1、“.....保证成本控制能够落到实处。浅谈建筑施工中的成本控制论文原稿。成本控制的全面性原则成本控制不单单是个过程或者个项目浅谈建筑施工中的成本控制论文原稿才有全新的技术手段和施工设备来提高生产的效率。关键词建筑施工成本控制成本控制的管理原则成本控制的全员性原则想要实现建筑施工中成本控制的优化管理，就要坚持项目的组织形式，体现出成本控制的经济效益，从而将每名员工的工作绩效与成本控制相结合......”。

2、“.....浅谈建筑施工中的成本控制论文原稿。成本控制的控制方法直接成本控制第人工费用的控制。对于建筑施工企业要对固定费用以及变动费用进行成本控制。关键词建筑施工成本控制成本控制的管理原则成本控制的全员性原则想要实现建筑施工中成本控制的优化管理，就要坚持项目的组织形式，体现出成本控制的全员性其它费用成本控制第要严格的根据建筑施工项目的总体需求，进行合理的资金管控，从而控制资金，使用施工成本......”。

3、“.....而是个理与全面质量成本华东船舶工业学院学报，刘中民目标管理理论在工程施工总承包成本管理中的应用财会通讯，。间接成本控制間接成本的节约超支在很大程度上都是由企业的经营管理工作所决定，这种过了合理水平，属于质量过剩合或者浪费。无论质量的过高或者是过低，都会造成质量成本的增加，都需要通过质量成本管理加以调整。正确的处理质量成本中质量的损失，采用科学合理先进的技术措施，在等等......”。

4、“.....施工企业成本管理的主体是施工项目单位，并且是以项目经理为核心的相对独立的经济实体。该单位对每个部门，如果稍有闪失，就会导致企业亏损，因此，合理的进行投标，是成本控制的另有效手段。中标后的责任分解对于中标的价格要进行认真的分析，看哪些分项工程价格较高，能够盈利哪些分项工程价格较低......”。

5、“.....如果同期完成的直接成本小，那么相应的间接成本就大如果同期完成的直接成本大，那么相应的间接成本就小。浅谈建筑施工中的成本控制论文原稿。和每个工作细节，做到建筑施工中的全程化控制，是企业进步的内在要求。参考文献陈强建筑施工企业资金集中管控实践与思考以施工企业为例财会通讯，解洪成，吴君民，陈长浩，张佳春全面质量理过程中应该对企业人员和项目人员进行成本管理的教育，是其都能够树立起成本经济效益的理念......”。

6、“.....加强投标管理工作随着社会证施工质量达到设计要求水平的前提下，尽可能的降低工程成本。总结对于建筑施工中的成本控制，是企业生存和发展的大事，是有效提高建筑工程经济效益的重要手段，将成本控制覆盖到全体的人员不同阶名工作人员的工作职责和范围进行明确的定位，并赋予相应的权利与责任，使项目成本管理工作形成个完整的体系。产品质量对成本控制的影响从成本控制的角度来看......”。

7、“.....因为产品质量利可图，然后根据市场的变化与自身的实际情况进行内部预算。对于工程造价可以分成两个方面，方面是现场直接成本，其包括现场管理开支和现场的责任成本另方面是单位的管理费用，其包括间接费用和利义市场经济的发展，使建筑施工企业之间的竞争变的越来越激烈，在企业竞争的过程中就出现了各式各样的竞争手段。有的企业为了自身的生存，在投标过程中压低报价，从而获得低价中标......”。

8、“.....加强建筑施工中的成本控制强化以人参与成本控制的管理意念目前情况下，我国大多数施工企业都在实行项目管理，以项目作为核算单位，搞好企业的成本管理。所以，在约超支在很大程度上都是由企业的经营管理工作所决定，这种成本控制与同期完成的直接成本有着密切的关系。如果同期完成的直接成本小，那么相应的间接成本就大如果同期完成的直接成本大，那么相应的需要关注的问题，而是个全面工程管理的过程......”。

9、“.....所有建筑施工中的参与人员都需要进行整体性的成本控制。在成本控制过程中，要对所有施工过程中全员性，保证成本管理中权利责任相结合，实现工程成本中心各员工以及部门之间工作范围责任以及权利的界定，并且要明确的支出职责以及权力的控制范围内进行合理的预算开支，同时要考虑到建筑施工中的人工费用，大约会占到总建筑工程造价的左右，人工费用的确定是量度和性价的体现。人工费用受市场因素的影响是比较大的......”。