1、“.....旅游业疫情危机管理是指为避免和减轻危机事件给旅游业所带来的严重威胁，通过研究危机危机预警和危机救治达到的恢复旅游经营环境，恢复旅游消费信心的目的而进行的非程序化的决策过程。疫情下重新冠肺炎对重庆中小型旅行社的影响论文原稿时储备基金可以对旅行社进行救援和帮助，让旅行社有机会放松，如果无危机事件的发生也可以把储备基金投入到日常的宣传活动中去。这样可以更好的树立旅行社完美形象，打造良好声誉。拓宽营收渠道，以免资金短缺目前重庆中不能出行的机会......”。

2、“.....微博朋友圈的宣传推广广告，参加美团去哪儿，各类优惠活动等等。在特殊時期先推出周边旅游，慢慢恢复旅行社正常运行。新冠肺炎对重庆中小型旅行社的影响论文原稿。遇到危机事件旅行社无营业收入，因此旅行社应依托原有的渠道，扩宽收入。旅行社要想抓住游客的眼球，必须有创新思想。例如旅行社的宣传口号推广方式营销手段线路设计等等，以各种创新手段来吸引客源，实现旅行社的利益面对危机，无完善管理机制。其次重庆中小型旅行社无较强的抵御风险的能力......”。

3、“.....如果说年非典事件建立了管理机制，那么这次的疫情便是對危机管理机制的具体完善。旅行社经营者应当将危上销售大概成转做其他行业或者正打算转做其他行业。由此可见，疫情期间旅行社基本无招聘人才的需求，疫情改变了行业导游人员的就业方向，旅行社在流失人才同时也挤出了行业泡沫。疫情背景下重庆中小型旅行社的问题面对危会轻易到来。新冠肺炎对重庆中小型旅行社的影响论文原稿。对重庆中小型旅行社提出的建议加强危机防范意识首先，旅行社经营管理者需要具备灵活应对危机事件的能力......”。

4、“.....根据旅行人员已经转做线上销售大概成转做其他行业或者正打算转做其他行业。由此可见，疫情期间旅行社基本无招聘人才的需求，疫情改变了行业导游人员的就业方向，旅行社在流失人才同时也挤出了行业泡沫。疫情背景下重庆中小型旅行金无法周转。重庆中小型旅行社在本次面临危机时，大多数旅行社没有稳定的资金来源，例如有其他企业合作银行贷款等。遇到危机事件旅行社无营业收入，因此旅行社应依托原有的渠道，扩宽收入。基本无岗位需求......”。

5、“.....重庆中小型旅行社被迫关闭的首要原因便是面对危机防范意识薄弱。倘若重庆中小型旅行社在疫情到来之前加强防范意识，防患于未然会大几率减小损失。大多数中小型旅行社存在侥幸心理，认为危机不会轻易到来。心部分，线的关键人员。受疫情影响国内导游面临长期歇业的困境和生存压力，大部分人员失业或转行。再例如，因疫情旅行社与景区酒店以及游乐场的对接人员减少。近期，有数据显示调查者成无出团任务，十成工作人员已经转做友圈的宣传推广广告，参加美团去哪儿，各类优惠活动等等......”。

6、“.....慢慢恢复旅行社正常运行。面对危机，无完善管理机制。其次重庆中小型旅行社无较强的抵御风险的能力，在于旅行社内部没有制定完自身情况制定应对危机事件的系列的措施，还可制定套备用方案以便危机发生时可以启动。最大限度减小危机造成的损失，在行业中能够生存下去，成为特殊时期中小型旅行社的风向标。基本无岗位需求。导游人员作为旅行社运作的的问题面对危机防范意识薄弱。重庆中小型旅行社被迫关闭的首要原因便是面对危机防范意识薄弱。倘若重庆中小型旅行社在疫情到来之前加强防范意识......”。

7、“.....大多数中小型旅行社存在侥幸心理，认为危机旅行社运作的核心部分，线的关键人员。受疫情影响国内导游面临长期歇业的困境和生存压力，大部分人员失业或转行。再例如，因疫情旅行社与景区酒店以及游乐场的对接人员减少。近期，有数据显示调查者成无出团任务，十成工管理的机制。如果说年非典事件建立了管理机制，那么这次的疫情便是對危机管理机制的具体完善。旅行社经营者应当将危机管理作为日常管理的重要内容，需要从制度意识方面加强管理，重视潜在危机的存在。危机事件下......”。

8、“.....宣传方式。随着网络的高速发达各大以不同的方式渗入到人们生活各个角落，可以足不出户了解各地新增哪些景区酒店。因此可以抓住疫情期间全国人民不能出行的机会，在各种设臵开屏小广告。微博立旅行社完美形象，打造良好声誉。拓宽营收渠道，以免资金短缺目前重庆中小型旅行社收入大多比较单，只靠成团出售线路获取利润。况且旅游市场竞争力强，想在行业脱颖而出也是需要极强的创新性。新冠肺炎对重庆中小型旅行庆中小型旅行社现状年底突发的公共卫生事件......”。

9、“.....设立危机储备基金。中小型旅行社要想真正的发展起来，还是需要自身免疫力，以及抗风险抗压能力的增强。为了提升旅行社自身能力，建议中小型旅行型旅行社收入大多比较单，只靠成团出售线路获取利润。况且旅游市场竞争力强，想在行业脱颖而出也是需要极强的创新性。旅游危机管理的概念世界旅游组织把旅游危机定义为影响旅行者到达个目的地的出游方式，并扰乱各部门继设立危机储备基金。中小型旅行社要想真正的发展起来，还是需要自身免疫力，以及抗风险抗压能力的增强。为了提升旅行社自身能力......”。