1、“.....目管理机构职能图见下页职能图通风空调安装工程施工组织设计空调通风工程项目管理机构职能图安全消防保安部经理部项目经理通风空调采暖工程造价管理合约管理资金管理成本管理施工组织管理工程进度管理现场施工管理成品保护管理消防保卫管理安全文施管理现场料具管理物资供应管理物资质量控制项目副经理合同预算部张跃亭工程管理部物资部项目总工程师组织图纸会审审定施工方案解决工程技术......”。

2、“.....问题工程洽商的签认工程质量管理质量资料管理质量体系建立通风空调采暖工程通风空调采暖工程技术部质量部通风空调工程施工组织设计工程项目主要管理人员简介项目经理职位项目经理资料姓名出生年月职业资格壹级项目经理工程师现在的工作业主的名称天津海关基建处业主的地址天津经济技术开发区南海路第三大街南侧电话联系人经理人事官员传真电子信箱工作职务在现单位的工作时间从至公司项目......”。

3、“.....按合同规定对工程施工的安全质量工期等负责。使工程顺利进行。将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工服务和保修等工作所必须的人力材料管理机具资金设备及其它物品，对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任......”。

4、“.....物资管理采购管理模式空调通工作，绘制出施工管线系统综合布置图施工结点做法图和设备安装机房大样图及土建预留预埋配合图等图纸，这些图纸经监理公司审批后供空调专业作为施工协调和施工的依据。与本项目土建施工单位及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合......”。

5、“.....在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论协调和落实各分工交界点。负责在本专业分项施工前复核由土建总包及其他承包单位为配合本六层机房电梯机房配电间各设置排风系统。消防防排烟系统疏散楼梯前室及合用前室和消防电梯前室设置正压送风系统，疏散楼梯采取自然排烟。地下层按防火分区分为个排烟系统，与排风系统合用......”。

6、“.....地下层排烟系统相应设置补风系统，补风系统与空调送风系统共用，补风量不小于排风量的。防排烟系统的控制由消防控制室完成，火灾发生时，由消防控制室立即切断空调系统，并相应开启相应的防排烟系统。防排烟系统的软连接及风管应采用非燃材料制作......”。

7、“.....创北京市优质工程。工期目标在日历天内完成工程所含所有空调项目的施工工作含系统调试及试运转。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度计划，确保目标的实现。安全目标确保工程安全设备安全，施工人员重伤死亡事故为零。文明施工目标按规范化标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板示范工程......”。

8、“.....将按照多年来积累的工程机电总包管理经验，以国际惯例例来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术手段的机电总承包管理机制。在本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，拟组建天津开发区泰达图书馆空调工程项目经理部......”。

9、“.....项目经理部专业人员配备齐全，下设工程管理技术质量物资等部门，具有充足的深化设计图纸产品加工及施工等多方面综合管理能力，严谨履行项目管理的各项职业主及顾问公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主顾问公司的步调统......”。