1、“.....透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。企业质量月活动总结第篇为期个月的质量在我心中质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起促进我们公司大主流产品质量再上个新的台阶，向更高目标迈进的又重大举措。回顾月以来的活动开展，我们全体干部员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。企业质量月活动总结第篇质量是个企业的根，只有大家齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。月份是公司的质量月，为有效地开展质量月活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布臵，为扎实开展质量月活动奠定了基础。进入质量月......”。

2、“.....以提高产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进步加强基层管理干部队伍的建设，打造支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员后备工段长后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学分点。月份客户退货次，退货件，主要为北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。月份客户退货次，退货量为件，主要是凯通垫片有混件现象，北海冲孔处有毛刺。月份客户反馈次，主要为尺寸超差和油污严重。月份客户反馈次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。月份我公司出现质量事故和损伤模具总计起，其中质量事故起，主要是垫片粘模，脱胶......”。

3、“.....月份出现损伤模具和质量事故起，其中质量事故起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少损伤模具起，与月份相比也有所降低。企业质量月活动总结篇。本次质量月活动在全体员工参与共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机国，共创完美生活的活动主题，对质量月各项活动进行全面的精心策划和布臵。为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样资料丰富的宣传活动。利用宣传板报进行质量月活动主题及活动资料的宣贯，普及质量知识以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣传力度，营造人人关心质量，人人重视质量的氛围。经过前期系列的宣传......”。

4、“.....对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量带给了有效的保证。本次质量月活动，车间围绕建设质量强国，共创完美生活的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深入人心，促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。量月座谈会年月日，公司开展了管理人员的质量月座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的企业质量月活动总结篇人局面。透过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试监督控制，实施先全检后包装再抽检然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面......”。

5、“.....减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持用心配合共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示此次活动不是流入形式，要深入落到实处，不要将其作为场运动，而是要长期坚持下去，把它作为个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力勇夺佳绩的奋实施计划，从零件加工进度加工质量操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动确实起到学技术重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武......”。

6、“.....也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入质量月，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工生产过程的不原则对不合格品不理解不生产不放过生产过程如何做好零件的防护如何做好工量器具设备的维护保养生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第次就把事情做好质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的些案例，从以往发生识已荡然无存，真正地是在人人品管，次做好默默无闻地在生产线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。透过此次活动的开展，闲臵很久的检卡已迅速落实到位......”。

7、“.....以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，采用检查曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚条之规定去落实去执行，使员工真正意识到下道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位槽位尺寸的偏差得到了有效的控制中段工序面油底油的操作及技能得到了较大的改善提高后段包装部透过培训，突破重点难点，抓尾货，少包错包等现象得到有效的遏制来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜要按照任总的指示此次活动不是流入形式，要深入落到实处，不要将其作为场运动，而是要长期坚持下去，把它作为个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态......”。

8、“.....日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的。下降到了。，比上月下降了半，公司的内部管理已上升到个更高的台阶，出现了个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神团结意识及求实理念的次深刻检阅和升华,而这，将是我们搞好月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富,工友们为的明天更加辉煌灿烂，努力吧,。企业质量月活动总结第篇质量是个企业的根，只有大家齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，貌焕然新，令人舒畅，同时也给生产创造了个舒适的环境和良好的条件。透过以潘经理牵头......”。

9、“.....大大鼓舞了们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩不断改善不断提高。更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，次做好默默无闻地在生产线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。透过此次活动的开展，闲臵很久的检卡已迅速落实到位，系列的作业指导书工艺难点盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划，以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，采用检查曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚条之规定去落实去执行，使员工真正意识到下道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。月份是公司的质量月......”。