1、“.....通讯管网，雨水口，人行道及附属工程实施旁站监理。本工程的关键部位，关键工序施工前小时要求施工单位书通知监理部，监理部安排监理人员事实旁站监理。在施工现场跟班监督全过程旁站，履行旁站监理职责，及时发现施工过程中出现的质量问题，安全问题如实准确的做好旁站记录旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准的，有权责令施工单位立即整改......”。

2、“.....安全的，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或其他应急措施。旁站过程结束后，旁站监理人员及时的完善旁站记录，谁旁站，谁记录，谁负责，并由施工企业现场质检人员签字。旁站建立记录提供给监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位，关键工序施工，凡没有实施监理或没有旁站监理记录的......”。

3、“.....三工程质量监理工作方法及措施工程质量控制的原则以质量预控为重点，以施工图纸，施工及验收技术规范规程，工程质量验评标准等依据，以工序控制为基本，对工程项目实施全过程的质量控制督促承包商全面实现施工合同中约定的工程质量标准。督促承包单位健全质量管理和质量保证体系未经监理工程师审核批准......”。

4、“.....未经监理工程师检验和检验不合格的材料构配件设备不准在工程上使用严格要求承包商执行材料试验施工试验及设备检验制度。未经监理工程师检验或检验不合格的工序不予签认，且不准下道工序施工。对工程项目的人机料法环等因素进行全面质量控制，监理单位参加共同核查施工技术资料，并进行现场工程质量验收，共同协商验收意见并共同签认。无论是预检隐检分项工程及分部工程验收......”。

5、“.....律严格禁止进入下道工序。严格执行设计变更工程洽商制度。加强对进场建筑材料构配件设备质量的监理抽检工作。认真执行见证取样及送检制度。定期召开监理例会或质量专题会，研究和改进。工程质量。对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换和解除合同要求。作好工程质量问题及质量事故的处理工作......”。

6、“.....总监，热情服务，经常深入工地对安全，质量，进度和费用进行有效的控制，发现问题及时解决。关键工序和关键部位要进行全过程现场旁站监理。施工现场工作时间内都有监理人员工作时间之外如施工单位应紧急工作需要，随请随到。认真审核填报的各种报表资料，向施工单位发的工作指令工程变更令，工程质量事故处理报告，支付报表等更应严肃审慎，做到有理有据......”。

7、“.....建设工程监理的实施是建设单位委托和授权共同的目标是致的，都是为了按照合同文件，技术规范的要求标准，质量进度费用建成本项目各自所处的位臵不同，肩负的责任和利益不同，难免会出现看法不致之处，这就需要监理人员耐心的解释，使施工单位尽快适应建设单位的合理要求，大家有共同的语言统按规范实现建设工程目标。协调关系，合作共事十分重要......”。

8、“.....切行动都要维护建设单位的利益，也不损害施工单位的合法利益对三大控制起到保证作用和协调作用，监理机构在设计单位，建设单位和施工单位之间对各方的意见和利益又要起沟通作用，站在公正的立场，协调各方面的关系，合作共事，以便监理工作正常进行。二监理手段见证由监理人员现场监督本工程工序全过程完成情况的活动。旁站旁站是监理人员主要是现场监督检查......”。

9、“.....关键部位活动，发现事故的苗头应尽早避免事故的发生，同时做好监理日志和监理旁站记录，掌握最原始的第手资料，为质量进度投资控制提供重要依据。巡视监理人员对正在施工的部位和工序在现场进行的定期或不定期的监督检查活动。平行检验项目监理机构利用定的检查和检测的手段，在施工单位自检的基础上......”。