1、“.....确定本工程总工期为天包括进场准备工作，开工日期为年月日，竣工日期为年月日，提前四天竣工，工程竣工验收后即进入养护期。施工进度计划见附表第节工期保证措施投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数增加工作班次，充分利用时间进行施工。组织施工方面由公司主要领导担任项目经理，选调优秀管理人员组成......”。

2、“.....同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月旬周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接......”。

3、“.....周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料苗木设备工具购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲乙双方联合例会制度，例会每半月次......”。

4、“.....研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。第节进度控制办法为了确保工期，应对影响进度的关键因素逐进阀门及风阀安装螺栓时对角紧固。通风空调风管道通风的阀门，按图纸标注的型号规格采用......”。

5、“.....根据已确定的管架形式设备管道的型号规格确定型钢的型号规格，选定的管架形式要合理美观，管架强度间距防腐冷热绝缘要保证位置要正确生根要牢固。卫生器具消防器材风机盘管安装卫生器具安装根据图纸要求确定卫生器具的型号规格安装位置。施工时应保证卫生器具的坐标标高水平度等的正确性，卫生器具的支架必须牢固......”。

6、“.....施工时应保证消防好现场设备管理和使用及维修现场用电管理负责收集整理设备使用情况的原始资料。负责铁件加工。测量组负责现场轴线定位，中线平面标高的测量技术控制和复验工作。财经部负责预结算的管理及资金流动，降低工程成本。第节劳动力和材料投入计划及保证措施本项目拟投入管理人员人，高峰期人，施工人员人，高峰期人。劳动力计划见附图表......”。

7、“.....根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。在综合办公室的统管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。材料保证措施由材料部建立有关材料的合格分供方名单......”。

8、“.....按此档案进行材料的采购。项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。④在场材料物资，需做好严格的防雨防潮措施。第节主要施工机械投入配置机械设备投入计划见附表第节主要工程材料的采购和供应工程所需主要材料由项目经理部物资部与公司物资部共同采购......”。

9、“.....选择多家合格供应商，通过对其材料规格性能及价格等多方面考察及试验后，确定供应商。并严格按照质量认证体系中物资采购程序来操作，以确保进场材料的质量。装铺阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主监理认可并签字。项目物资部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收......”。