1、“.....不进则退慢进也是退的生存理念的价值体系，自强有为鼎新至善的文化品质以及产业核心论棋阵原理等经营智慧，初步提出鹰雁团队目标只有个等十条行为理念。系统推进实施，促成全方位展现。在文化手册形成的基础上，党委全力推进企业文化在理念行为视觉识别方面的系统建设工作。党委加强文化传播基地建设，形成了企业荣誉室企业发展规划模型企业宣传画廊，并按照集团要求，组织进行企业规范设计精心组织策划制作完成了企业形象宣优势和抗风险能力。最终确保全员在紧张适度头脑清醒态度积极信心不减的状态下平稳渡过宏观调控市场逆转的初期。以企业文化为载体，提高思想政治工作凝聚作用以世界级高度为目标，全力建设企业现代文化科学严谨规划，形成价值观体系。党委经过深入调研和广泛访谈，对企业发展历史过程中形成的主题精神和各时期重型员工的品格品质进行了整理总结和归纳修订，并邀请学者专家参与研究讨论......”。

2、“.....印发了第部文化手册，其中包括评述重型个阶段历史的之路与时俱进追求卓越的企业精神，诚信共赢的企业理念，创名牌产品，做国际知名企业的重型愿景，不进则退慢进也是退的生存理念的价值体系，自强有为鼎新至善的文化品质以及产业核心论棋阵原理等经营智慧，初步提出鹰雁团队目标只有个等十条行为理念。系统推进实施，促成全方位展现。在文化手册形成的基础上，党委全力推进企业文化在理念行为视觉识别方面的系统建设工作。党委加强文化传播基地建设，形成了企业荣誉室形成学习材料，有计划有步骤地组织宣传贯彻，有力地把握住全体员工的思想脉搏，较好地将全员力量统到企业的发展要务上来。突破传统，深化比学赶帮超。党委突破传统的创先争优评比表彰活动形式，精心设计技艺精湛型学科带头型无私奉献型科学管理型开拓进取型等优秀党员标准，以及学习力创新力战斗力强优秀支部标准......”。

3、“.....树立新的学习典型，明确新的学习方向，切实营造了党员立足岗位发挥先进性支部务实创新发挥堡垒战斗作用的良好氛围。下半年，党委积极响应集团项重要工作部署，在积极推进工厂内部比学赶帮超活动的基础上，按照集团王书记的倡导要求，周密策划，精心组织，与工程厂开展了有深度有比对有反思有学习有合作的新轮比学赶帮超活动，通过相互交流密切合作共同提高，促进了双方综合管理水平共同提升，达到了集团比学赶帮超活动的深化和升华要求。兴衰，我的责任，主题教育活动确保员工平稳渡过调控期。宏观调控的信号虽然在去年年中就开始从中央的所思所想，形成动态调查报告。而针对改制提升产量人才流动等特殊时期和工作，党委通过专题调研，随时掌握并明确工作重点工作难点和问题多发点，适时开展有针对性有实效性的思想政治工作。根据线职工已长期拼搏奋战，部分职工显现厌战的苗头倾向，党委组织各支部......”。

4、“.....开展整体动员疲劳岗位强度改善对的家访谈心困难帮扶等系列工作，有效地稳定了职工队伍的情绪意识与素养，职业文化夯实发展基础。随着企业发展与文化建设工作的双双推进，企业干部职工职业道德与职业素养缺失的现实，越发成为明显的制约因素。党委针对干部中职业信念不坚定职业激情消退职业作风浮燥，管理意识落后学习动能不足创新欲望减损的现象，以及企业职工中存在的职业理想缺失职业责任淡漠职业技能偏低职业行为失范的问题，开展了深入的分析调研。并根据集团礼仪道德规范，结合企业发展实际，细化研究形成了诚实守信承担尽责严谨细致尊重和谐的职业道德与职业素养规范要求。为使新创新思想政治工作营造和谐企业氛围精选范文能够更有针对性地开展不同侧重的培训工作。而对于营销管理以及关键工序等关键岗位，党委着重加强岗位后备人员的培训，其中对最为缺乏的后备营销人员则采取了长达数月内容全面层次较深的专业培训......”。

5、“.....确保向市场线输送过得硬的服务能手。是抓弱项不掉队。年内，重点对转岗人员组织了军训岗位基本知识及要求的知识培训，并组织了技能实习与评价，确保其拥有全新技能走上新的岗位。而对新进大学生技校生，党委采取了从文化到世界观，从岗位基本要求到岗位实习锻炼全方位的培训，使他们更快融入企业，更快适应岗位。创新思想政治工作营造和谐企业氛围精选范文。加强个文化建设，增强企业向心力。是培育的自省文化，形成沟通交流问题反思的思维习惯。通过在分厂设立个反思角，在职能部室推行工作问题周检讨制度，在经营管理人员中推行月总结反思交流制度，初步形成了全员自省全程反思的自省文化氛围。各支部充分利用干部会党员新与渗透。创新思想政治工作营造和谐企业氛围精选范文。规范运作，专业水准明显提升。党委从制度建设入手，规范党务工作流程，完成级流程个，级流程个......”。

6、“.....新建党建工作制度项，初步形成程序清晰流程合理制度规范的党务工作运作模式。同时，强化基层支部对党建工作流程制度办法的执行考核，细化考核办法，将支部班子建设思想作风建设组织制度建设党风廉政建设宣传教育工作群团工作培训工作和企业文化建设等内容纳入考核范围，实行月度考核季度评价，从根本上保证了企业党务工作运作的规范性执行的可控性和实施的有效性。明确先进性要求，凸显党员新形象。根据党员先进性标准，党委在充分调研分析的基础上，制定了党员岗位先进性评价办法，实施月度考评季度分析年度评价，每月对党员党性修养与道德素养党性原则与遵章守纪思想教育与文化传播工作作风与奉献精神学习培训与传授技能参与竞赛与技能争先计划执行与岗位绩效技术创新与管理创新工作质量与服务质量等要求有了更加深刻的认识，也为创建工作的深化打下了雄厚的基础。迎难而上，致力垫平全员能力低谷......”。

7、“.....党委全面依靠系统专项培训，解决群体性素质缺陷。年内针对企业相关群体当前最需要提升的素质缺陷，共推出了质量综合治理精益生产泵车服务人员岗位培养服务人员产品技术知识线技术工人按能力工段长管理素养与能力出国服务后备人员大吨位产品技术知识个大的系列专项培训。每个专题培训均在个学时以上，尤其在年底实施的线技术工人按能力培训中，工厂多名技能工人全部参加，从各工种课程师资试卷的组织，到各分厂人员的培训与考试，历时个月圆满结束，使全厂员工按图纸按工艺按标准施工的能力得到普遍提升。是分梯队抓后备。党委针对企业各系统工作要求不断提升，标准不断升级的实际，采取按层级分先后的原则实施人才培育，确保稀缺的培训资源更为合理投入使用。年内党委着手在支人才队伍中依据能力素养知识结构等基础条件进行评价认定，逐步形成了每支人才队伍的级梯队，使企衰，我的责任主题教育活动要。首先，加大形势教育力度......”。

8、“.....全面向职工介绍真实状况，使全员明确市场逆转已不可避免，企业又面对着个决定能否永续经营的历史关口，使每名职工警醒，树立正确的危机意识其次，加大思想引导，全面分析宏观调控控制增量，竞争升级中的机遇，引导职工充分认识到市场今后积极而深远的发展，看清企业必须抓住的更多机会最后，党委及时推出中心组决策，在全厂提出了全面树立科学发展观，统思想，应对调控，抓住机遇，谋求发展的要求，将企业系列战略应对决策细致详尽地向员工进行宣传，向员工分析近几年企业快速发展在品牌能力技术等各个方面形成的核心优势和抗风险能力。最终确保全员在紧张适度头脑清醒态度积极信心不减的状态下平稳渡过宏观调控市场逆转的初期。意识与素养，职业文化夯实发展基础。随着企业发展与文化建设工作的双双推进，企业干部职工职业道德与职业素养缺失的现实，越发成为明显的制约因素......”。

9、“.....有效地通过社会舆论向业内专家和用户灌输了持续跨越式发展领跑行业做世界级企业，铸世界级品质产品创新让中国起重机实现质的飞跃等全新市场概念，在深层次上稳固了企业的绝对优势地位，扩大了企业在行业内外的影响力。以企业宣传为载体，提高思想政治工作激励作用抓好目标愿景，激励工作热情。党委坚持舆论先行，高举百亿元目标的大旗，用振奋人心的目标凝聚人激励人，全力激发员工的自豪感责任感使命感和创业热情。党委在实施名牌战略机构扁平化全员竞聘工资改革绩效考核及末位淘汰等重点工作中，及时将新思路新理念新举措，形成学习材料，有计划有步骤地组织宣传贯彻，有力地把握住全体员工的思想脉搏，较好地将全员力量统到企业的发展要务上来。突破传统，深化比学赶帮超。党委突破传统的创先争优评比表彰活动形式......”。