1、“.....办公室主任在总经理的领导下，全面负责办公室的日常管理工作。制定办公室工作目标，对全公司的人事行政与后勤工作进行总体规划。安排公司领导日常政务活动，协调各职能部室的工作关系。根据总经理指示，对人事调配聘用考核方案进行审核。根据上级指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。负责指导公司工作计划总结报告等重要文稿的起草工作......”。

2、“.....定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。及时处理重要来往信函的审阅分送，督促检查领导批示，审核和修改以公司名义签发的有关文件。负责处理企业内外法律纠纷，受公司领导委托参加调解促裁和诉讼活动组织法制宣传教育活动。负责公司机要保密管理工作，负责办公自动化系统协调工作。严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和车辆的管理......”。

3、“.....协助公司领导处理突发事件。负责发挥办公室的参谋协调和综合管理职能，直接处理其他的公司事务。完成上级领导临时交办的其他工作。品管部组织有关部门编制卫生质量体系文件，并配合各部门完善所必需的记录性文件。负责质量手册与程序性文件的发布实施更改及再版等工作。负责有关质量文件实施过程的监督检查，并组织内部质量的审核活动......”。

4、“.....负责组织编制年度职工培训计划，报总经理批准。协助销售部处理消费者反馈的质量问题，并将处理结果反馈给有关部门。负责对成品酒发酵液的感官品评工作，协助酿技部处臵偏离指标的半成品。负责工艺技术的执行监督，组织生产现场的工艺纪律工艺卫生检查，组资料管理。负责公司的人事文秘企业管理劳工后勤企业绿化卫生等工作。具体负责岗位操作人员的企业制度......”。

5、“.....负责组织全厂职工年度体检。人力资源部负责组织颁布实施岗位说明书，建立权责利对称的岗位职责体系并有效管理，确保与企业发展相适应。负责建立完善的人力资源考核体系，包括运用关键绩效指标考核方法完善全员月度年度考核体系并组织实施，并根据考核结果和定员定编原则，不断完善人事管理......”。

6、“.....并组织监督实施保藏等工作。负责组织收集汇总酵母使用情况览表啤酒全面质量控制览表，查找引起酵母质量及啤酒质量波动原因，及时采取纠正和预防措施。协调处理生产过程中出现的质量问题，确保成品质量符合内控标准。组织引进先进技术，结合我司实际情况加以应用。生产部部长负责组织编制年月生产计划和年终设备大修及备品备件计划，报总经理批准后......”。

7、“.....做好指挥调度和协调工作，负责审批生产部短期生产品种计划及酿造分厂短期糖化投料计划负责生产现场管理工作，保证现场环境达到啤酒生产卫生规范要求。负责公司的设备管理工作。负责公司计量器具管理工作，审批计量器具检定计划。参与对生产过程的重大质量问题的改进，参与不合格品的分析评审。负责组织编制各分厂设备操作规程和岗位职责......”。

8、“.....负责组织公司扩建技改工作，审核生产技改项目。负责公司的环保工作安技工作。全面负责组织公司降低生产成本工作。负责生产事故的调查与报告。物资采购部部长根据公司的生产计划及各部门提供的各类物资采购计划，组织编制审核本公司年度月度以及大中修的物资采购及用款计划，报总经理批准后组织实施。负责组织采购符合质量要求的原辅材料备品备件。负责组织有关部门对合格供方的评价工作......”。

9、“.....并付予实施。在公司物资采购管理委员会领导下，组织大宗原辅材料包装物燃料等招投标工作。物资管理部部长全面负责物资管理部门工作。负责严控各种物资库存数量，盘活流动资金。负责组织制订公司各类仓库的物资验收领取发放制度，以保证收发的原辅材料成品酒符合规定要求。负责制订非生产性物资进库检验标准，并付之实施。负责制订机电产品消耗定额和物资储备定额......”。