1、“.....负责制订中心的经营方针，发展规划，年度计划。负责主持召开中心会议，如办公会议等。关心职工的思想工作生活力所能及地帮助职工解决实际困难。人力资源部经理岗位职责负责全中心人事管理与人事事务。根据中心发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。人事制度的建立推行检查和改善，确保其有效实施。建立和完善中心人事档案，做好人事档案的立卷维护管理调阅。负责新进人员的甑选招聘录用。负责人事任免调动退休职称晋升考核奖惩劳动合同处理及社会保险办理等。制订员工在职教育培训计划，并组织实施。参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。负责临时劳务合同工的管理。财务部经理岗位职责负责中心的全面财务度，提高服务质量。深入各养老院了解和议，并督促执行。建立良好的公共关系......”。

2、“.....处理投诉，不断改进工作。根据需要及时调整市场拓展方向，开发新的项目及地区，深入拓展市内外各大养老机构企事业单位及社会团体，积极安排各项活动。根据市场调查方案，设计新项目的开发调查，并用科学的统计方法题是养老机构总量不足。年，上海养老床位数量占老年人口的，比年增加个百分点，而同期老年人口增长率为，养老床位增长滞后于人口增长二是养老机构结构不平衡。郊区养老机构由于交通和医疗不便，虽然收费低，但老年人入住率不高，市中心不少养老机构条件并不好，但受到周边老人的欢迎三是居家养老质量无保障。居家养老服务中，服务人员较少，素质不高，队伍不稳定许多服务项目不健全，在为老人提供用餐护理就医等服务方面与老年人要求差距较大......”。

3、“.....具体组织结构图如下院长董事长总经理人力资源部财务部医务管理部市场部浦东院区南汇院区„„„外省市院区国际花园养老院其他养老院院长配餐中心护理管理中心保洁中心具体职责董事长主要工作是中心的法人代表和中心重大事项得决策人。岗位职责组织讨论和决定中心的发展规划经营方针年度计划以及日常经营工作中的重大事项。聘用养老中心总经理和其他高层管理人员决定他们得报酬待遇，以及解聘。审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。定期审阅中心的财务报表和其他重要报表，全盘控制中心得财务状况。签署批准中心招聘的各级管理人员。签署对外重要经济合同上报引发的各种重要报表文件和资料。总经理人员，上门为老人提供服务。异地互动养老模式是指在当地养老机构或中介机构登记......”。

4、“.....养老中心市场部可以和全国其他的养老机构确立合作关系，每年定期安排想旅游的老人到目的地的养老机构居住，旅游和养老各不误。养老助教模式是指发挥国内外高知老人余热，为其提供养老服务的同时，利用其教学资源无偿或低偿帮助学校教学。平时老人为学生上课，学生实习时为老人提供服务，即促进了教学，又能提高养老服务质量。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目背景项目名称上海东方医院管理有限公司上海浦东新区东方养老管理中心项目。项目承办单位上海东方医院管理有限公司以下简称管理公司第章项目公司介绍申请公司名称及注册资金名称上海东方医院管理有限公司下称管理公司资金人民币万元整二公司投资方及比例形式上海东方医院投资比例为，即万元上海市东方医院工会委员会投资比例为......”。

5、“.....即为万元三经营范围及内容医疗服务和后勤支援的管理理念与作业流程输出或部分移植医疗业务技术指导，专家会诊及义诊，人员进修科研成果转让及相关产品的生产与营销医疗市场信息调研与咨询服务医学新知识新方法新项目的培训四公司组织结构医院管理有限公司实行现代企业制度岗位职责实行董事长领导下的总经理负责制，总经理受董事长委托按照国家有关政策法规法令全面领导中心各项工作，并对董事长负责。决定中心组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的经营管理系统。提请董事长聘任或解聘副总经理财务经理养老院院长，有权决定中心中层干部的聘任。负责审查中心的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事长决定。依法奖惩员工......”。

6、“.....负责制订中心的经营方针，发展规划，年度计划。负责主持召开中心会议，如办公会议等。关流水段实物量及吊次见下表。每单元实物量及吊次表吊运项目实物量吊次用运项目实物量吊次钢筋及钢筋网片内墙拆纵横板内墙合纵横扳内墙拆合横墙模板外墙拆外模板外墙拆合里侧模板外墙合外模板阳台分户板栏板楼板块块块块块块块块阳台楼梯内外墙混凝土板缝现浇板混凝土隔断板通风道外墙里侧保温板木工零星用科钢平台，三角架合计块套本工程楼面采用预应力短向圆孔板，最大重量不足，最重吊运物品是钢制大模板重，选用型塔式起重机最小吊重，可满足需要。钢筋绑扎墙板钢筋由加工厂配料，现场点焊成网片，手工绑扎，其他钢筋在现场配料。为减轻白天垂直运输压力，钢筋绑扎般在夜间进行。墙板网片筋绑好后，及时绑好垫架......”。

7、“.....楼板安装完后，应仔细清理锚固筋，保证位置准确。浇筑混凝土，必须留专人整理钢筋，重点是现浇板上部的负弯矩筋。模板安装模板安装全部在白天进行。数量规格见下表。支模前模板底部用低强度砂浆抹好找平层，以防止预制板不平造成跑浆。大钢模及钢平台三角挂架数量表用途名称规格数量块内墙钢模进深进深开间开间号正反号正号正号反号正号反号反号正反号正反各各各外墙模板进深号正号反进深开间开间号正号反号正号反号正号反号正号反号正号反号正号反内墙钢平台开间开间外墙钢平台开间开间进深进深三角挂架个内墙模板应先跳仓支横墙板，待门洞口及水电预埋件完成后合另例模板。门口可采用先立口方法，在模板上打眼，用双角钢及花篮螺栓固定木门口，最后立内凝土钢筋总计，每平方米用量。现浇混凝土水泥用量，每平方米用量......”。

8、“.....用塔式起重机台班，台班产量为。质量安全环境保护技术措施第节质量管理本工程是实行建设监理的工程。开工前所有施工管理人员必须参加监理单位组织的设计交底会议和监理工作交底会议，熟悉和认真执行监理单位规定的各项检查制度和各分项工程的报验程序。各项工序施工中都应留有定的验收和交接检时间。质量员应在项目经理指导下，按照工程总评为优良的前提下，制定各分部分项工程的质量目标分数值，施工中严格按照目标值进行预测预控。技术员在认真按照上级规定整理技术档容量，可以满足使用要求。场内暂设电线干线导线截面选择因场内狭小，由变压器至塔式起重机搅拌棚木工棚之间均采用聚氯乙烯绝缘五芯电力电缆铜线，设置接零保护系统。电缆穿管，暗敷在地坪之下......”。

9、“.....外穿钢管内径。第节临时设施因本工程总工期较短，距生活区近，现场不再搭设大量临时设施。办公室少量更衣室采用栋活动板房共搅拌机棚水泥库简易仓库约。均采用非燃材料搭设。第节其他物资准备模板全部内外墙模板在基础回填土完成后进场，然后进行清点修补重新编号。钢平台三角挂架及所有零配件与大模板同时进场。构件因场地狭小，所有混凝土预制构件先按两层需用量进场，以后陆续按计划进齐。木门口增强石膏空心条板外墙内保温板通风道板等应按两层需用量与其他构件同时进场。钢窗在结构施工后期次进齐。钢筋半成品水电预埋管材预埋铁件按专业需要进场，但备料不得少于两层用量。工具机械设备计划本工程主要施工机具设备见下表......”。