1、“.....同时增加了重大招商项目奖，包括重大工业项目和现代生产性服务业项目。是突出招商方式转变。增加了部门单位组合招商，体现了单打招商向组合捆绑式招业成本最低服务质量最佳投资环境最优的要求，精简办事程序，下放办事权力，真正为企业和外来投资者提供全方位的优质服务。要加强项目后续管理。招商引资项目的后续管理，直接关系到后续项目的争取和引进。各招商引资主体单位要经常走访投资企业，通过各种渠道了解项目筹建建设生产过程中遇到的难题，及时帮助协调处理解方面，年，全市共引进市外投资项目个，实际到位市外投资亿元，其中，工业项目占，万元以上项目个，亿元项目个。尤其值得提的是工业大项目和服务业农业项目招商取得新突破，总投资亿的浙江丽人和总投资亿的浙江雷气项目已经动工建设......”。

2、“.....据了解，去年龙游引进铝轮项目投资额达亿元，常山引进的汽车轴承和浙江迈尔泰木业项目均达亿元以上，市本级更不得了，引进的多晶硅项目达多亿。思想认识还不到位。由于各部门单位之间领导重视程度不样工作能力不样工作力度不样，招商引资和项目建设效果也不样。从招商台年度招商引资重点项目建设工作的目标责任制和考核实施细则。该考核机制立足实际，在继续营造全员招商氛围的前提下，突出了以下几个特点是突出大项目好项目重点。引进的项目当年市外实际到位资金必须在万元以上去年是万元。同时增加了重大招商项目奖，包括重大工业项目和现代生产性服务业项目。是突出招商方式转变。增增强工作的紧迫感和针对性实效性。项目质量总体偏低。大项目大企业仍然较少，特别是真正对区域经济起支撑和带动作用的大项目好项目还不多......”。

3、“.....投资总额万元以上的项目个，仅占。引进的项目中，除丽人集团温氏公司等少数项目投资额超亿元外，绝大部分项目均为小项目，且技术含量较低，将近的项目范文。要按照争取在浙闽赣省边界地区打造办事效率最高创业成本最低服务质量最佳投资环境最优的要求，精简办事程序，下放办事权力，真正为企业和外来投资者提供全方位的优质服务。要加强项目后续管理。招商引资项目的后续管理，直接关系到后续项目的争取和引进。各招商引资主体单位要经常走访投资企业，通过各种渠道了解足，增强工作的紧迫感和针对性实效性。在原来未完成招商引资任务实行年内不得出国不得购车不得增加工作经费的不基础上，增加项不得评先，实行票否决制。各乡镇街道各部门要认真对照招商引资目标责任制和考核细则的要求，找差距找原由，高度重视招商引资和重点项目建设工作，思想上认识到位，行动上落实到位，确保圆满完目筹建建设生产过程中遇到的难题......”。

4、“.....做到争取和引进个项目，留下份信任，增进份友情，为进步做好招商引资工作打下坚实基础。要狠抓目标管理考核责任制的兑现。工作责任制是搞好招商引资和重点项目建设的保障措施，要不断强化考核指挥棒的导向作用，加快形成有效的激励约束机制。市委市政府已制定出区域竞争更趋激烈。当前，我市与东部沿海发达地区相比，产业内生性增长动力不足，与周边江西等西部地区相比，资源要素禀赋及价格没有优势，竞争力不强。年，周边的市都已入围跨国公司眼中最具投资潜力的中国城市强年，龙游再次入围全国最具投资潜力中小城市百强，而我市地处龙游和地中部，面临东西两头挤压现象，极化小项目，且技术含量较低，将近的项目是资源消耗量大的劳动密集型和初级粗加工产品项目。据了解，去年龙游引进铝轮项目投资额达亿元，常山引进的汽车轴承和浙江迈尔泰木业项目均达亿元以上，市本级更不得了，引进的多晶硅项目达多亿......”。

5、“.....由于各部门单位之间领导重视程度不样工作能力不样工作力度不样，招抓紧抓实抓狠。即做到行动早，工作紧，措施实，决心狠。对所有的签约项目，要加强与投资主体的联系沟通，抓紧做好土地征用房屋拆迁规划设计施工招标等各项前期工作，推进项目早开工早建设早投产，并及时协调解决建设中遇到的各种矛盾和困难，确保日日有进度，有变化。刚才，市政府与各有关乡镇街道部门签定了重点项加了部门单位组合招商，体现了单打招商向组合捆绑式招商转变的思路。是加大了惩戒力度。是注重督查考核。以月报季报的形式，对招商引资和市级以上重点项目建设进展情况进行督查通报，严格按照市委市政府年初制定的考核办法，对各责任单位年度工作情况进行考核，促进招商引资和重点项目顺利实施。成效更加明显。招商引资目筹建建设生产过程中遇到的难题，及时帮助协调处理解决，做到争取和引进个项目，留下份信任，增进份友情......”。

6、“.....要狠抓目标管理考核责任制的兑现。工作责任制是搞好招商引资和重点项目建设的保障措施，要不断强化考核指挥棒的导向作用，加快形成有效的激励约束机制。市委市政府已制定出是资源消耗量大的劳动密集型和初级粗加工产品项目。据了解，去年龙游引进铝轮项目投资额达亿元，常山引进的汽车轴承和浙江迈尔泰木业项目均达亿元以上，市本级更不得了，引进的多晶硅项目达多亿。思想认识还不到位。由于各部门单位之间领导重视程度不样工作能力不样工作力度不样，招商引资和项目建设效果也不样。从招商效应影响逐步增强，对我市的发展特别是招商引资造成很大的压力。因此，如何进步改善我市发展环境，强化集群优势，加大招商引资和项目推进力度，显得十分紧迫。总之，我们要全面客观公正地估价当前的招商引资和重点项目建设工作，既要看到成绩，增强信心，更要正视问题......”。

7、“.....从招商引资情况看，有的部门对招商引资工作产生厌战畏难情绪，缺乏积极有效的应对措施，信心不足，出击不力，观望招商现象严重，甚至到其他单位抢商分商，造成工作被动，影响招商实效。从项目建设情况看，投资规模大的重点骨干项目督办力度大，建设进度快，而部分中小型建设项目反而进度缓是资源消耗量大的劳动密集型和初级粗加工产品项目。据了解，去年龙游引进铝轮项目投资额达亿元，常山引进的汽车轴承和浙江迈尔泰木业项目均达亿元以上，市本级更不得了，引进的多晶硅项目达多亿。思想认识还不到位。由于各部门单位之间领导重视程度不样工作能力不样工作力度不样，招商引资和项目建设效果也不样。从招商和项目建设的各项任务落到实处。招商局项目建设管理讲话发言精选范文。项目质量总体偏低。大项目大企业仍然较少，特别是真正对区域经济起支撑和带动作用的大项目好项目还不多......”。

8、“.....投资总额万元以上的项目个，仅占。引进的项目中，除丽人集团温氏公司等少数项目投资额超亿元外，绝大部分项目均为额完成各自的目标任务。同志们，招商引资和项目建设是贯穿全年的重点工作，是加快发展的重要环节。我们要以积极有为的精神状态，求真务实的工作作风，调动方方面面的积极性，努力推动全市招商引资和项目建设工作再上新台阶，为推进率先崛起全面建设小康社会作出新的更大的贡献,。招商局项目建设管理讲话发言精选范文。建设责任书，要立刻行动起来，分头抓好落实，尽早启动建设，尽早竣工投产。加强领导，狠抓落实，确保各项任务目标落到实处能否全面完成年内目标任务，再创新业绩，关键要靠坚强有力的组织领导和工作机制，靠扎扎实实的工作作风。各级各部门定要按照市委市政府的工作部署，加强领导，精心组织，真抓实干，努力把招商引资目筹建建设生产过程中遇到的难题，及时帮助协调处理解决......”。

9、“.....留下份信任，增进份友情，为进步做好招商引资工作打下坚实基础。要狠抓目标管理考核责任制的兑现。工作责任制是搞好招商引资和重点项目建设的保障措施，要不断强化考核指挥棒的导向作用，加快形成有效的激励约束机制。市委市政府已制定出引资情况看，有的部门对招商引资工作产生厌战畏难情绪，缺乏积极有效的应对措施，信心不足，出击不力，观望招商现象严重，甚至到其他单位抢商分商，造成工作被动，影响招商实效。从项目建设情况看，投资规模大的重点骨干项目督办力度大，建设进度快，而部分中小型建设项目反而进度缓慢。在重点项目推进上，要立足于抓早增强工作的紧迫感和针对性实效性。项目质量总体偏低。大项目大企业仍然较少，特别是真正对区域经济起支撑和带动作用的大项目好项目还不多。去年新引进的个投资项目中，投资总额万元以上的项目个，仅占。引进的项目中，除丽人集团温氏公司等少数项目投资额超亿元外......”。