1、“.....每天深入工地,了解进度,掌握情况,解决问题,项目组要安排人员每天小时坚守工地岗位,及时收集情况,督促施工单位按要家规定的兆帕。环卫所开展卫生清扫样板街评比活动,整体带动县城的环境卫生和面貌上新台阶,在全县企事业单位中推行了每月末全民义务清扫日活动,县城万平方米道路实现全天候保洁,生活垃圾袋装率达,垃圾无害化处理率达,查处各类店面违章行为余起,乱发传单行为余起,收缴传单余份。市政所园林所路灯所开展市政设施园林绿化路灯亮化工程质量进度等评比活动,加强市政设施完善与修复,完成老建设局通道及道路市政配套工程,新铺设混泥土路面,完成下水道改造米,完成妇保院前沥青路面摊铺,修复沥青路面花岗岩面板砖广场砖人行道彩砖,维修检查井座监管。施工站牵头,质监站配合,从严资格审查,认真履行备案登记制度,严格规范工程质量监督参与建设的方行为,强化质量责任终身负责制......”。
2、“.....严格实行位体的安全主体责任保障机制,按照守土有责的要求,把安全制度贯穿于决战的全过程。城市管理创新提高。以开展城市管理年活动为契机,以城同创为目标,切实转变重建设轻管理重面子轻里子先建设后管理的倾向,牢固树立建管并重重在管理分建分管的工作理念,不断优化环境,提高城市科学管理水平。城管大队开展城市管理示范路评比活动,在县城实行城管人员管理街道向社会公示,实行定路段定目标定责量责任制,对工程质量进行常规,加强建筑材料的检测鉴定,工程竣工合格率达,加大施工现场巡查管理,上半年未发生重大安全生产事故,继续做好对接收的工程档案的整理组卷归档工作,整理永久长期短期各类档案卷。加强市容市貌整治力度,建立城市管理长效机制。按照城市管理年活动要求,制定城市管理长效制度,创新工作方法,切实狠抓落实,切实整治乱现象,重点整治马路市场街道经营摊点夜市摊点,做到归行入市......”。
3、“.....继续坚持开展门前包全民义务清扫日等活动,督促检查门前包等执行情况并进行通报处罚。是进步完善城管定责任制,坚持平时城乡建设局上年工作总结报告精选范文成各项工作。加大监管,强化督查。进步加大对重点工程和重点工作的调度和督查力度,推进各项工作落实。各重点工程责任领导要加强工程监管。每天深入工地,了解进度,掌握情况,解决问题,项目组要安排人员每天小时坚守工地岗位,及时收集情况,督促施工单位按要求开展工程施工,把住进度关,在督促进度的同时,绝不放松对质量的要求。质监站要严格检查建设材料质量,确保符合国家标准要求,监理单位要常驻工地,做好监理记录,在确保进度的情况下,所有建设项目都必须严格按照施工技术规格操作,项规定都不能变,个程序都不能减,把住质量关。加强领导,落实责任道路市政配套工程,新铺设混泥土路面,完成下水道改造米,完成妇保院前沥青路面摊铺......”。
4、“.....维修检查井座更换铁井盖块焊铁雨水井座强化城区园林绿化档次提升,完成胸径公分以上大树栽植株,完成迎宾大道东段交警圆盘绿化已建公共绿地提质工程,共栽植乔木株,花灌木及整形球类株,绿篱及色块植物,栽植牵牛花孔雀草串红等时令草花万株,播种草花硫化菊,绿化景观初步显现加强城区亮化建设与管理,完成景观亮化和路灯工程建设,了机修复钠灯盏节能灯盏,维修和检查电缆线路米,并对路灯控制箱进行全,但仍然存在行动早重点项目建设较缓慢,城市管理整体水平不高,违章建筑屡禁不止,建筑市场秩序较混乱等问题。对此,我们将按照市县年新型城镇化工作目标,群策群力,排难而进,扎实工作,确保圆满完成全年各项工作任务。城乡建设局上年工作总结报告精选范文。紧密配合,形成合力。各单位股室要相互密切配合,做到分工不分家,精心组织,科学运作,团结协作,排难而进,协调处理建设工作中存在的问题......”。
5、“.....重点是加强因施工需要与相关部门村组的衔接协调。切实增强合力,加快进度,全力以赴完分管的工作理念,不断优化环境,提高城市科学管理水平。城管大队开展城市管理示范路评比活动,在县城实行城管人员管理街道向社会公示,实行定路段定目标定责任定效果的城市管理新方式,接受社会监督,上半年集中开展市容市貌整治活动次,规范人行道车辆停放万辆,取缔店外店占道经营起,清除牛皮癣广告万余处乱喷涂画广告余处。供水公司加大城市供水现代化建设步伐,完成售水总量万吨,完成城区管网建设以上新管网千米,其中以上管网千米,新装用水户户,其中农安饮户,完成新水表校验只,水表出户户,水表到期轮换只,查处违章用水起,抄表率达,水费收村等个村,和群众同吃同住同劳动,走访群众,采取个帮助解决问题个协助化解矛盾的措施,增进与人民群众的血肉关系,传播科学发展理念......”。
6、“.....切实做到解民忧保民安。是积极参加全县庆妇女节劳动节等活动,取得了优异成绩。是切实转变工作作风,严格执行中央项规定和省市县关于改进工作作风密切联系群众的具体规定,积极开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动准备工作,完善机关考勤制度,机关管理制度财务制度实行政务公开制度,提供快提高,即快办理快审批快落实,提高工作效率,切实解决庸懒散,假浮蛮,私奢贪等问题,努力营造城建系统率达,完成对供水设施的维修和集中保养次,供水设施完好率,抢修以上突发性爆管起,漏损率控制在以内,水质综合合格率达,城区管网末端供水压力未低于国家规定的兆帕。环卫所开展卫生清扫样板街评比活动,整体带动县城的环境卫生和面貌上新台阶,在全县企事业单位中推行了每月末全民义务清扫日活动,县城万平方米道路实现全天候保洁,生活垃圾袋装率达,垃圾无害化处理率达,查处各类店面违章行为余起,乱发传单行为余起......”。
7、“.....市政所园林所路灯所开展市政设施园林绿化路灯亮化工程质量进度等评比活动,加强市政设施完善与修复,完成老建设局通道及紧密配合,形成合力。各单位股室要相互密切配合,做到分工不分家,精心组织,科学运作,团结协作,排难而进,协调处理建设工作中存在的问题,各重点工程项目组要加强协调施工单位相关部门施工所在地村组之间的关系,重点是加强因施工需要与相关部门村组的衔接协调。切实增强合力,加快进度,全力以赴完成各项工作。加大监管,强化督查。进步加大对重点工程和重点工作的调度和督查力度,推进各项工作落实。各重点工程责任领导要加强工程监管。每天深入工地,了解进度,掌握情况,解决问题,项目组要安排人员每天小时坚守工地岗位,及时收集情况,督促施工单位按要施。制定下发了县人民政府关于印发关于进步加强城乡村居民建房规划管理的实施意见试行的通知,规范了我县村镇农民建房管理审批程序......”。
8、“.....至年月,全县审批农民建房户,发放乡村建设规划许可证件。加强领导,落实责任。下半年工作时间紧,任务重,要切实加强领导,明确责任。按照城市建设重点工程谁主管谁负责的原则,实行局领导挂重点工程责任制,明确责任领导责任单位责任人,组成项目组,强化项目组捆绑式职责,对工程建设进度质量安全负总责,做到级抓级,级对级负责。完善机制,强力推进。是建立目标管理考评作任务。是建立奖惩机制。要把工作任务的实现与干部的使用奖惩结合起来,对不履行职责,未按时完成任务的,要采取相应措施追究责任。凡不能按期完工的重点工程项目,如无特殊情况。对项目组人员扣罚第个月工资,且原则上责任单位不评先,个人不评优对施工单位坚决按照合同约定追究责任,进行处罚。城乡建设局上年工作总结报告精选范文。城乡建设局上年工作总结报告上半年主要工作完成情况经济工作稳步推进......”。
9、“.....强化目标任务,狠抓财税均衡入库。月,完成建安产值万元,同比增长,上交税收万元,占目标任务的,同比下降。城乡规划调控保养和更换,确保亮灯率达以上。建筑业管理严格规范。进步狠抓建筑业管理,深入开展整顿和规范建筑市场秩序,依法规范建设单位和施工单位行为,加强网上电子化招标投标行业监管,上半年完成建安总产值万元,完成建筑设计地质勘察项,招标代理项,工程招投标个公开招标个,邀请招标个,施工图审查个,监理工程个,建筑施工新开工工程个,建筑面积约万平方米,设计图纸审查率工程招标率工程监督率竣工验收备案率均达。强化了建筑业安全生产和工程质量监管,集中组织施工安全生产大检查次,共检查单位工程个,下发限期整改单份,下发停工整改单份,认真落实工程质率达,完成对供水设施的维修和集中保养次,供水设施完好率,抢修以上突发性爆管起,漏损率控制在以内,水质综合合格率达......”。
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