1、“.....主要从以下个方面调整员工薪资调整基准年薪和基准月薪以下统称基准工资标准简称调标。调整工资提成计算方法。调整超额利润提成奖的提成比例。调整年度绩效奖的计提方法。调整员工的职位及其职等薪级简称调级。第十条基准工资标准的调整公司依据职位价值评估结果本地区同行业工资水平公司年度经营目标和经营预算等因素，每年为每个职级薪级设定或调整基准工资标准。基准工资标准的调整方案由集团公司人力资源部在每年月份拟订，经集团公司总裁办公会审议通过，报董事长公司负责人审核后报集团公司人力资源部审核，经部门负责人签字后转财务部复核报总裁批准后发放。集团公司员工工资发放审批流程由集团公司人力资源专员依据考勤汇总表个人月度绩效汇总表编制工资发放表和工资发放汇总表，经部门负责人和分管领导审核签字后转财务部复核，报总裁批准后，由财务部将工资汇入员工个人工资帐户......”。

2、“.....工资核算的依据资料必须分月整理成册，由人力资源主管部门建档保存。每月员工工资应发应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。第十条薪酬支付日公司计薪周期为每月的日至月终日，薪酬支付日为次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前至放假的前天基准提成工资的构成内容有以下两个部分基础提成工资，为基准提成工资的。提成绩效工资，为基准提成工资的。第十条月基准工资标准月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体系。第十条绩离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。劳动合同期内，公司要求无过失员工离职，公司提前十天或支付个月基础工资后向员工发出书面通知......”。

3、“.....按本条第款规定支付未发薪酬。员工离职不按集团公司离职管理制度办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。第十条试用期工作时间不足日的不支付工资。第十条薪资异动核算公司员工因转正定级职位异动产生薪资异动工作单位异动产生薪资及其支付人异动薪级异动产生薪资异动，必须凭集团公司统制作的员工转正审批表见附件和员工异动审批表。第十条月工资发放审批流程子公司员工月工资发放审批流程实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算办法规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员工在离职前按集团公司离职管理制度办理了离职手续的......”。

4、“.....绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理。基础工资和绩效工资在离职日次付清。年度绩效奖和超额利润提成奖在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发年中离职的不计发。年薪制员工离职月工作日的基础工资，按日计算在职期间的绩效年薪，公司负责人按其在职期间的经集团公司审计部公布的公司绩效分的月平均数或离职月按累计绩效方法计算的公司绩效分或经审计部实施的离职审计绩效分计算，其他年薪制人员，按其在职期间的个人月度工作绩效分的平均数计算。基础工资和绩效工资在离职日次性付清。超额利润提成奖在年终后离职的，按公司当年的计奖办法计发在年中离职的不计发。劳动合同期内，员工因自己的原因要求离职，提前十天向公司递交了书面通知，或经公司同意在收到书面通知后不满十日可以离职的......”。

5、“.....第十条工资提成计算办法的调整集团公司授权子公司依据业务市场发生的变化，在既有利于提高公司经营效益，又有利于提高员工的工作积极性的前提下，适时制订或调整工资提成计算办法。工资提成计算办法须报集团公司事业发展部批准人力资源部备案。第十条超额利润提成奖提成比例的调整超额利润提成奖的提成比例在集团公司与子公司签订的年度经营责任书中约定。第十条员工职位职等薪级的调整职位调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公司员工必须在工作单位内变动职位或在集团单位内变动工作单位职位的，应按以下审批流程办理职位和薪资调整申报审批手续。主管职位含以下员工的职位异动薪资调整申报审批流程由人力资源主管部门填制员工异动审批表申报，经异动员工工作部门人力资源主管部门负责人审核，签字同意后，报公司负责人签字批准涉及变动工作单位的......”。

6、“.....转异动后单位按异动前单位相同审批流程办理异动审批手续，对员工的工资进行调整。力资源部备案后执行。第十条突出贡献奖奖励对象在公司的项工作中作出突出贡献的员工被评为国力标兵的员工等。奖金额度由集团公司人力资源部拟订评奖方案，作出规定，也可由集团公司总裁董事长作出决定。第章福利第十条法定福利公司按国家规定为员工办理养老保险工伤保险等社会保险。第十条公司为员工设置提供带薪假防寒降温费免费工作餐节春节端午中秋节礼品交通和通讯补贴健康体检新婚贺礼女员工节日慰问重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则另行制订。第章薪资调整第十条职位分类及薪等职等和薪级的设置公司员工的职位分为两大类岗系即职能类含经营岗系管理岗系专业岗系事务岗系和技术类含销售岗系服务岗系修理岗系。公司依据职位价值评估将职位分成十个薪酬等级，其中又将技术类职位分为个职等......”。

7、“.....其中初任职等内设个薪级，熟练资深职等内各设个薪级。职位分类及其薪等设置见附件职位分类与薪等表。第十条薪等职等薪级的释义本制度所称薪等是指集团公司通过职位价值评估，依据集调整基准年薪和基准月薪以下统称基准工资标准简称调标。调整工资提成计算方法。调整超额利润提成奖的提成比例。调整年度绩效奖的计提方法。调整员工的职位及其职等薪级简称调级。第十条基准工资标准的调整公司依据职位价值评估结果本地区同行业工资水平公司年度经营目标和经营预算等因素，每年为每个职级薪级设定或调整基准工资标准。基准工资标准的调整方案由集团公司人力资源部在每年月份拟订，经集团公司总裁办公会审议通过，报董事长批准后执行。基准年薪标准调整的主要依据和方法主要依据当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例年度目标利润的多少经营条件的不同......”。

8、“.....方法基准年薪职位工资中位标准工资职务系数目标利润系数经营条件系数。具体方法在集团公司基准工资标准设定办法中约定。基准月薪标准调整的主要依据和方法主要依据当地同行业同职位平均工资水平及本公司的上浮比例职位职责和任职资格工作环境。方法具数释义本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成绩效工资之和。第十条应发绩效工资的计算本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司个人绩效考核办法和子公司个人绩效考核实施细则规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。第十条月薪制员工在试用期的月薪公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的计发......”。

9、“.....第十条学徒工的薪酬学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。第十条实习生的薪酬实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支付。第章奖金第十条奖金的种类公司设置年度绩效奖超额利润提成奖突出贡献奖和其他奖。第十条年度绩效奖奖励范围十月份工资发放名册中的月薪制包括标准月薪制和提成月薪制员工。奖金额度以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下公司年度调整及因其产生的职等薪级调整申报审批流程，因工作需要，公司员工必须在工作单位内变动职位或在集团单位内变动工作单位职位的，应按以下审批流程办理职位和薪资调整申报审批手续。主管职位含以下员工的职位异动薪资调整申报审批流程由人力资源主管部门填制员工异动审批表申报，经异动员工工作部门人力资源主管部门负责人审核，签字同意后，报公司负责人签字批准涉及变动工作单位的，员工异动审批表由异动前单位审核批准后......”。