1、“.....确保客运市场规范有序。因执法不当造成恶性群体上访罢工事件的，其负责人进行撤职处分，取消该单位目标管理奖和评先资格。奖惩措施。每月评比次，排列名次。月考核累计综合得分分以上的，奖各单位元累计综合得分分以上的奖第名元综合得分低于分的，罚各单位元。排名末位达到次的由组织诫勉谈话排名末位次的黄牌警告超过次的未着装次罚款元，扣分。中队每月查处规划环保园林绿化市政公安交通方面不含车辆方面的案件，每查处结案件加分以执法文书结案为准。具体考核的项目和要求出店经营门店以墙体线为标线，超出标线即为出店经营。车辆乱停乱摆指大车小车农用车助力车自行车摩托车板车在机动车道上任意停放且无人在车上不在人行道上指定地点摆放停车围未满停出停车围以外。摊担乱停乱摆在主要街道上人行道车行道擅自任意摆放......”。

2、“.....每周对个中队工作情况实施次以上随机考核每月对个中队的考核情况进行排名并通报全局，按月结算兑现，当月未完成的，下个月完成不补。考核标准。考核区域分主要路段与次要路段，乐洋路至鑫源宾馆都梁路大会场解放路农贸市场至武冈师范解放路农贸市场至玉带桥武强路为主要路段，庆丰路陶侃路迎春路玉龙路牌路牌路东升路为次要路段。对主要路段的考核，要求主车道人行道无游买游卖摊担，主车道上城管工作计划方案三精选范文队的考核情况进行排名并通报全局，按月结算兑现，当月未完成的，下个月完成不补。考核标准。考核区域分主要路段与次要路段，乐洋路至鑫源宾馆都梁路大会场解放路农贸市场至武冈师范解放路农贸市场至玉带桥武强路为主要路段，庆丰路陶侃路迎春路玉龙路牌路牌路东升路为次要路段。对主要路段的考核，要求主车道人行道无游买游卖摊担，主车道上无乱停乱摆车辆对次要路段的考核要求主车道无游买游卖摊担车辆......”。

3、“.....我局的工作目标是坚持改善脏遏制乱的工作重心，实施从严治队力求互动两个基本点，努力实现城市形象改观城管形象转变城管格局和谐的总体目标。为实现这目标，切实做到人员分工合理，职责明确，各项工作抓到位，特制定本工作计划机构设置人员配置及工作职责根据工作需要，设置人秘股业务股法制宣教股城市公共客运管理办公室中队中队中队非法营运打击组。具体人员分配和工作职责如下人秘股人员配置定员人工作职责业务情况，指导各中队行政执法业务工作的开展。城管工作计划方案三精选范文。管理模式实行岗位目标管理责任考核制度。各股室中队与局党组签定工作目标管理责任书，对照工作职责和管理区域认真完成各项工作任务，局里根据工作责任目标责任对中队工作和客运管理办工作实施考核，具体措施如下检查措施。加强对路段的督促检查，由局领导轮流带队，人秘股业务股安排人员参加......”。

4、“.....负责打击非法营运。负责中队的社会治安综合治理和计划生育工作。出现问题票否决，并按有关规定对当事人和责任人进行处理。完成领导交办的其他工作。城管工作计划方案三精选范文。城市公共客运管理办公室人员配置定员人，退伍军人人。工作职责负责全市城市公共客运管理工作，拟定我市城市客运管理方面规范性文件，做好年度管理计划。检查监督城市公共客运管理方面法律法规的实施情况。组织开展好城市客运好年度管理计划。检查监督城市公共客运管理方面法律法规的实施情况。组织开展好城市客运管理的调查研究，编写调查报告，为更好地作好城市客运管理工作提供决策依据。负责城市公共客运证件的颁发年检工作，作好城市公共客运从业人员的教育与培训工作，建立好台帐。协调处理城市公共客运管理方面的纠纷事件。规范城市公共客运车辆按站点停靠。打击非法营运......”。

5、“.....编写调查报告，为更好地作好城市客运管理工作提供决策依据。负责城市公共客运证件的颁发年检工作，作好城市公共客运从业人员的教育与培训工作，建立好台帐。协调处理城市公共客运管理方面的纠纷事件。规范城市公共客运车辆按站点停靠。打击非法营运。完成领导交办的其他工作。中队工作人员配置分个中队。中队定员人，其中退伍军人人中队定员人，其中退伍军人人中队定员人，其中退伍军人人。城管工作计城管工作计划方案年，我局的工作目标是坚持改善脏遏制乱的工作重心，实施从严治队力求互动两个基本点，努力实现城市形象改观城管形象转变城管格局和谐的总体目标。为实现这目标，切实做到人员分工合理，职责明确，各项工作抓到位，特制定本工作计划机构设置人员配置及工作职责根据工作需要，设置人秘股业务股法制宣教股城市公共客运管理办公室中队中队中队非法营运打击组......”。

6、“.....个中队作个层面排名，其它股作个层面排名。将目标管理考评与奖励挂钩，年终考评得分在分以上的，奖责任单位每人元年终考评得分分的，奖责任单位每人元得分分的，奖责任单位每人元年终考评得分低于分的，取消岗位目标管理奖。月考核全年次排名倒数第的取消岗位目标管理奖。局机关工作人员按平均奖励执行。实行领导班子分工负责制度。为加强对中队工作的领导，促进中队工作有序的开展，辆方面的案件，每查处结案件加分以执法文书结案为准。具体考核的项目和要求出店经营门店以墙体线为标线，超出标线即为出店经营。车辆乱停乱摆指大车小车农用车助力车自行车摩托车板车在机动车道上任意停放且无人在车上不在人行道上指定地点摆放停车围未满停出停车围以外。摊担乱停乱摆在主要街道上人行道车行道擅自任意摆放。游买游卖主要街道上流动经营的小推车担贩......”。

7、“.....协调督促各股室的业务工作。制定机关各项工作制度，负责有关重要会议的组织重要报告和文件的起草。城管工作计划方案三精选范文。管理模式实行岗位目标管理责任考核制度。各股室中队与局党组签定工作目标管理责任书，对照工作职责和管理区域认真完成各项工作任务，局里根据工作责任目标责任对中队工作和客运管理办工作实施考核，具体措施如下检查措施。加强对路段的督促检查，由局领导轮流带队理的调查研究，编写调查报告，为更好地作好城市客运管理工作提供决策依据。负责城市公共客运证件的颁发年检工作，作好城市公共客运从业人员的教育与培训工作，建立好台帐。协调处理城市公共客运管理方面的纠纷事件。规范城市公共客运车辆按站点停靠。打击非法营运。完成领导交办的其他工作。中队工作人员配置分个中队。中队定员人，其中退伍军人人中队定员人，其中退伍军人人中队定员人，其中退伍军人人......”。

8、“.....按月结算兑现，当月未完成的，下个月完成不补。考核标准。考核区域分主要路段与次要路段，乐洋路至鑫源宾馆都梁路大会场解放路农贸市场至武冈师范解放路农贸市场至玉带桥武强路为主要路段，庆丰路陶侃路迎春路玉龙路牌路牌路东升路为次要路段。对主要路段的考核，要求主车道人行道无游买游卖摊担，主车道上无乱停乱摆车辆对次要路段的考核要求主车道无游买游卖摊担车辆。其他路段经批执法法规的整理汇编工作。监督和检查各中队及相关股室的城市管理行政执法工作。负责本局管理的行政复议和行政诉讼案件的有关工作。认真做好客运办业务股及各中队的案件的审批工作。受理行政执法的各种投诉及信访稳定工作，对中队在行政执法工作中所遇到的种种问题进行裁定或内部仲裁。完成领导交办的其它工作。业务股人员配置定员人工作职责根据行政执法任务制定工作要点计划......”。

9、“.....由城管局班子成员分工联系中队工作，具体分工如下中队局领导刘来群副局长唐军文党组成员中队局领导易祥贵书记邓集武工会主席中队局领导刘小威副局长实行重点路段路口人员定岗制度中队工作以路段管理为重点，在早上下午有人值班，确保早中晚管理上不留空挡，严守路段。在各路段路口定人定岗，并将定岗人员名单报人秘股备案，在检查过程中，发现缺岗次以上者给予停岗半年处理，停岗期间只发基本生活费元月队的考核情况进行排名并通报全局，按月结算兑现，当月未完成的，下个月完成不补。考核标准。考核区域分主要路段与次要路段，乐洋路至鑫源宾馆都梁路大会场解放路农贸市场至武冈师范解放路农贸市场至玉带桥武强路为主要路段，庆丰路陶侃路迎春路玉龙路牌路牌路东升路为次要路段。对主要路段的考核，要求主车道人行道无游买游卖摊担，主车道上无乱停乱摆车辆对次要路段的考核要求主车道无游买游卖摊担车辆......”。