1、“.....质量管理确定质量方针目标和职责并在质量体系中提供诸如质量策划质量控制质量保证和质量改革使其实施的全部管理职能的所有活动。质量策划确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。质量控制为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量保证为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并改进需要进行证实的有计划和有系统的活动......”。

2、“.....全面质量管理个组织以质量为中心。以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。质量改进为向本组织及顾客通过更多的收益，在整个组织内所采取的在提高活动和过程的效益和效益的各种措施。管理评审由最高管理者就质量方针和目标，对质量体系的现状和适应性进行的正式评价......”。

3、“.....为了确保质量要求更多的合理明确并形成文件，且供方能实现，由供方所进行的系统的活动。质量手册阐明个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。质量计划针对特定的产品项目或合同，规定专门的质量措施资源和活动顺序的文件。规范阐明要求的文件。记录为已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。可追溯性改进记载的标识，追踪实体的历史应用情况和所处场所的能力......”。

4、“.....对实体的状况进行连续的监视和验证并对记录进行分析。停止点相应文件规定的点，未经指定组织或授权批准，不能越过该点继续活动。质量审核确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效地实施并适合于达到目标的有系统的独立的检查......”。

5、“.....施工技术准备施工前的技术准备就是要确保规定的程序标准法规质量计划和作业指导文件得到贯彻落实。施工前要对施工图纸进行会审，图纸的初审由各施工工区自行组织，在初审的基础上，由项目负责人组织各工区技术人员及其相关人员会审，并把问题逐项记录下来，以便在综合会审时提出并解决。图纸的综合会审由项目经理组织......”。

6、“.....还邀请设计单位顾客工程管理部门等有关人员参加。对图纸会审中提出的问题，般应在会准下列保证或法规行政规章所包含的条文，通过在本手册中引用而构成为本手册的条文。本手册出版时，所示版本均为有效，所有保证法规和行政规章都会被修订，使用本手册的各方应探讨，使用下列标准法规和行政规章，有最新版本的可能性......”。

7、“.....发号年月日压力容器压力管道设计单位资格许可与管理规则国质检锅号年月日压力管道元件型式试验机构资格认可与管理办法质技监局锅发号年月日压力管道元件制造单位安全注册与管理办法质技监局锅发号年月日压力管道安装单位资格认可实施细则质技监局锅发号年月日压力管道安装安全质量监督检验规则国质检锅号年月日化工企业压力管道管理规定化工发号年月化工管道设计规范化工装置管道布置设计......”。

8、“.....术语和定义实体可单独描述和研究的事物。过程将输入转化为输出的组彼此相关的资源和活动......”。

9、“.....产品活动或过程的结果。服务为满足顾客的要求，供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。服务提供供方为提供服务所必须的活动。组织具有其自身的职能和行政管理的公司集团公司商行企事业单位或社团或其部分，不论其是否是股份制公营或私营。顾客供方所提供产品的接收者。供方向顾客提供产品的组织。采购方合同情况下的顾客。承包方合同情况下的供方......”。