1、“..... 订公司培训制度及建立完善的培训体系协助各部门，制订实施监督各部门的业务培训计划。 组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 组织安排对新员工进行职前培训。 组织管理业务短训班研讨班讲座等培训活动。 合理安排培训人员，检查培训质量，组织人员考核。 组织编写翻译审核培训教材及资料。 教学仪器设备的保养维修及购置......”。

2、“.....审核员工申请报销业余学习的学费。 负责公司企业文化建设的策划安排组织实施工作。 十六公关部职能责树立公司良好的形象。 责公司对外有关单位政府职能部门的联系沟通工作。 参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。 接待重要宾客的来访。 接待重要业务单位来访。 经常调查研究收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况......”。

3、“..... 十七财务部职能向综合管理中心负责。 遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。 抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。 负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付结清工作执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报切费用，负责发放员工工资奖金。 严格执行现金管理制度和支票的使用规定......”。

4、“..... 编制记帐凭证。 及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。 十八物业管理部职能向总经办负责。 起草制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。 协助制定有关公司的物业管理发展战略。 负责协助策划文案的撰写。 工作责任协助策划助理撰写相关市场策划广告策划方案，并有效地组织实施和监督......”。

5、“.....建立相关信息库。 协助经理完成本公司的策划工作。 负责广告费用计划并组织实施及监控。 统筹组织相关广告活动并监控。 完成经理临时安排的其它工作。 八岗位描述销售部经理职务名称销售部经理直接上级营销策划中心副总经理直接下属销售主任，租后服务主任本职工作本公司所有物业的销售工作直接责任负责本部门人员的岗位培训......”。

6、“..... 负责公司销售，严格工程预决算的审批手续，合理使用财力物力，发挥经济效益。 协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作。 进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。 负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。 做好材料设备人员的管理工作。 整理有关资料图纸，做好归档工作......”。

7、“.....及时解决施工中的各种问题。 十总工室职能向工程管理中心负责。 负责处理和解决各项工程技术问题。 参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。 参与工程建设成本的分析和控制工作。 参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 参与工程招投标及工程队伍的选择工作。 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 审批各工程项目施工组织设计方案......”。

8、“..... 十装修部职能向工程管理中心负责。 负责工程项目的外装修及内装修的施工计划资金计划的制定并组织实施。 参与工程招投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。 主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。 审批各工程项目施工组织设计方案。 解决装修工程中的各项工程技术问题收编并保管工程项目的全部技术档案。 十二预决算部职能向工程管理中心负责......”。

9、“..... 参与工程施工合同的编写工作。 协助财务部审议工程付款情况。 参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。 十三项目拓展部职能各综合管理中心负责负责项目的开发。 负责对公司项目的立项申报。 负责土地的规划征用开发和管理。 负责办理土地证房地产证销售证等各类证件。 协助做好前期工程的服务工作。 协助办理企业注册等各项审批工作......”。