1、“.....并注明已完成安全检查,开工后器具安全概由各工种班长负责,由此引发的人身或工程事故责任概由各施工队承担。由项目经理负责召集班长分发现场施工管理规定现场文明施工管理规定,开工前须向所属工人进行次上述规定的教育。开工前必须签署落实各项规定的保证书,在施工过程中如遇违反规定的人和事,项目经理据此可直接扣发其工资......”。
2、“.....并由人签字领取各种规定及表格。四临时设施准备临时灌溉用水应尽量利用水车喷灌。就近租房组成临时办公室等。五作业人员的准备工作在工程开工前,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如工期要求质量安全工地纪律现场文明卫生施工管理人员的分工等......”。
3、“.....第节质量保证体系及措施概述质量方针目标质量管理体系是指以保证和提高产品质量为目标,运用系统的概念和方法,设置必要的机构,把各部门各环节的质量管理活动严密地组织起来,形成个任务明确,职权和权限互相协调,互相促进的质量管理体系,它把设在企业各部门的质量管理职能纳入统的质量管理体系......”。
4、“.....从而使质量管理制度化标准化系统化,有效地保证建设产品质量。公司确定工程项目建设的质量方针是贯彻国标,推行全面质保质量第好中求快严格管理环环紧扣优质服务争创流。工程项目的质量目标是优良工针对此次工程,根据植物的生长习性,年四季进行以下养护工作修剪灌溉与排水除草施肥防护措施病虫害防治建立技术档案等......”。
5、“.....可稍重剪。生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流的树种在夏秋两季修剪。修剪目的通过修剪调整树形,均衡树势,调节树木通透光和肥水分配,调整植物群落之间的关系,达到树木生长茂盛的目的。修剪方法花灌木类修剪应使枝叶茂盛,分布均匀。同时,要有利于促进短枝和花芽的形成。修剪时就遵循先上后下,先内后外,去弱留强,去老留新的原则进行......”。
6、“.....以保证施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发事件。施工进度管理制定严密的总体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行计划及季度计划月计划周计划和复式滚动,做到计划合理科学安排,严格落实跟踪督导,整体协调......”。
7、“.....编制程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分,不占用工期安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间的相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度......”。
8、“.....并落实监督计划进度的进展情况。加强与甲方和监理部门的联络,积极接收其对进度管理的指导性建议。二工期保证手段循环图及工期保证措施工期保证措施从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质按期完成施工任务,成立精干的项目经理部,从组织上起了保证。施工进度的三级动态控制措施级进度计划是业主要求的进度计划......”。
9、“.....三级进度计划是施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态调整。编制月计划以外还要编制得更具体,更具有实践性的周计划,凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整。不定期召开现场会,遇到问题及时解决,同时与甲方监理密切联系开好协调例会......”。
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