1、“.....提倡内部挖潜，开展修旧利废活动，想方设法完成降本指标，并严格执法窃电打击力度，采取切措施，将电费控制在目标之内。降本增效具体措施油料费控制目标比月平均数降低生产协调小组在不影响生产的情况下，对非重点工作不予安排，同时对前线维修工作集中安排，能自己解决的自己解决，尽量减少出车台数。为使工作正常运转，修的尽量厂内维修，设备能不出厂的坚决不出厂。降本增效是项长期而紧迫的工作，大队要求各注水队应给予高度重视，并广泛发动。通过宣传栏及职工大会等形式对全队干部职工进行广泛深入的学习和发动，使员工了解并认识开展降本增效工作的重要性和必要性，并公司降本增效工作实施方案精选范文务的前提下，积极组织自修工程目前，厂线线路维修工仅有不足名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，年，我厂将通过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时......”。

2、“.....在完成正常维修保产任务的减少出车台数。为使工作正常运转，生产不断线，各单位基层管理干部分人定站，每日跟随送班车上站，遇突发事件时要采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。严格控制总部地区及长途用车，无特殊情况严禁外出，杜绝公车私用现象。修理费以日常维护为主，尽加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏跑油现象的发生。电费同比月消耗降低近元树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每度电，把节电活动变为日常项重要的工作来抓。充分调动职工安全保产的积极性，在完成正常维修保产和维修班工人的工作质量，施工合格率达。及时追踪配件质量，已领用配件如发现质量问题及时备案，及时回收退还，调换合格配件，降低工矿配件损失，坚决杜绝不合格产品入库。公司降本增效工作实施方案精选范文。电费管理小组组长张鉴群成员张家宝高有举张宏，能在站内维修的尽量站内维修......”。

3、“.....应予高度重视润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏跑油现象的发生，材料费原则上停止使用根据生产实际情况严格严格执行生产领用料制组主要职责负责电力日常管理，加大非法窃电打击力度，采取切措施，将电费控制在目标之内。降本增效具体措施油料费控制目标比月平均数降低生产协调小组在不影响生产的情况下，对非重点工作不予安排，同时对前线维修工作集中安排，能自己解决的自己解决，尽杜绝私拉乱接偷电窃电现象，发现处，掐除处，坚决同不法分子作斗争，杜绝计划外电量流失。对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查制度，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生人人身上有指标的降本增效格局厂部也将实施成本计划与生产任务同下达执行情况及时通报对存在的问题及时分析，并责成相关车间部门及时整改......”。

4、“.....实现安全保产与成本控制的最佳结合。尽可能的减少油料使用。遇突发事件时采取合并坐车的方式完成了处重点道口的结构改造，考虑人工费单价上涨的因素，直接降低维修成本达万元，道口改造的投入年之内就可以收回。另外，辙叉线上焊补及我厂年初组织的砼岔枕道岔的研发等项目的逐步实施，也必将为长远的降本增效工作奠定坚实的基础。充分协调利用好公量不发生修理费用强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。加强注水泵维护保养工作，减少设备故障率，加强维修工人的维修质量，尽可能延长设备使用时间。加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在厂内组主要职责负责电力日常管理，加大非法窃电打击力度，采取切措施，将电费控制在目标之内。降本增效具体措施油料费控制目标比月平均数降低生产协调小组在不影响生产的情况下，对非重点工作不予安排......”。

5、“.....能自己解决的自己解决，尽务的前提下，积极组织自修工程目前，厂线线路维修工仅有不足名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，年，我厂将通过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时，充分调动职工的积极性，在完成正常维修保产任务的间。加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。降本增效是项长期而紧迫的工作，应予高度重视尽可能的减少油料使用。遇突发事件时采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。润滑油消耗要从提高职工素质入手公司降本增效工作实施方案精选范文控制车用油料的消耗。润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏跑油现象的发生。电费同比月消耗降低近元树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每度电，把节电活动变为日常项重要的工作来务的前提下......”。

6、“.....厂线线路维修工仅有不足名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，年，我厂将通过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时，充分调动职工的积极性，在完成正常维修保产任务的流效益最大化第要继续协调好废钢置换钢轨工作，充分挖掘内部资源，实现潜创效，以弥补材料备件费用的不足。严格实施全面预算管理，实现安全保产与成本控制的最佳结合待年预算经公司批准后，及时分解到各车间部室班组，形成千斤重担大家挑坚决杜绝不合格产品入库。公司降本增效工作实施方案精选范文。杜绝私拉乱接偷电窃电现象，发现处，掐除处，坚决同不法分子作斗争，杜绝计划外电量流失。对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查材料备件库存及我厂生产周转物资，努力实现仓储物资的良性流动首先要结合维修保产实际抓好盘活库存工作，努力减少生产周转物资......”。

7、“.....做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂相互补充，实现物组主要职责负责电力日常管理，加大非法窃电打击力度，采取切措施，将电费控制在目标之内。降本增效具体措施油料费控制目标比月平均数降低生产协调小组在不影响生产的情况下，对非重点工作不予安排，同时对前线维修工作集中安排，能自己解决的自己解决，尽前提下，提高自修工程份额，在今年克服费用紧张困难完成自修产值近万元的基础上，明年计划完成万元。大力实施立题攻关，提高铁路设备运行能力，努力实现本质上的降本增效为破解重载铁路道口这长期困扰我厂维修保产的难题，今年以来，我厂积极组织立题攻关加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏跑油现象的发生。电费同比月消耗降低近元树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每度电，把节电活动变为日常项重要的工作来抓......”。

8、“.....在完成正常维修保产生。修理费以日常维护为主，尽量不发生修理费用强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。加强维护保养工作，减少设备故障率。加强维修质量，尽可能延长设备使用时间。加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整度，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。修理费以日常维护为主，尽量不发生修理费用强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备平稳运行。加强维护保养工作，减少设备故障率。加强维修质量，尽可能延长设备使用时公司降本增效工作实施方案精选范文务的前提下，积极组织自修工程目前，厂线线路维修工仅有不足名，稍有难度大些的补修作业，单个点检区便难以为系。为此，年，我厂将通过就近划片，强弱联合的方式，大力实施点检区联合作业。同时，充分调动职工的积极性......”。

9、“.....加强维修工人的维修质量，严把施工质量关，杜绝返工活，提高大班工人和维修班工人的工作质量，施工合格率达。及时追踪配件质量，已领用配件如发现质量问题及时备案，及时回收退还，调换合格配件，降低工矿配件损失加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏跑油现象的发生。电费同比月消耗降低近元树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每度电，把节电活动变为日常项重要的工作来抓。充分调动职工安全保产的积极性，在完成正常维修保产产不断线，各单位基层管理干部分人定站，每日跟随送班车上站，遇突发事件时要采取合并坐车的方式以控制车用油料的消耗。严格控制总部地区及长途用车，无特殊情况严禁外出，杜绝公车私用现象。润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，照规定，认真组织运行。同时对各小队降本增效情况进行监督，对不按照要求执行的，在队务公开栏中通报......”。