1、“.....并制定工作进度表各项指标的确定部分和预测部分应该明确分开，尽可能压缩预测的范围例如将已经签署合同的业务和不确定业务分开列明，同时要详细说明预测过程和依据计划中包含的各项数据要尽量明细。第六章年度经营计划编制与调整流程第十九条集团年度经营计划的编制流程包括总部各部门各下属公司年度经营计划审批流程......”。

2、“.....各部门下属公司相关规定追究主要负责人员的责任。第八章附则第三十条对于中颐集团总部直接管理下的采用下属公司管理形式的控股权属公司，中颐集团在法人治理结构的规范下，通过外派董事与控股权属公司进行联系，完成控股权属公司的经营计划审核工作，并由外派董事代表中颐集业发展趋势进行深入分析的基础上进行编制......”。

3、“.....第十四条经营计划编制的依据和基础宏观经济和政策环境行业趋势市场环境竞争环境集团中长期战略规划责任中心自身资源和能力的分析上年度经营计划执行情况的分析......”。

4、“.....第十六条各下属公司年度经营计划必须包括以下内容下属公司上年度经营计划执行情况总结下属公司战略发展目标下属公司内外部环境分析与预测下属公司本年度经营目标下属公司实现目排二部门制度完善计划安排三部门重要工作事项执行计划安排四集团所要求的其它计划安排事项......”。

5、“.....加强集团及各下属公司经营管理的计划性，规范集团经营计划管理工作，特制定本制度。第二条本制度中除特殊注明之外，集团是指中颐集团，下属公司是指中颐集团各下属公司......”。

6、“.....第四条集团总经理是集团年度经营计划的最高决策者，是集团年度经营计划的审批者，同时也是集团各下属公司年度经营计划的审批者......”。

7、“.....第十七条集团总部各职能部门年度工作计划必须包括以下内容部门上年度工作计划执行情况总结集团经营目标对部门发展的要求部门主要年度管理和支持服务目标部门工作计划及主要举措部门费用预算其它说明......”。

8、“.....并制定工作进度表各项指标的确定部分和预测部分应该明确分开，尽可能压缩预测的范围例如将已经签署合同的业务和不确定业务分开列明，同时要详细说明预测过程和依据计划中包含的各项数据要尽量明细。第六章年度经营计划编制与调整流程第十九条集团年度经营计划的编制流程包括总部各部门各下属公司年度经营计划审批流程......”。

9、“.....各部门下属公司颐集团关键经营目标相关的各项重大事项进行决策。审批有关经营计划管理的政策制度规定等，确定编制方针和程序对与中颐集团年度经营计划相关的各项重大事项进行决策。第五条集团总经理办公会是集团年度经营计划管理的支持机构。集团总经理在经营计划制定和调整期间组织召开集团总经理办公会对年度经营计划相关问题进行讨论......”。