明显，加强和创新社会治理实现共享发展更为紧迫。主动应对形势和政策变化超前防范和化解矛盾的意识和能力还需进步增强。是在解决疑难信访问题时缺乏积极性和部员工还存在观念和能力不适应的现象，各类矛盾问题之间的关联度增强，个问题很容易波及扩散到各群体，影响大局和谐稳定......”。