1、“.....参考文献张维莹经济型连锁酒店集团营销战略研究山东财经大学，鲁莉基于大数据的酒店精准营销战略研究贵州财经大学，许飞经济型连锁酒店差异化营销战略探析旅游纵览，。在中国经济型酒店的历史发展与未来趋势预测中，沈涵认为经济型酒店在中国未来将呈现以下个主要发展趋势连锁的经营形式将成为经济型酒店发展的主要模式。连锁经将开业的新店店长。由于经常出现员工因为坚持公司原则而遭到顾客投诉，却反而遭到公司批评，不问原因。慢慢的，员工士气低糜，工作由主动变被动。酒店选址不理想。以广州的洛溪店为例，由于洛溪店选址不理想，距离市区较远，且周边配套设施不完善，给经营带来很多困难及成本增加，例如客源较少由于附近没有银行，洛溪店每天现金收入需打车去银行存钱，带来额外的运营成本的增加。目前入住率经营差异化和品牌建设对经济型连锁酒店营销战略设计的影响论文原稿明显缺乏市场营销的意识和手段......”。

2、“.....品牌形象构建也不够成功，这对经济型连锁酒店非常重要。尤其重要的点是，包括佳园连锁酒店在内其他很多酒店都主要依靠专业的订房中心和旅行社来预订销售客房，如携程飞猪等来销售客房。这些销售渠道攫取了经济型连锁酒店的相当部分利润，不利于经营成本的控制。而且，对销售渠道的控制不力会给以后的经营造成诸多不稳定的隐患。除了锦江之则在削减成本的思想指导下尽量简化设备，客房设施比较简陋。但是佳园连锁酒店，目前还没有出现非常清晰的产品层次的划分。管理经验缺乏，人力资源不足。佳园连锁酒店的人才多来自花园酒店中国大酒店白天鹅酒店等广州的星级酒店，他们是按照高星级酒店的服务规范和特性培养出来的，无法适应经济型酒店人多岗，职多能的技能要求。对于高层管理者来说，很少有既精通连锁经营又掌握酒店管理的复机会。目前中国经济型酒店的市场划分还处于比较初级的阶段，很多经济型酒店定位比较模糊......”。

3、“.....很少有进步的划分。然而，在经济型酒店非常发达的美国，不同的经济型酒店所针对的目标市场是非常明确和独特的。有专门为自驾车的客人准备的汽车旅馆，还有针对家庭出游的公寓式经济酒店等。本文以广州岭南佳园连锁酒店有限公司为例来谈谈经营差异化和品牌建设是经济型酒店竞争发展的生存道。目前中国经济型酒店的市场划分还处于比较初级的阶段，很多经济型酒店定位比较模糊，有些只是笼统的把自费出游和中小商务客人作为自身的目标市场，很少有进步的划分。然而，在经济型酒店非常发达的美国，不同的经济型酒店所针对的目标市场是非常明确和独特的。有专门为自驾车的客人准备的汽车旅馆，有专门为老年游客提供的酒店，有专门为取类似这样的操作方式，且较为可行。这种提法主要是倾向大市场大资本而制定的，但因中国国情特殊，尽管为经济型酒店的发展指出了些可供参考的模式......”。

4、“.....案例分析广州岭南佳园连锁酒店有限公司营销存在的问题及解决方案市场细分不完全，产品层次不清晰。岭南佳园目前与很多经济型酒店样市场定位比较模糊，只是和其他竞争对手样笼统的把中小商务客人和自费出游作为自处于比较初级的阶段，很多经济型酒店定位比较模糊，有些只是笼统的把自费出游和中小商务客人作为自身的目标市场，很少有进步的划分。然而，在经济型酒店非常发达的美国，不同的经济型酒店所针对的目标市场是非常明确和独特的。有专门为自驾车的客人准备的汽车旅馆，还有针对家庭出游的公寓式经济酒店等。本文以广州岭南佳园连锁酒店有限公司为例来谈谈作为国营企业经如何在复杂多变的环境中是营销较盲目，没有清晰的营销战略。因为任何个组织的成功都必须靠建立并实施良好的营销战略，岭南佳园连锁酒店也同样如此。岭南佳园连锁酒店应该将组织内部资源和能力等要素与外部因素所带来的机会与风险进行匹配......”。

5、“.....为了岭南佳园连锁酒店的可持續发展，为了使公司发展上再上个台阶，应采取适合的营销战略及营销模式。参考文献张维莹经济型连锁酒店集团营立销售预定网络和电话中心不完善。例如佳园连锁酒店即使是有预订中心，并正在自主研发网络，其预订技术和效率也不是很高，设计不够完善。员工流动率较大，士气低糜。公司目前高中低个层次的员工都有流失，总部管理层共有人，流失率达，有的甚至是关键岗位，如总部的总监市场营销部总监即将开业的新店店长。由于经常出现员工因为坚持公司原则而遭到顾客投诉，却反而遭到公司批评，经营差异化和品牌建设对经济型连锁酒店营销战略设计的影响论文原稿的目标市场，很少有进步的细分。例如岭南佳园产品定位模糊，风格既像家又像酒店即像商务又像休闲，产品档次属经济型酒店的中高档，但价格过低，且服务不匹配。经营差异化和品牌建设对经济型连锁酒店营销战略设计的影响论文原稿......”。

6、“.....门为自驾车的客人准备的汽车旅馆，有专门为老年游客提供的酒店，有专门为青年背包旅游者提供的住宿设施，有专门接待女性旅游者的酒店，还有针对家庭出游的公寓式经济酒店。经济型酒店采取连锁经营形式是两组矛盾发展的必然结果是酒店销售的空间局限性与消费者的分散性是酒店对规模效益的追求与个体酒店力量的薄弱之间的矛盾。这种提法是有定道理的，如在美国的经济型酒店等，也都的经济型酒店积累了定的管理经验，但是与国外些成熟品牌几十年的管理经验相比，不足之处仍然很明显。在成本控制服务质量培训机制物流配送企业文化等方面，需要继续改进。市场营销手段缺乏，销售预订网络不全。在市场营销方面，只是简单模仿高星级酒店的营销模式。与国外品牌相比......”。

7、“.....品牌知名度非常低，品牌形象构建也不够成功，这对经济型连锁获得持续高的客房入住率，经营差异化和品牌建设是经济型连锁酒店经营成功。经营差异化和品牌建设是经济型酒店竞争发展的生存道。目前中国经济型酒店的市场划分还处于比较初级的阶段，很多经济型酒店定位比较模糊，有些只是笼统的把自费出游和中小商务客人作为自身的目标市场，很少有进步的划分。然而，在经济型酒店非常发达的美国，不同的经济型酒店所针对的目标市场是非常明确和独特的。有战略研究山东财经大学，鲁莉基于大数据的酒店精准营销战略研究贵州财经大学，许飞经济型连锁酒店差异化营销战略探析旅游纵览，。经营差异化和品牌建设是经济型酒店竞争发展的生存之道。随着我国社会经济的发展，我国与国际社会经济水平的差距在缩短，经济型连锁酒店也得到了很大发展。相比已发展成熟的中高档酒店而言，经济型连锁酒店有更多的商业机会......”。

8、“.....慢慢的，员工士气低糜，工作由主动变被动。酒店选址不理想。以广州的洛溪店为例，由于洛溪店选址不理想，距离市区较远，且周边配套设施不完善，给经营带来很多困难及成本增加，例如客源较少由于附近没有银行，洛溪店每天现金收入需打车去银行存钱，带来额外的运营成本的增加。目前入住率和营业收入很差，开业个月直亏损。总之，在营销方面，岭南佳园连锁酒店目前出现问题的根本原店非常重要。尤其重要的点是，包括佳园连锁酒店在内其他很多酒店都主要依靠专业的订房中心和旅行社来预订销售客房，如携程飞猪等来销售客房。这些销售渠道攫取了经济型连锁酒店的相当部分利润，不利于经营成本的控制。而且，对销售渠道的控制不力会给以后的经营造成诸多不稳定的隐患。除了锦江之星如家快捷天等少数几家酒店连锁建设了独立销售预定网络和电话中心之外......”。

9、“.....管理经验缺乏，人力资源不足。佳园连锁酒店的人才多来自花园酒店中国大酒店白天鹅酒店等广州的星级酒店，他们是按照高星级酒店的服务规范和特性培养出来的，无法适应经济型酒店人多岗，职多能的技能要求。对于高层管理者来说，很少有既精通连锁经营又掌握酒店管理的复合型人才。因此，佳园连锁酒店各个层次的人才都面临供应不足的局面。在几年的积累过程中，国是世界酒店发展的主要趋势，英国家投资机构对全世界酒店业进行调查和统计，发现到世纪末，世界上酒店客房总数的被家酒店集团连锁经营，而欧美等发达国家的饭店总数中超过半数的都是连锁经营的。经济型酒店在中国是个新兴的业态，大多数投资者没有相应的经验，需要很长的经验积累过程。因此，经济型酒店的发展通常是从些单体酒店开始的。经营差异化和品牌建设对经济型连锁酒店营销战略设计的和营业收入很差，开业个月直亏损......”。