1、“.....若有违反，提出改进措施并落实整改。参与审查核总包单位报送的施工组织设计专项施工方案施工进度计划含施工总计划月度施工计划等，发现不合理或时提出改进措施并检查改正情况。检查施工组织设计专项施工方案施工进度总进度月进度周进度计划的执行情况参与隐蔽工程关键工序的检查验收和建筑物的定位轴线复核工作。不定期检查施工工程质量安全生产现场文明及进场材料的质量情况......”。

2、“.....明确节点工期，以时间节点严格控制工程形象进度制定详细的施工质量安全文明管理制约措施和施工节点进度迟延暂扣工程款的措施，并定期组织检查评比，按制定的奖惩制度将奖罚情况当月张榜公布工程施工中，应积极组织引导总包方在节点时间内完成目标任务，根据现场实际及时调整目标节点完成时间。协调总包方与设计监理质监及其它政府相关职能部门间的关系......”。

3、“.....解决施工过程中出现的需要建设方解决的问题及时了解总包方对监理方的配合意见，解工程部项目管理办法决施工方与监理方的冲突问题。对总包单位的资源劳动力材料设备资金配备情况随时进行了解和跟踪，发现问题及时提出并督促整改。检查施工现场各工序的作业情况，核查其施工技术交底的完整性和可操作性针对性......”。

4、“.....并组织相关培训，提高施工队伍的操作水平，从而达到提高工程质量的目的。明确总包方与分包方各专业承包商之间的关系及总包方在整个工程施工中在工程质量安全生产现场文明等方面的责权，明确总包对分包需配合的内容和相关处罚措施，充分发挥现场临时用电设计的综合协调，并提出施工现场临时用电总体布置方案......”。

5、“.....对临时用电设施和用电设备进行验收，并定期组织或参加施工现场的安全检查活动，发现问题及时解决。变压器下装有有功和无功电表计量，各施工单位应各自安装有功电表计量，无功表的电量按照有功表进行分摊计算。施工用电计量表不准私自拆封，违者作偷电论处，发现偷电次罚款万元。施工临时用电线路架设应符合规范要求，配电柜内安装的元器件应符合国家规定要求，安装应牢固规范......”。

6、“.....前道工序验收合格后，监理方应将验收结果上报工程部，在工程部组织的复检中，如仍然发现不合格项，则视情节对相关人员在绩效考核时予以扣分工程部项目管理办法如发现重大不合格项，对监理方予以元次的处罚，未经工程部专业工程师复检不得进行下道工序的施工。如检查发现监理人员未对关键部位工序的施工实施旁站，除对监理方处以元次的罚款外......”。

7、“.....对应监督检查的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，监理方应承担相应的赔偿责任。监理人员在工程监理过程，必须严格遵守职业道德，严禁与施工方串通谋取非法利益。若发现由此给建设方造成损失的，监理方必须承担赔偿责任，并对监理方处以工程总监理费用的处罚，同时要求监理方将相关责任人调离本项目监理部。在工程建设过程中......”。

8、“.....包括在岗情况操守行为以及执业技能水平等。在签订监理合同时，建设方将从总监理费用中提取定比例用作现场监理人员绩效考评工资的发放，由工程部每月进行考评报公司领导审批后作为其计算当月绩效工资的依据。项目监理部对收到的工程量变更签证单必须及时认真完成审核工作，若交至工程部审查的签证数量超出实际发生量的，每次扣罚审核人员当月绩效工资元......”。

9、“.....甲方工程部相关人员参加，监理方必须做好会议纪要，并及时将会议纪要报工程部审查备案。工程例会纪要必须在会后天内整理完成上报至工程部审核，否则，每拖延天，扣罚会议纪要整理人绩效工资元。监理方在工程监理过程中，应坚持平等公正的原则，尽职尽责。对经监理方签发了材料准用单的工程主要结构用材料，工程部抽验发现问题未造成严重后果的......”。