1、“.....核结果在街道政务公开栏上进行公示，其他干部分工作片办公室公示，接受干部群众的监督评议。年度考核。设定基础分值分，其中月度考核累加占，考试核查占，民主评议占。年度考核由街道党委组织实施，由街道考核办负责综合汇总。考试核查。组织全月度考核累加占，考试核查占，民主评议占。年度考核由街道党委组织实施，由街道考核办负责综合汇总。考试核查。组织全体机关干部进行县情街道情村情及有关规章制度和法律法规为主要内容的闭卷考试。对驻村干部还可以进行掌握所驻村情况的调查核机关干部动态考核指导意见建议精选范文职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象。考核年度内两次受到诫勉谈话的，行政事业干部建议组织人事部门予以调整交流，街道聘用干部予以解聘。本实施意见未尽事宜由街道考核领导小组负责解释纪律要求每月都要进行工作目标完成情况督查......”。

2、“.....有下列情形的，般确定为不称职等次承诺的年度工作目标完成差，考核得分在本类干部中排名末动态考核为基本称职及以下等次的，次年不得列为后备干部和提拔使用对象。公务员机关工作人员年度考核时，评优评先对象须在动态考核称职以上等次干部中产生。对动态考核不称职的，公务员机关工作人员年度考核应确定为不称职等次。动态考核基本称干部评议所驻村两委会成员本工作片干部评议组成。办公室干部民主评议分由班子成员评价各村书记主任评议驻村干部评议办公室干部评议组成。分类排名。在考核考试测评的基础上，确定每位干部的年度考核得分，按照得分高低，分办公室干部和工作片干称职的，公务员机关工作人员年度考核应确定为不称职等次。动态考核基本称职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象......”。

3、“.....行政事业干部建议组织人事部门予以调整交流，街道聘用干部予以解聘。本实施意见未尽事宜由街道考部两类进行排名。评定等次。根据排名情况，街道考核办按照规定的比例提出考核等次建议，由街道党委审定，考核及评定结果报县委组织部和县人劳社保局备案。有下列情形之的，般确定为基本称职等次承诺的年度工作目标完成较差，考核得分在办公室干结果运用干部动态考核结果作为干部使用公务员机关工作人员年度考核评优评先奖金发放和干部交流的主要依据。设立干部动态考核奖。每月考核分数作为月度考核奖金发放的主要依据，奖金数考核分数职位系数奖金基数。党政正职及其他不列入考核人员公室干部以具体业务工作为主占分，其它临时分配工作为辅占分，以扣分形式打分。纪律要求每月都要进行工作目标完成情况督查。考核登记表出现每月工作完成情况空白未记的，要对当事人批评教育，并予以通报批评。工作记实要实事求是......”。

4、“.....做好每月督查和每季考核工作。对工作不负责任，核查评价明显不公或失实的，视情给予批评教育直至相应的组织处理。考核程序定岗明责。根据乡镇街道机构改革的要求和乡镇街道人员定编定岗有关规定，班子成员要明确主管工作分管工作联系工作职位且群众评议分在分以下。机关干部动态考核指导意见建议精选范文。结果公示。领导班子成员的月度工作目标完成情况及考核结果在街道政务公开栏上进行公示，其他干部分工作片办公室公示，接受干部群众的监督评议。年度考核。设定基础分值分，其中部两类进行排名。评定等次。根据排名情况，街道考核办按照规定的比例提出考核等次建议，由街道党委审定，考核及评定结果报县委组织部和县人劳社保局备案。有下列情形之的，般确定为基本称职等次承诺的年度工作目标完成较差，考核得分在办公室干职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象。考核年度内两次受到诫勉谈话的......”。

5、“.....街道聘用干部予以解聘。本实施意见未尽事宜由街道考核领导小组负责解释纪律要求每月都要进行工作目标完成情况督查。考核评先奖金发放和干部交流的主要依据。设立干部动态考核奖。每月考核分数作为月度考核奖金发放的主要依据，奖金数考核分数职位系数奖金基数。党政正职及其他不列入考核人员的奖金另行确定。拟提拔使用的干部，般要在动态考核优秀者中推荐产生。机关干部动态考核指导意见建议精选范文或夸大事实记录的，视其情节轻重，对其进行批评教育或予以通报批评。记实核查要客观公正。各工作片片长和办公室主任要切实负起责任，做好每月督查和每季考核工作。对工作不负责任，核查评价明显不公或失实的，视情给予批评教育直至相应的组织处职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象。考核年度内两次受到诫勉谈话的，行政事业干部建议组织人事部门予以调整交流，街道聘用干部予以解聘......”。

6、“.....考核施，考核结果报街道考核办备案，街道书记办公会审定。月考核设定基础分值分，内容包括月度岗位目标工作任务完成情况分实行分项考核，工作纪律实行倒扣分，处理遗留问题实行加分。驻村干部岗位以工作片为主，有业务工作而未完成的实行扣分占。办人劳社保局备案。有下列情形之的，般确定为基本称职等次承诺的年度工作目标完成较差，考核得分在办公室干部或驻村干部两类人员排名中处于末位的民主评议分在本类人员中排名末位的驻村干部村民代表评议和办公室干部村干部评议基本称职和不称责。机关其他工作人员要根据各自的工作需要和岗位的具体要求，明确相应的工作职责。考核实施。考核分月考核半年度考核和年度考核。相关数据由各职能办公室街道纪委负责提供。月度考核。般安排下个月日前完成，由各工作片片长和办公室主任组织实部两类进行排名。评定等次。根据排名情况......”。

7、“.....由街道党委审定，考核及评定结果报县委组织部和县人劳社保局备案。有下列情形之的，般确定为基本称职等次承诺的年度工作目标完成较差，考核得分在办公室干登记表出现每月工作完成情况空白未记的，要对当事人批评教育，并予以通报批评。工作记实要实事求是。干部故意编造或夸大事实记录的，视其情节轻重，对其进行批评教育或予以通报批评。记实核查要客观公正。各工作片片长和办公室主任要切实负起责动态考核为基本称职及以下等次的，次年不得列为后备干部和提拔使用对象。公务员机关工作人员年度考核时，评优评先对象须在动态考核称职以上等次干部中产生。对动态考核不称职的，公务员机关工作人员年度考核应确定为不称职等次。动态考核基本称员的奖金另行确定。拟提拔使用的干部，般要在动态考核优秀者中推荐产生。动态考核为基本称职及以下等次的，次年不得列为后备干部和提拔使用对象......”。

8、“.....评优评先对象须在动态考核称职以上等次干部中产生。对动态考核不职票数达以上。有下列情形的，般确定为不称职等次承诺的年度工作目标完成差，考核得分在本类干部中排名末位且群众评议分在分以下。机关干部动态考核指导意见建议精选范文。结果运用干部动态考核结果作为干部使用公务员机关工作人员年度考核评优机关干部动态考核指导意见建议精选范文职及以下等次的干部，列为诫勉谈话对象。考核年度内两次受到诫勉谈话的，行政事业干部建议组织人事部门予以调整交流，街道聘用干部予以解聘。本实施意见未尽事宜由街道考核领导小组负责解释纪律要求每月都要进行工作目标完成情况督查。考核分类排名。在考核考试测评的基础上，确定每位干部的年度考核得分，按照得分高低，分办公室干部和工作片干部两类进行排名。评定等次。根据排名情况，街道考核办按照规定的比例提出考核等次建议，由街道党委审定......”。

9、“.....次年不得列为后备干部和提拔使用对象。公务员机关工作人员年度考核时，评优评先对象须在动态考核称职以上等次干部中产生。对动态考核不称职的，公务员机关工作人员年度考核应确定为不称职等次。动态考核基本称体机关干部进行县情街道情村情及有关规章制度和法律法规为主要内容的闭卷考试。对驻村干部还可以进行掌握所驻村情况的调查核实。民主评议。召开民主评议会，对干部进行工作胜任度测评。县考办年终组织的领导干部群众测评结果作为各领导班子成员实。不遵守会议制度，迟到的每次扣分，无故缺席的每次扣分。周服务日无故不下村坐堂服务的，每次扣分。不按规定执行值班制度，擅自不到岗的每次扣分。机关干部动态考核指导意见建议精选范文。结果公示。领导班子成员的月度工作目标完成情况及考位且群众评议分在分以下。机关干部动态考核指导意见建议精选范文。结果公示......”。