1、“.....做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，到有效的遏制来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同派员驻厂跟踪指导，安装测试监督控制，实施先全检后包装再抽检然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉......”。

2、“.....以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持积极配合共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示此次活动不是流入形式，要深入落到实处，不要将其作为场运动，而是要长期坚持下去，把它作为个新工具的使用技巧等，从而营造个质量发展良好的环境。是加强考评考核，切实解决问题。质量月活动总结篇。通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为集体标兵，以冷压组黄加信包装组陈凯成品仓杨军道等个人标兵为龙头的大批优秀的员工，由于名额的限制，不能列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。通过推进和加强管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然新......”。

3、“.....同也给生产创造了个舒适的环境和良好的条件。通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试评比出以面油组李德华刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩不断改进不断提高。更为重要的是通过勤的汗水，通过系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的下降到了，比上月下降了半，公司的内部管理已上升到个更高的台阶，出现了个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神团结意识及求实理念的次深刻检阅和升华,而这，将是我们搞好月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富,工友们为的明天更加辉煌灿烂，努力吧,。总之，这次为期个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下......”。

4、“.....有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的经验，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。质量月活动总结第篇开展质量月活动质量月活动总结篇，并取得了良好的社会效益。质量月活动总结第篇建筑工程质量月活动总结根据省住房和城乡建设厅广东省住房和城乡建设厅关于组织开展年质量月系列活动的通知粤建质函„‟号要求，围绕提升供给质量，建设质量强国的主题，结合我市实际，我局将在质量月活动期间组织开展以下活动开展工程质量系列宣传质量月期间，全市住建系统要围绕提升供给质量，建设质量强国的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律法规技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。月份客户退货次，退货件......”。

5、“.....造成大批量的退货。月份客户退货次，退货量为件，主要是凯通垫片有混件现象，北海冲孔处有毛刺。月份客户反馈次，主要为尺寸超差和油污严重。月线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。通过此次活动的开展，闲臵很久的检卡已迅速落实到位，系列的作业指导书工艺难点盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查曝光，奖优罚劣的形式，同按照公司两项处罚条之规定去落实去执行，使员工真正意识到下道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位槽位尺寸的偏差得到了有效的控制中段工序面油底油的操作及技能得到了较大的改进提高后段包装部通过培训，突破重点难点，抓尾货......”。

6、“.....同派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，级抓级，层层抓落实，质量验收严格执行检制度隐蔽工程验收及工序交接制度检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收施工过程中，技术人员跟班作业，及指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实工序完成后，进行自检，确保工序报验次合格。每周下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的些问题能够及得到解决。月日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识......”。

7、“.....达到了预期的目标。启动仪式上，中铁局局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线期工程质量管理水平加快工程验收进度，为实现项目阶段性回购创造条件。项目公司总经理李新民强调质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产安全事故血的教训，举反，认真反思在安全生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把提前想到提前做到提前消除隐患的安全管理理念落到实处。据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，诚恳接受政府监督，用行动诠释中国铁建诚信创新永恒，精品人品同在的核心价值观......”。

8、“.....围绕提升供给质量，建设质量强国的主题，结合我市实际，我局将在质量月活动期间组织开展以下活动开展工程质量系列宣传质量月期间，全市住建系统要围绕提升供给质量，建设质量强国的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律法规技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。质量月活动总结篇。质量月活动总结篇质量月活动总结第篇公司质量月活动总结范文质量月活动总结第篇教学质量月活动总结质量月活动总结第篇开展质量月活动总结质量月活动总结第篇公司全员行动，提高质量质量月活动总结质量月活动总结第篇公司质量月活动总结质量月活动总结第篇建筑工程质量月活动总结质量月活动工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面......”。

9、“.....以冷压组黄加信包装组陈凯成品仓杨军道等个人标兵为龙头的大批优秀的员工，由于名额的限制，不能列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。通过推进和加强管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然新，令人舒畅，同也给生产创造了个舒适的环境和良好的条件。通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试评比出以面油组李德华刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩不断改进不断提高。更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，次做好默默无闻地在生产为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长......”。