1、“.....项目经理部的组成，分工及各职能部门的权限项目经理负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划生产进度质量安全经济效益全面负责。项目总工程师技术负责人负责项目施工中的全部技术管理质量控制和安全监督工作。施工员本工程设施工员名，负责定额核算计划统计和预决算的编制工作负责施工现场平面管理施工调度及内外协调负责施工测量放线......”。

2、“.....质检员本工程设质检员名，负责工程质量的检查监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和小组的活动。安全员本工程设安全员名，负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻安全第预防为主的方针，组织日常的安全生产检查监督工作，帮助班组小组事故隐患，促进安全生产。材料员负责编制材料供应计划......”。

3、“.....进行原材料的检验化验抽验，提供技术材料的技术文件。青少年活动中心三期工程施工组织设计工程项目部管理机构网络图如下项目部主要管理成员项目经理周文斌技术负责人周增年施工员史海东质检员翁海东安全员张家文材料员翁海东第四章主要项目施工方法测量放线按照设计要求，标高定位由规划部门确定，根据规划要求，在四周设臵好基准点，并用砼加以保护......”。

4、“.....要经常对基准点进行复核。基础施工前用经纬仪定出轴线，在轴线外侧米处设立龙门桩。主体施工时，用经纬仪在边角测出轴线点，弹出竖向轴线，跟随主体向上。复核楼层轴线时，可在侧将轴线引至施工层，然后根据图纸尺寸，定出另边轴的临时盲板具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志。试验完毕后应及时拆除已有的临时盲板，核填记录，并填写管道系统试验记录......”。

5、“.....升压要缓慢，达到试验压力后停压分钟，在分钟内压力降不大于，然后将试验压力降至工作压力检查，以不漏为合格。试验压力室内给水管道试验压力为工作压力的倍且不小于，生活水与消防合用管道，试验压力应为工作压力的倍，但不得超过。排水及雨水管安装预制加工根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位臵测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管......”。

6、“.....出设计对工程的技术要求和质量标准适应地层特点和施工工法的要求适应施工现场的场地大小场地搬迁工期要求供水供电条件等能较好地根据主机设备型号数量进行辅助设备和工器具的选型配套。项目部根据施工图预算用量按施工进度计划和工程设计要求编制物资采购计划。对有特殊要求的物资，由采购部门与具有检验资格的机构签订委托合同进行检验......”。

7、“.....落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备。现场质检员对进场水泥应按如下技术要求把关水泥的技术指标及时化验安定性合格及天强度合格方可使用其余各项验收时按粗骨料有关规定进行现场水泥应妥善保管，防雨防潮及防止不同标号不同批号的水泥混在起。第三章施工部署确定施工过程数本工程为现浇框架结构，为便于安排施工计划，遵照先地下后地上......”。

8、“.....先结构后装修的原则，按施工顺序将该工程分为土方工程基础工程主体结构工程水电安装工程屋面工程及装修工程等几个施工阶段。在施工过程中安装工程的预留预埋安装调试工作应始终贯穿于主体装修扫尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进。施工顺序框架如下图所示。施工准备主要分技术准备施工现场准备设备材料准备等......”。

9、“.....主体结构施工过程主体结构工程主要分为现浇钢筋混凝土框架填充墙等施工过程。框架填充墙施工主要包括弹线放样摆砖和砌砖等。主体现浇钢筋混凝土施工工程主要包括结构柱梁楼板等钢筋模板制作安装和混凝土的浇筑等分项工程。屋面工程施工过程屋面工程分为上人保温平屋面和非上人非保温平屋面两种......”。