1、“.....做好气象地质等情况的调查，地上地下情况的调查各种文物资源和技术条件的调查。根据建设单位及现场实际情况，绘制具体的施工平面布置图。编制和审定施工预算，为施工提供准确的数据。建筑软件进入对使用的设备仪器进行详细检查，保证仪器设备的正常使用。对施工操作人员进行岗前培训，熟悉各道关键工序的操作要点。建立工地试验室......”。

2、“.....第四节施工现场准备配合业主做好现场的征地拆迁工作。根据施工现场平面布置图，在开工前尽早落临时设施场地及材料堆放场地拌和场地的租用清理工作。搭建好办公宿舍试验等临时设施，并在开工前把这些工作完成。开工后尽快砌筑临时围墙，围墙底部采用砖砌，上部高度彩钢板，墙体做好美化方案，并派专人负责围墙的清洁工作，及时清除乱涂乱画等牛皮癣。在施工出入口处......”。

3、“.....大门上按照公司规定做好标识制作工作。做好勘测桩志的点交复核和施工测量。在新建的道路上填筑施工便道，及时进行材料堆放场地拌和场地的布置工作。施工前，对所有地上地下管线准确位置应认真核实，并与管线单位结合，请他们现场监护，当地下管线不能迁移且覆土浅时，要采取必要的安全措施，保证人员安全及管线的正常使用，要拆迁的管线......”。

4、“.....根据施工总平面布置图的要求，修筑施工临时便道，确保临时便道全线贯通，为建筑材料进场堆放施工运输等创造有利条件。与建设单位联系，确定水源的接入点，组织人员先期进场铺设生产和生活用水的管线。为施工人员办公和生活及为搅拌场地的建设做好准备。先材料推广。对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核......”。

5、“.....负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。三工程管理部职责负责编制实施性施工组织设计主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底技术指导。做好有关设计变更工作。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。建筑软件进入进行日常的现场施工管理与组织。四工程质量部职责根据上级部门的布置......”。

6、“.....积极做好项目质量目标的施工管理班组，项目经理全权负责项目施工中的全部工作，项目部下设及各职能部门，以下设各施工班组，项目部对工程所需的人员物资机械资金进行统调配，保证该工程的安全质量和进度，组织体系如下建筑软件进入二集结施工力量根据工程进度计划编制劳动力需要量计划，根据劳动力需要量计划挑选批技术熟练干活过硬的施工班组进场......”。

7、“.....做好计划技术安全交底。三后勤准备在大批人员机械物资进场之后，还必须做好后勤准备工作的安排，主要解决职工的衣食住等问题，这些问题都要在施工准备工作中全面考虑，并责成有关职能部门的有关人员具体办理。第二节物资准备物资是施工的基础，必须在施工前做好准备......”。

8、“.....材料制品机具和设备是保证施工顺利进行的物工程管理部工程质量部安全保卫部后勤保障部经营部物资设备部综合办公室试验室桩基施工队机械施工队钢筋施工队模板施工队砼施工队道路施工队给排水施工队顶管施工队测量队项目经理项目总工程师项目副经理建筑软件进入资基础。预先编制物资采购供应计划，这些物资的准备工作必须在开工之前完成......”。

9、“.....分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。对工程结构用材料需提前报请业主监理审核确认，同时取样送试，合格后方可用于工程建设中。对工程所用周转材料机具和设备由公司按照计划统调拨供应。对工程所用机械设备，在进场前先进行检查调试，使进入现场的设备能够正常使用对发现有问题的机械设备要及时进行修理......”。