1、“.....循环发展，做强做优矿业我们要充分依托矿区煤炭资源人才队伍技术装备经营管理企业文化质量品牌等各方面优势，加快循环经济园区建设进度。双龙煤业瑞能煤业要全力以赴做好技改工作，提升煤炭产能煤化工公司要以合成氨项目投运为契机，坚定战胜困难的信心，寻找新的利润增长点，发挥焦化联产原料成本混合所有制运输等优势，全力以赴把煤化工公司管理好经营好发展好白益好资源消耗低环境污染少的新型工业化道路。必须在发挥煤炭产业优势的基础上，最大限度地释放新建成的循环经济项目产能，形成产业集群的协同效应。月中旬，我们专门召开了次推进会，对前阶段工作进行全面总结月上旬，又特意邀请了中煤政研会李演珍副秘书长来公司指导精岗位现场管理工作党工部结合多次调研情况，从全局的角度制定了公司推进精岗位现场管理实施方案，今天各位代表也进行了讨论。方案下发之后，基层单位要积极主动......”。

2、“.....对标先进，加大精岗位现场管理推进力度，认真制定和落实管理人员包岗位现场和推进工作责任追究制度，所有精岗位现场必须突出重点，突破难点，做出亮点，抓好基本点关键点和落脚点机关部室要明确本部门在推进精岗位现场管理中的职责，加大监管力度。另外，机关部室也要适时推进精岗位现场管理。公司将根据推进情况，择时召开两种类型的现场会，第种是谁家落后就在谁家会诊第种是谁家干的好就推，建筑建材等其他产业的发展，以及产业结构的不断调整和优化，公司在年已经具备完成百亿产值的潜能。迈上百亿产值这个台阶，对于矿业的发展具有里程碑意义，这也是公司由规模扩张型向质量效益型转变由做大向做强做优转变的标志。同时，我们还要顺应国家相关政策，积极申报国家级循环经济示范单位，使公司真正成为全国循环经济示范。立足岗位稳步推进，努力打造精细化管理示范岗位是企业组织中的细胞，现场是企业管理的最前沿。近年来......”。

3、“.....效果十分显著。这说明我们经过多年的探索和实践，找准了破解企业发展难题提升职工技能素质提高企业管理境界推动企业健康发展的重要抓手，更说明我们紧紧抓住岗位精细化管理不动摇不懈怠的做法是完全正确的。这些管理经验和实践成果是矿业公司笔巨大的无形资产。下步，我们要重点做好个方面工作。同志们，不谋万世者，应对市场风险的能力。调整了年未变的铁路运价，铁路运量创历史新高，企业保持了良好的发展势头。矿公司平稳移交。根据煤化集团十项改革措施要求，公司按照家亲的理念，顺利完成了煤业煤业村煤业石炭沟煤矿和煤化实业公司的移交工作，妥善安臵了名原煤建司机关工作人员，新老矿业人心往处想劲往处使，实现了公司稳定和谐发展。绿色发展，保护矿区碧水蓝天保护生态环境，建设绿色家园是国有企业新的时代使命和社会责任......”。

4、“.....认真落实生产与生态并重治理与开发体的发展思路，积极履行社会责任，在实现固体废弃物废水零排放的同时，加快瓦斯发电和电厂脱硫脱硝改造项目推进，实现气体的达标排放，做到煤矿不见煤，采煤不烧煤，使传统的高碳产业变为低碳运行，彻底颠覆人们对传统煤炭企业脏乱差的印象，真正把矿区建成个充满生机的绿色生态园区。循环发展，做强做优矿集团董事长党委书记在公司届次职代会暨工作会上的讲话范文德，用圣人先贤的言行来熏陶职工，又要弘扬时代精神，用身边先进的人和事来引导职工。要大力培育和践行社会主义核心价值观，加强德教育和感恩教育，开展岗位描述功两素修炼全员创新活动，提升职工业务素质道德素养和文明程度。要坚持人尽其才，才尽其用的理念，通过公开竞聘技能竞赛技术比武等形式，培养人才展示人才激励人才，为不同的人才创造不同的成长渠道。总之，我们要通过实施全员素质提升工程......”。

5、“.....营造风清气正的发展环境，构建简单诚实的人际关系，使矿业人学习自觉岗位自主生活自信人生自豪。争创流，实现煤黄矿的华丽转身论语中讲取乎其上，得乎其中取乎其中，得乎其下。具有争创流的意识，才会干出流的业绩。精神振奋则百事俱兴，形神怠弛则百事俱废。我们必须保持志存高远昂扬向上的精神状态，不甘落后不甘平庸，将追求流当成种文化种境界种态度。我们要珍，促进企业科学稳定发展。安全零目标顺利实现。公司上下牢固树立安全至高无上理念，不断加强安全管理，规范职工岗位行为，经受住了水火瓦斯煤尘顶板油型气油气井害俱全和新产业从基本建设向生产转型等压力的严峻考验，尤其煤化工试生产期间没有发生事故。公司顺利实现了安全零目标。群众路线教育实践活动成效显著。经过个月的共同努力，公司党委按照照镜子正衣冠洗洗澡治治病总要求，贯彻整风精神，排查作风之弊......”。

6、“.....解决风问题，对职工提出的条意见进行专项整改。并在经营形势困难的情况下，保证了职工收入稳定，提高了职工餐补，分配了第批套住房，开通了卡通，建成了生态果蔬超市，个职工住有房行有车乐有场的梦想在矿区得以实现。各级干部思想工作学习和生活作风明显改进，职工家属幸福指数不断提高。循环经济园区基本建成。煤化工园区合成氨项目粉煤灰砖厂年产万立方加气砌块生产线建成投产，煤矸石发大政方针确定后，关键就是在于执行力如何。著名企业家李嘉诚认为，个成功的企业，在策略，在执行。干部必须增强责任心，以遵守规范履行义务承担责任的自觉态度，做到有令必行有禁必止政令畅通。要加强干部绩效考核，认真推行干部考核评价和末位淘汰制。党工部纪委人力资源部必须定期对干部的政治业务素质和履行职责情况进行考察核实评价和民主测评，将考核评价民主测评结果作为调整使用和培养干部的重要依据......”。

7、“.....以及品行不正推诿扯皮效能低下的干部给予诫勉谈话或末位淘汰，形成能上能下的用人机制。对在同岗位工作年以上的干部，要适时进行轮岗交流，注重培养复合型干部。是全面提升职工素质。要加强职工队伍建设，将法治与德治相结合，使制度规范和道德约束相辅相成将德育与智育相结合，提高职工道德水准将纪律他律与自律相结合，营造以我为主自觉学习自主成才的浓厚氛围将传承与创新相结合，既要继承传统群众路线教育实践活动成效显著。经过个月的共同努力，公司党委按照照镜子正衣冠洗洗澡治治病总要求，贯彻整风精神，排查作风之弊，清除行为之垢，解决风问题，对职工提出的条意见进行专项整改。并在经营形势困难的情况下，保证了职工收入稳定，提高了职工餐补，分配了第批套住房，开通了卡通，建成了生态果蔬超市，个职工住有房行有车乐有场的梦想在矿区得以实现。各级干部思想工作学习和生活作风明显改进，职工家属幸福指数不断提高......”。

8、“.....煤化工园区合成氨项目粉煤灰砖厂年产万立方加气砌块生产线建成投产，煤矸石发电项目获得发改委的核准，生态水泥公司标志性建筑均已建成，公司循环经济产业链条实现闭合，标志着省首个以煤炭为基础以多产业链为支撑的循环经济产业园区基本建成。集团董事长党委书记在公司届次职代会暨工作会上的讲话范文。十公司社会影响力大幅提高。公司先后次代表位稳步推进，努力打造精细化管理示范岗位是企业组织中的细胞，现场是企业管理的最前沿。近年来，岗位精细化管理在安全生产经营管理技术创新人才培养环境优化等方面发挥了重要作用，效果十分显著。这说明我们经过多年的探索和实践，找准了破解企业发展难题提升职工技能素质提高企业管理境界推动企业健康发展的重要抓手，更说明我们紧紧抓住岗位精细化管理不动摇不懈怠的做法是完全正确的。这些管理经验和实践成果是矿业公司笔巨大的无形资产。下步......”。

9、“.....智能化无人开采美梦成真。科技创新能力明显增强。经过年的探索研究，今年月份较薄煤层国产综采装备智能化无人开采技术在号煤矿工作面试验成功，在国内率先实现地面远程操控采煤，填补了我国煤矿综采工作面智能化无人开采技术的空白，达到了国际领先水平。号煤矿在加大油型气治理的前提下，形成了走向长度米采宽米的特大综采工作面。全员创新岗位创新硕果累累，科技煤化集团在全国或全省交流企业文化建设党建思想政治工作岗位精细化管理弘扬社会主义核心价值观的成功经验先后获得了全国石油和化工新闻宣传先进单位全省知识产权战略实施工作先进集体省企业文化建设优秀单位等荣誉称号并被确定为国家级两化融合管理体系贯标试点单位，成为能源系统唯家入选单位。这十大亮点，必将在矿业公司发展史上留下浓墨重彩的笔。成绩的取得，得益于煤化集团的正确领导，得益于社会各界的大力支持，更得益于全体职工的聪明才智和辛勤劳动。在此......”。