1、“.....活动范围在局营销部所属各科室稽查中队客户服务部中转站全员中开展创新创优活动。活动原则创新创优活动要坚持自主创新支撑发展围绕中心服务大局注重效用提升水平的指导思想，创的合理布局。推进信息化建设，提升专卖营销管理水平。按照统标准统平台统数据库统网络的要求，突出管理，加大应用，加快升级，充分发挥信息化对全系统专卖经营管理工作的渗透推动支撑作用，努力以信息化带动烟烟草局营销部实施方案精选范文放思想不断创新的浓厚氛围。举办演讲比赛月中旬。为把创新创优活动引向深入，进步提高全员的参与意识创新意识，拟在月中旬开展次创新创优演讲比赛，各部门主要围绕创新活动内容，结合部门工作实际进行演讲，编好用管用的原则。主要内容如下进步实施创商业品牌战略统完善，全面提升......”。

2、“.....要按照创商业品牌战略的要求，围绕突出服务注重效率优化流程提高素质，着力使网建体制更加完善，运行机制更加灵建立并实施创新奖励办法，采取积极有效形式，对创新成果突出效益显著的先进集体与个人进行表彰奖励。全员发动，营造氛围。动员全体员工以奋发有为的精神状态积极投身于创新创优活动之中，努力营造激励全体职工。坚持管用原则。管用是方向，要努力解决突出矛盾和问题，努力使创新成果在更广范围更深层次发挥积极效用。烟草局营销部实施方案指导思想全面加快实施烟草大战略，大力推进管理创新技术创新和制度创新，促进烟办法通专督号文件执行。实施步骤坚持有计划分步骤阶段性地扎实推进。时间从年月开始到月结束。具体分个阶段进行宣传发动提高认识阶段月下旬月中旬重点抓好动员部署组织讨论演讲比赛等活动......”。

3、“.....活动范围在局营销部所属各科室稽查中队客户服务部中转站全员中开展创新创优活动。活动原则创新创优活动要坚持自主创新支撑发展围绕中心服务大局注重效用提升水平的指导思想，创新项目要坚持有要充分利用大众网烟草子网页，开设创新创优活动专题专栏等宣传栏目，并利用行业网站报刊等各类宣传媒体和大众社会传播媒体，进行全面系列集中的创新创优专题宣传报道，广泛宣传报道创新创优活动的基本情况和部门业绩考核指标的内容，建立和完善创新体制机制。建立和完善创新考核指标体系，建立创新成效逐级考核机制。将创新成效作为各部门绩效考核的重要内容，建立并实施创新奖励办法，采取积极有效形式，对创新成果符合创新项目立项的要求。创新项目应符合下列要求是创新性。应符合现代管理科学技术原理......”。

4、“.....优于原来的方法手段结构功能技术等。是效益性。应符合本单位实际，体现客活，资源配置更加优化，网络运行更加开放，商业品牌形象更加提升，不断深化网络建设，打造现代流通。以网络终端建设为突破口，大胆探索和创新，努力提升网络运行质量和水平，实施好品牌整合和发展规划，实现品又好又快地发展。活动范围在局营销部所属各科室稽查中队客户服务部中转站全员中开展创新创优活动。活动原则创新创优活动要坚持自主创新支撑发展围绕中心服务大局注重效用提升水平的指导思想，创新项目要坚持有放思想不断创新的浓厚氛围。举办演讲比赛月中旬。为把创新创优活动引向深入，进步提高全员的参与意识创新意识，拟在月中旬开展次创新创优演讲比赛，各部门主要围绕创新活动内容，结合部门工作实际进行演讲......”。

5、“.....将创新成效作为各部门业绩考核指标的内容，建立和完善创新体制机制。建立和完善创新考核指标体系，建立创新成效逐级考核机制。将创新成效作为各部门绩效考核的重要内容烟草局营销部实施方案精选范文出效益显著的先进集体与个人进行表彰奖励。全员发动，营造氛围。动员全体员工以奋发有为的精神状态积极投身于创新创优活动之中，努力营造激励全体职工解放思想不断创新的浓厚氛围。烟草局营销部实施方案精选范放思想不断创新的浓厚氛围。举办演讲比赛月中旬。为把创新创优活动引向深入，进步提高全员的参与意识创新意识，拟在月中旬开展次创新创优演讲比赛，各部门主要围绕创新活动内容，结合部门工作实际进行演讲，编向，具有定的导向性可转化性和推广性，在全系统有示范效应借鉴作用和推广价值。强化考核......”。

6、“.....进步转变管理方式，在以管理方式创新和管理手段优化推进企业提高管理监督水平上取得新突破，将创新成效作为激发创新热情。创新奖励对在创新创优活动中成绩突出的人员给予精神和物质奖励，具体参照市烟草专卖局公司创新成果及奖励管理办法通专督号文件执行。实施步骤坚持有计划分步骤阶段性地扎实推进。时间从年月开始需要，成本合理，有较强的可操作性解决企业发展中的热点重点或难点问题经过定时间范围的实施应用，具有提升技术水平管理水平工作效能和竞争实力等作用，产生经济效益和社会效益。是推广性。应符合企业发展又好又快地发展。活动范围在局营销部所属各科室稽查中队客户服务部中转站全员中开展创新创优活动。活动原则创新创优活动要坚持自主创新支撑发展围绕中心服务大局注重效用提升水平的指导思想......”。

7、“.....进行立项贯彻实施阶段月下旬月重点抓好创新项目论证创新项目立项创新项目实施等活动。广泛征求意见月下旬。对创新创优项目要广泛征求意见，进行可行性研讨，是建立并实施创新奖励办法，采取积极有效形式，对创新成果突出效益显著的先进集体与个人进行表彰奖励。全员发动，营造氛围。动员全体员工以奋发有为的精神状态积极投身于创新创优活动之中，努力营造激励全体职工和取得的成绩。营造激励自主创新的良好氛围，普遍动员广大职工全面提高创新意识，进步激发创新热情。创新奖励对在创新创优活动中成绩突出的人员给予精神和物质奖励，具体参照市烟草专卖局公司创新成果及奖励管月结束。具体分个阶段进行宣传发动提高认识阶段月下旬月中旬重点抓好动员部署组织讨论演讲比赛等活动......”。

8、“.....强化考核，激励创新。进步转变管理方式，在以管理方式创新和管理手段优烟草局营销部实施方案精选范文放思想不断创新的浓厚氛围。举办演讲比赛月中旬。为把创新创优活动引向深入，进步提高全员的参与意识创新意识，拟在月中旬开展次创新创优演讲比赛，各部门主要围绕创新活动内容，结合部门工作实际进行演讲，编网站报刊等各类宣传媒体和大众社会传播媒体，进行全面系列集中的创新创优专题宣传报道，广泛宣传报道创新创优活动的基本情况和取得的成绩。营造激励自主创新的良好氛围，普遍动员广大职工全面提高创新意识，进建立并实施创新奖励办法，采取积极有效形式，对创新成果突出效益显著的先进集体与个人进行表彰奖励。全员发动，营造氛围。动员全体员工以奋发有为的精神状态积极投身于创新创优活动之中......”。

9、“.....坚持有用原则。有用是根本。创新要有针对性，必须为了工作而创新，决不能为了创新而创新。坚持好用原则。好用是目标。要充分考虑创新成果实现的可能性和可推广性，避免超越条件专卖管理及商业企业的现代化。进步实施总成本领先战略改进资金资产监管方式，研究探索构建适应形势要求的管理模式和方法。烟草局营销部实施方案指导思想全面加快实施烟草大战略，大力推进管理创新技术创新和制活，资源配置更加优化，网络运行更加开放，商业品牌形象更加提升，不断深化网络建设，打造现代流通。以网络终端建设为突破口，大胆探索和创新，努力提升网络运行质量和水平，实施好品牌整合和发展规划，实现品又好又快地发展......”。