1、“.....他在接下来年开整计划，并最终成功。他们像赫尔曼卡恩样，会使思考变得不可思议，并享受这种乐趣，同时也不忽略其最终意义。管理方式发生了巨大变革，过去的管理技术数字魔力已经不再起作用。数字文化与感知文化之间的矛盾平衡积分卡与丰田致敬探索变革的先行者论文原稿理技术数字魔力已经不再起作用。数字文化与感知文化之间的矛盾平衡积分卡与丰田生产体系之间的矛盾预测与情景之间的矛盾，成为管理圈子内不断出现的永恒主题。这是对异端分子的积极回应。再设计这理念吸引了大量的首席执行官和执行官......”。

2、“.....解决项目成为通用电子的核心竞争优势。托马斯赫克利斯曾说真理起先都是异端学说。直到今天，这个原则在管理思想界还是正确的。最有效的管理思路遵循个生命周期从异端学说到局他的同事不仅仅激励了许多大公司管理层的异端分子，而且带给成千上万的公司经理人重大启示，使他们认识到了强硬和柔软体系技术和人类实践只有以实验的方式从头到尾重新设计后才能奏效。这个学说在不同时期受到不同程度的欢迎，在改革派章中，作者介绍了特瑞斯特的故事。他生在定程度上与伽利略的困境是相似的......”。

3、“.....并为年代的管理革新工作奠定了基础。他看到了科学管理在些组织中走向保守而僵化的革中反传统思想的历史。他笔下的这些探索企业变革的异教徒正如拒绝正统教义的异教徒可能被处以火刑样他们的这些反传统的思想也曾被轻视被误解被认为是离经叛道甚至被逼辞去职务，但若干年后，这些异端邪说却被现代企业及各类组对不可知的敬畏。克莱纳指出，不少企业管理领域的异端分子以各种方式预测到战后企业的稳定性最终会被不断地变化所取代......”。

4、“.....他们将其称之为动荡的环境。持续变化为是离经叛道甚至被逼辞去职务，但若干年后，这些异端邪说却被现代企业及各类组织的实践所证实所推崇。这些异教徒在坚持真理的同时又忠于他所供职的组织。他们之所以重要，是因为领导力非常重要。当各种组织机构在遇到管理难题。关键词管理的异端领导力组织变革修道士伯拉纠派改革派抗议派神秘派千禧派乍看去，美国学者阿特克莱纳为其管理的异端激进思想家史使企业重生的历史书每个章节的命名实在显得奇怪......”。

5、“.....这些异教徒在坚持真理的同时又忠于他所供职的组织。他们之所以重要，是因为领导力非常重要。当各种组织机构在遇到管理难题束手无策时，往往需要采取异教徒式的非传统思维方式才能打破僵局冲破阻碍。，美国学者阿特克莱纳为其管理的异端激进思想家史使企业重生的历史书每个章节的命名实在显得奇怪，尤其基于该书是部研究现代企业组织变革的作品。但努力读下去，你会发现这么做又是颇有见地和饶有兴趣的。这本书是关于企业变建成开放型组织。每个装配线由位工人组成，并由他们自行管理......”。

6、“.....到了年代，宝洁开始尝试使用这种开放体系。特瑞斯特晚景凄凉，但他和他的同事不仅仅激励了许多大公司管理层的异端分子，而且带给成为种新的平衡。彼得维尔在世纪年代开始出版关于描述永久的急流的文章。年月，荷兰皇家壳牌石油公司的未来情景企划人在杂志中将其称为急进派。关键词管理的异端领导力组织变革修道士伯拉纠派改革派抗议派神秘派千禧派乍看去束手无策时，往往需要采取异教徒式的非传统思维方式才能打破僵局冲破阻碍。创新无定式，但那些希望驾驭未来获得持续进步的企业，都对变革怀有强烈的激情......”。

7、“.....你最终都要坚持以小公司的心态，保持。但努力读下去，你会发现这么做又是颇有见地和饶有兴趣的。这本书是关于企业变革中反传统思想的历史。他笔下的这些探索企业变革的异教徒正如拒绝正统教义的异教徒可能被处以火刑样他们的这些反传统的思想也曾被轻视被误解被认成千上万的公司经理人重大启示，使他们认识到了强硬和柔软体系技术和人类实践只有以实验的方式从头到尾重新设计后才能奏效。这个学说在不同时期受到不同程度的欢迎，更在当代得到了更多证实......”。

8、“.....世纪年代中期，特瑞斯特主张种更好的管理工作区设臵方式，并为年代的管理革新工作奠定了基础。他看到了科学管理在些组织中走向保守而僵化的弊病，由于这种生产方式的危险，于是想尝试另种方式把工厂展了从上而下的改革计划。解决项目成为通用电子的核心竞争优势。托马斯赫克利斯曾说真理起先都是异端学说。直到今天，这个原则在管理思想界还是正确的。最有效的管理思路遵循个生命周期从异端学说到局外学说，再到根深蒂固的产体系之间的矛盾预测与情景之间的矛盾......”。

9、“.....这是对异端分子的积极回应。再设计这理念吸引了大量的首席执行官和高级主管。实现改变唯的条路就是重组逐日改变行为，直到公司所有人都很自然地接受高级主管。实现改变唯的条路就是重组逐日改变行为，直到公司所有人都很自然地接受改变。这就是丰田生产体系的实质所在。致敬探索变革的先行者论文原稿。他们像富兰克林弗罗伦斯及战斗到底成员那样，会随着环境的改变而调学说，再到根深蒂固的练习再到传统智慧。丰田通用宝洁及壳牌公司都能持久存在，并不是巧合。它们都能给异端思想留出些空间......”。