1、“.....例如开发防火袖标条幅电脑刻字等业务，抓住社区建设，搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片，留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。推进项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上庸者下的用人机制，形才的流动性，我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路新华路邮政支局年收入上了个等次，支局长工资也相应调整了个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向线倾斜的政，后台极性与创造性，增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构，提高干部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工依法用工工作......”。

2、“.....满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训，建立职工培训平台。安全工作情况加强了企业内部的安全防范防火安全生产内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门，各基层，严格执行责任制考核办法，做到了责任分明。安全保卫工作，月份长途押运次，市内押运次，顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进备维护员等技术人员的工资，正棋路新华路邮政支局年收入上了个等次，支局长工资也相应调整了个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向线倾斜的政，后台人员由原元调整为元，营业员投递员均上调了工资。提高职工素质职工岗前培训，做到培训有计划有准备，岗位练功与每日题活动有效结合，各班组基本上能够按照要求进行，但存在有的做的不实不透，下步我局将按照方案实行阶梯式管理，使此项工作做实做透，加大监督管理力度。队伍建设情况当前我局面临着前所未有的困难......”。

3、“.....人的素质提高了，经营工作才会不断深年工作总结报告邮政局精选范文快递包裹转寄特快的意识。加强与社会主持人文体局沟通作好礼仪业务。物流业务继续做好农资分销工作，全力打赢叶面肥攻坚战，作好用户的跟踪回访及时了解情况，为用户解决使用过程中遇到的问题，建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进行沟通，开发中邮快货和易通快件业务，做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度，继续发挥营业员多说话的精神，加大普包转快包的力度。加大报刊零售工作力度，利用好报刊亭零售网点，与地区局及时沟通购进畅销打折类书刊，本着少进快销的原则，加大零售业务发展。保证投递质量，维用户细分，发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现逐步垄断，上半年承揽户外广告块，收入万元......”。

4、“.....同时在县内寻找边缘市场，开发了校园文化市场启动了邮送广告市场承揽了各单位胸卡业务党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力量，逐步参与业务竞争，争取到主动。采取的经营措施实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了名职工个岗位的调整，辞退名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达防火袖标条幅电脑刻字等业务，抓住社区建设，搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片，做好宣传样稿，争取为新建社区做全面宣传工作邮送广告业务以丰富广告内涵，拓宽广告素材为重点广告专业技能实现提高制作能力，尽量缩短制作时间，用品质提升竞争能力。速递业务要成立项目开发小组，以用户为导向，深挖内部潜力，不断寻找新的业务增长点，多方寻求合作发展领域。结合法律文书银行票据的次日递成功经验，做好第代身份证速递业务继续加大对物品型特别是矿产品类的揽收力度，建立大用户档案......”。

5、“.....引导用户克以下的普通包裹业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务宣传进行营销。月份组成联通用户交话费抽大奖农都乐叶面肥推销送图书下乡报刊短期收订集邮业务等综合业务宣传小组，历时天行程多公里进行个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达万元，发展网用户户网用户户推销箱叶面肥销售出元的大图书报刊短期收订完成万元签定版个性化邮票开发意向书。根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目，上半年实现收入元月份我局与人民银行多次沟通达成农资分销工作，全力打赢叶面肥攻坚战，作好用户的跟踪回访及时了解情况，为用户解决使用过程中遇到的问题，建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进行沟通，开发中邮快货和易通快件业务，做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度......”。

6、“.....加大普包转快包的力度。加大报刊零售工作力度，利用好报刊亭零售网点，与地区局及时沟通购进畅销打折类书刊，本着少进快销的原则，加大零售业务发展。保证投递质量，维护好报刊收订用户群。电信类业务量质并重发展，以维系老用户大用户的稳定，增加新用户协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达元月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱酱油老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢迎。锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传订阅，力争不漏个老用户其次在发展新用户方面......”。

7、“.....现在已经与韩家园乡政府电业局进行了初步的邮资封样搞核定，同意制定邮资封枚，韩乡政府已签定了制作合同，韩乡电业局正在洽谈中，我们还要针对韩家园林业局鹿厂进行宣传铜板印刷业务，特别是鹿酒本册式产品说明书，单页式产品说明书上下工夫广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广告的开发，继续做好与韩家园林业局防火办林业局防火办的合作关系，扩大业务种类范围，例如开发防火袖标条幅电脑刻字等业务，抓住社区建设，搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片，万元，完成年计划的集邮收入完成万元，完成年计划的储蓄收入完成万元，完成年计划的，其中保险收入完成万元，完成年计划的代办收入完成万元，完成年计划的。支出完成情况成本费用总支出完成万元，完成年计划。做大重点业务，做强竞争性业务，提高邮递类业务发展水平，提升集邮业务发展空间金融类业务我们要树立品牌经营意识......”。

8、“.....完善各项业务流程，使业务操作正规化程序化标准化，发展流动服务网点，扩大流动服务区域范围。成立邮储增值业务发展项目组，选定代发工资养老金等代字业务作为切入点，提高绿卡业务的开发量和使用递类业务发展水平，提升集邮业务发展空间金融类业务我们要树立品牌经营意识，强化基础管理，完善各项业务流程，使业务操作正规化程序化标准化，发展流动服务网点，扩大流动服务区域范围。成立邮储增值业务发展项目组，选定代发工资养老金等代字业务作为切入点，提高绿卡业务的开发量和使用率，发展邮政绿卡对帐单业务，注重提高储蓄定活比例，增加储蓄业务收入，提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。保险业务要加大营销力度，发挥专业人员的营销能力，强化相关保险知识培训，以窗口服务和上门服务为主，充分发挥能人战略，做好宣传策划，寻找最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才......”。

9、“.....进行了竞争上岗制，经过个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。推进项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上庸者下的用人机制，形才的流动性，我局上半年调整更换了名营业班长和名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达元月份正式启动酱菜厂的豆瓣酱酱油老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢迎。锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划万元......”。