1、“.....妥善保管库存现金，严格执行现金保管规章制度，每日将剩余现金存银行。负责监督落实安全措施费的使用。负责对电脑设备保险柜有关印章空白支票等资料的保管工作。提取现金要有专人护卫。对所领导的管线班组设备和人员的安全工作负直接领导责任。对管线班组人员开展经常性的安全教育，严格执行各项操作规程。发现违章行为要及时制止，不断完善各项安全操作规程。对新员工或调换工种人员，上岗前必须进行年度审验关。对于违反道路交通安全法实施条例规定和不宜继续从事驾驶工作的驾驶员，调度有权停止其驾驶工作。调度必须组织专职司机每月至少进行次安全活动，并要有记录且留由本人签字确认，对于无故不参加活动的要予以处罚。项目部聘用的驾驶人员，驾驶非项目部车辆或者公车私用时发生的切事故，其后果自负。非项目部专职驾驶司机，虽持有合格有效驾驶证，但未经主管领导同意不得驾驶项目部车辆，否则发生交通事故，其后果自负......”。

2、“.....确保安全生产，特制定京唐港项目部安全考核制度如下，由综合部安全员具体实施。各施工船舶协作单位和项目部全体人员。施工船及协作单位主要考核每月安检情况安全管理的执行情况各项安全制度落实情况安全教育及各项安全活动开展情况等方面项目部人员主要考核安全生产工作中的表现情况安全意识安全学习安全管理等。，考核于每月日之前完成，保持车质车况处于完好状态，不开带病车。专职司机要积极参加日常各项安全活动，坚持中速行车安全礼让不开超速车确保行车安全。调度要通过组织专职司机每月例行的安全学习提高驾驶员素质，严格把好年度审验关。对于违反道路交通安全法实施条例规定和不宜继续从事驾驶工作的驾驶员，调度有权停止其驾驶工作。调度必须组织专职司机每月至少进行次安全活动，并要有记录且留由本人签字确认，对于无故不参加活动的要予以处罚......”。

3、“.....驾驶非项目部车辆或者公车私用时发生的切事故，其后果自负。非项目部专职驾驶司机，虽持有合格有效驾驶证，但未经主管领导同意不得驾驶项目部车辆，否则发生交通事故，其后果自负。京唐港项目部机动车辆安全管理规定为加强项目部道路交通安全管理，维护正常的生产和工作秩序，避免交通事故的发生，特制定本规定。员的管理。机动车辆运行检修装配检验必须严格执行国家标准，不合格的车辆禁止上操作规程。发现违章行为要及时制止，不断完善各项安全操作规程。对新员工或调换工种人员，上岗前必须进行班组安全教育及安全操作规程培训并对以上内容做好记录。负责对施工现场管线设备及管线人员的操作进行安全检查，发现危及人身安全的情况及违章作业，有权立即制止并向项目部领导汇报。向班组交待生产任务的同时要进行安全交底，严禁违章指挥和让员工冒险作业。水上作业时负责安全监护工作，防止发生人员落水事故。发生重大事故时......”。

4、“.....组织抢救，降低事故损失，同时立即报告上级主管部门。负责作业现场安全警示牌的设臵管理。对特殊工种人员必须要求其持证上岗作业。参加应急抢险工作。遵守国家及上级有关防火制度，管理办公区域防火和消防设施，保持良好性能。认真做好电气用品的安全工作，防止触电和电气火灾事故的发生。保持各类资料完好无损，确认资料有效合法切实做好安全保密和防盗工作，防止资料失窃京唐项目部奖惩制度精选范文员负责现场机械的调配与指挥负责现场机械的记时，填写现场机械使用确认单，。工程主管负责现场机械使用时间和费用的审核项目经理负责检查和审定现场临时租用机械确认单和申请单。现场机械使用以谁使用谁负责为原则，由使用者负责机械使用记时确认，并填报现场机械费用使用确认审批单如使用合作单位外机械，应报项目主管领导批准填写现场机械费用使用确认审批单内容要详实......”。

5、“.....报专职管理员。如有特殊情况，可先行将费用报送专职管理员，待领导审核后，立即将现场机械费用使用确认审批单报至专职管理员专职管理员应建立机械租赁管理台帐，并分工程分机械进行统计，内容包括每日机械使用的时间单价及费用专职管理员每日将本日发生的机械费用，报日出成本管理办公室，并定期进行费用分析。专职管理员每月经项目经理审定后，对机械费用进行结算。，自下发之日起执议，并分口总结布臵工作，共同分析存在问题，提出解决方案措施，形成纪要。每月日前，由项目经理召集项目人员对项目主要经济指标完成及运行情况进行汇总比对分析，财务人员会同工程安全等出具报告，项目人员共同研究有关提高效益控制成本的改进措施。每月不定期召开，项目班子成员就项目重大事项进行讨论，形成决议，并做好会议记录。京唐港项目部办公生活用品采购管理规定针对项目部所需的办公生活物品......”。

6、“.....在此基础上选择并确定至两家物资供应商作为项目部物资采购的专供点。若遇到所指定商店不具备项目部所需物品时，经项目主管领导同意后，可到其它商店购买。办公用品原则上每月集中购买次，各部门应在每月日，将本部门下月所需办公用品报知综合部，由综合部汇总报请经理批准后集中购买，特殊情况或急需物品征得主管领导批准后由综合部购买。生活用品项目部生活或工作中所需的般用品，由综合部部长到部成立评选领导小组。每月日前由项目部各部门推荐人选，其中综合部工程部推荐两人，财务部推荐人，推荐人选不限于本部门成员除评选领导小组成员以外。每月日经项目部评选领导小组进行考核后，评选名星级员工。奖励措施由项目部通报表扬，给予经理奖励基金元......”。

7、“.....外商私营企业业主的现金和有价证券。指使强令财会人员做假帐或设立帐外帐。谎报等手段获取荣誉和其他利益。交通设备。第部分工程篇现场机械使用管理规定，保证工程顺利进行，特制订本管理规定。，设专职管理员负责对现场机械管理。专职管理员建立现场机械使用台帐负责现场机械费用的登记分析与管理。管线队长现场管线人员工程，交由公文管理人员统管理。公文管理人员应将项目经理签字的文稿原件主送单位签收公文原件进行统管理。项目结束后，由公文管理人员按照档案管理办法按时整理立卷归档。个人不得保存应当归档的公文。附则本办法由项目部综合办公室负责解释。本办法自下发之日起实行。京唐港项目部印章使用管理办法，明确印章使用的程序，规避项目部运行风险，特制订本办法。项目部的印章由综合部指定专人保管。非特殊情况......”。

8、“.....经项目部领导审核批准后，由印章保管人员携带随同监印。印章须上锁保管严禁随意摆放印章。印章保管人因工作变动出差休假等原因离开项目部，须办理印章移交手续。管印人员要忠于职守，不得徇私舞弊，擅自使用印章。印章必须按以下程序使用使用印章应填写用章申请表，经项目部主管领导审核签字后方可盖公章。如项目部主管领导不在，可电话请示同意，并在用章申请表中签字说明原因后发生，特制定本规定。机动车辆运行检修装配检验必须严格执行国家标准，不合格的车辆禁止上路行驶。经理部调度要督促专职司机严格执行车辆检制度，把好车质关，凡发现或查出不符合安全规定的车辆，有权令其停驶。要妥善安排好年度的车辆总检工作，做到不漏报不漏验，并以此作为提高车质车况的重要手段。要认真办理各种车务手续，并按规定登记造册，做到手续齐全，数据可靠。项目部租赁的外部车辆必须严格管理，车辆的各种证件和手续必须齐全......”。

9、“.....同时在租赁合同中必须明确双方的安全责任。驾驶员的各种证件和手续必须齐全，项目部调度要将所有专职驾驶员的相关证件复印留存备查。驾驶员须经交管部门考试合格，并严格遵守道路交通安全法实施条例中有关规定，方准驾驶车辆。驾驶员要爱护车辆，认真做好车辆检，保持车质车况处于完好状态，不开带病车。专职司机要积极参加日常各项安全活动，坚持中速行车安全礼让可以用章。印章保管人对用印内容严格审核。盖印。不得在空白介绍信空白纸张空白奖状和证件上加盖公章。因特殊情况需要，应报主管领导批准后，对上述材料进行登记编号未启用的应交回综合部予以核销。用印要严格按照公文格式的规定，将印章正中压在公文落款的日期的正中间。，自下发之日起执行。附件用章申请表部门用章人姓名用章事由主管领导签字日期京唐港项目部会议制度，及时总结布臵工作，按照上级有关要求，制定项目会议制度......”。