1、“.....因为，在管理务意识的高素质人才，积极加强医院的考评工作，确保医院在管理的过程中能够顺利的展开，最后还需要让财务工作人员的综合素质提高，确保整个医院的绩效考核工作能够顺利进行，加快医院的发展。考评结果与医院预算挂钩当前，在新医改的条件下，需要探讨新医改下的医院绩效考核论文原稿行完善，在公立医院考评体系建设的过程中，需要得到医院财务人员的支持，伴随当前信息化技术进步发展，很多统计和运算的工作需要依赖计算机进行，对财务人员的要求也逐步提高，所以医院在进行财务人员招聘的过程中......”。

2、“.....并且提高的病人是受益者。在进行医院绩效考核的过程中，主要在于提升患者满意度的服务情况考评，提供医疗质量安全的技术分析合理分配和利用资源的经济考评。因为，在管理的过程中绩效考核无法通过具体的方式展现出来进行考核，因此业内设计考核标准的过程政策，将绩效考评体系建立起来，做到管理流程细化，分工明确，让效率和管理水平提高，加强医院的快速发展。考评结果与医院预算挂钩当前，在新医改的条件下，需要将公立医院绩效考评的结果进行记录，并且在进行预算的过程中作为参考依据，简而言之新医改下加强医院绩效考评的措施转变观念......”。

3、“.....医院的管理层需要对医院的绩效考核工作进行重视，对医院的财务管理进行强化，在观念上进行改变，医院的领导层需要对这个问题进行重视，并且制定有针对性的人员招聘的过程中，定要重视招聘的要求，并且提高待遇，只有如此才能招聘到高素质，具有专业能力的财务管理人员，其次，需要对医院的财务人员进行定期的培训，让他们的职业道德素质和专业水平提高，对他们为人民服务的意识进行培养，让服务意识和的重视度较低伴随当前经济快速发展，在医疗水平方面也在进步提高，医院的竞争压力也逐步增加，很多病人逐步开始对医院的服务待遇以及医院的技术进行关注......”。

4、“.....然而在此过程中没有重视医院的绩效考核问题，在医院的竞争压力也逐步增加，很多病人逐步开始对医院的服务待遇以及医院的技术进行关注，医院的领导也逐步将重心转移到这两个方面，然而在此过程中没有重视医院的绩效考核问题，在医院财务管理过程中，医院的绩效考核是非常重要的个问题，对医院的期的培训，让他们的职业道德素质和专业水平提高，对他们为人民服务的意识进行培养，让服务意识和服务观念深入人心，培养出具有现代化操作能力和服务意识的高素质人才，积极加强医院的考评工作，确保医院在管理的过程中能够顺利的展开......”。

5、“.....培养出具有现代化操作能力和服务意识的高素质人才，积极加强医院的考评工作，确保医院在管理的过程中能够顺利的展开，最后还需要让财务工作人员的综合素质提高，确保整个医院的绩效考核工作能够顺利进行，加快医院的发展。加强医院的财务人员素质，另外还需要对考评体系进行完善，在公立医院考评体系建设的过程中，需要得到医院财务人员的支持，伴随当前信息化技术进步发展，很多统计和运算的工作需要依赖计算机进行，对财务人员的要求也逐步提高，所以医院在进行财务醫院财务工作人员的综合素质在医院工作的过程中......”。

6、“.....需要进步加强医院的财务人员素质，另外还需要对考评体系进行完善，在公立医院考评体系建设的过程中，需要得到医院财务人员的支持，伴随当前信息化技术进步发医院财务管理过程中，医院的绩效考核是非常重要的个问题，对医院的发展有着非常重要的作用，因此定要逐步转变观念，让医院的绩效考核水平提高。提高醫院财务工作人员的综合素质在医院工作的过程中，医院财务人员的素质是医院工作的基础，需要进步发展有着非常重要的作用，因此定要逐步转变观念，让医院的绩效考核水平提高探讨新医改下的医院绩效考核论文原稿探讨新医改下的医院绩效考核论文原稿......”。

7、“.....确保整个医院的绩效考核工作能够顺利进行，加快医院的发展。关键词新医改公立医院绩效管理效果新医改下公立医院绩效考评体系的不足对医院绩效考核的重视度较低伴随当前经济快速发展，在医疗水平方面也在进步提高，展，很多统计和运算的工作需要依赖计算机进行，对财务人员的要求也逐步提高，所以医院在进行财务人员招聘的过程中，定要重视招聘的要求，并且提高待遇，只有如此才能招聘到高素质，具有专业能力的财务管理人员，其次......”。

8、“.....其次，在对考评体系进行建设的过程中，需要以医院的实际情况为基础，严格的依照医院的管理体系，综合的考虑当前新医改的相关政策，将绩效考评体系建立起来，做到管理流程细化，分工明确，让效率和管理水平提高，加强医院的快速发展。提高的过程中绩效考核无法通过具体的方式展现出来进行考核，因此业内设计考核标准的过程中，往往会通过患者满意度来进行服务管理的考评工作。新医改下加强医院绩效考评的措施转变观念，大力构建绩效考评体系首先需要将思想观念转变，医院的管理层需要将公立医院绩效考评的结果进行记录......”。

9、“.....简而言之，需要进步挖掘绩效考评的数据，并且将绩效考评体系的作用充分发挥出来，对公立医院的绩效考评情况进行分析和研究，查找出现的问题，并且合理地将其解决，这在帮待遇，只有如此才能招聘到高素质，具有专业能力的财务管理人员，其次，需要对医院的财务人员进行定期的培训，让他们的职业道德素质和专业水平提高，对他们为人民服务的意识进行培养，让服务意识和服务观念深入人心，培养出具有现代化操作能力和服中，往往会通过患者满意度来进行服务管理的考评工作探讨新医改下的医院绩效考核论文原稿。提高醫院财务工作人员的综合素质在医院工作的过程中......”。