1、“.....概括起来，主要包括以下几方面工作加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥年以来，通过完善级点检制度，实行周定修制，大大减少了设备维修时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长生产损失大设备维护靠抢修的被动局面。为加强考核力度，先后修订完善细化各项生产管理制度，推行了精细生产管理，树立时间就是效益的理念，对影响生产的单位进行严格考核，逐步理顺了各生产环节之间的关系。半年来，事故影响时间大幅降低，设备作业率不断提高，促进了产能任，遇事推诿踢足球，或是把工作当口号喊在嘴上，落实不到位，从而导致每项工作都不能高质量高标准完成，例如在质量管理上，在生产管理上都有这样的例子，抓纠正不抓整改，周而复始，问题重复发生。必须实行责任到人，让后果有人承担。我们当前必须扭转盲目乐观工作浮在面上不规范不深入不扎实的状况。将当责体现在行动，体现在效果上。要有勇气和魄力，敢干要有智慧......”。

2、“.....会干要脚踏实地，不搞花架子，实干，今后要强化效能监察工作只有这样才能放手大胆地去干事业，直至干成干好，我们的领导干部要做到管项成项巩固项，从而来提升我们的工作质量。同时也要引导员工做正确的事，鼓励各级各类人员进步解放思想，大胆创新，使员工人心思干，人心思进，不畏艰难，主动作为，为公司发展担责任，想办法。精益求精，强化完美意识细节决定成败，个没有规则没有标准的企业是不会被市场所接受的，在我们当前的工作中仍存在着头痛医头，脚痛医脚的现象，缺乏精益求精，追求完美的精神，有很多时候工作凭的何来提高管理水平开展工作，制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行，使公司的各项管理工作上了个新台阶。完善了管理制度。为加强公司的各类管理，提升企业的管理水平。我们完善了各工种的岗位责任制，制定了思想政治工作制度职工代表大会实施细则劳动考勤与工资管理制度职工奖惩制度等系列管理制度......”。

3、“.....严肃劳动纪律。我们严格执行公司有关劳动纪律的规定，认真履行办公室职责，加大劳动纪律管理力度。严格要求全体干部职工在上班工作时间内着装及佩戴工作卡，坚持实行早晚上班签到制度，对请假者严格履行请假手续，要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由，并经分管领导签字后方能生效，再按不同的请假事由扣除相应的工资和奖金。视同仁，不护短，不偏袒，坚持原则，敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。是国内竞争对手紧逼越来越严峻，我们节气门体产量为万套，为万多套，到去年我们为万套，渝辉为万套，差距在大幅缩小。年我们就申报了否有这样的精神，他们是为了自己的品牌负责，我们有没有这样的意识。另方面我们要让永不放弃追求卓越争创流精益求精的意识和要求，在员工中得到普遍的认同和奉行，从而来打造我们自己的精品......”。

4、“.....只有激发员工追求完美追求卓越的热情，使公司经营向精益型转变，进而以优良的生产过程卓越的质量控制更佳的服务能力交付最完美的产品来实现优良的经营，从而支撑我们实现战略和企业未来持续发展目标。以厂为家，强化主人翁意识所谓主人翁意识是希望大家把企业当成自己的家样去爱护，而不是把企业当成家样地予取予求。有些人主人翁意识缺失，只顾小家而不顾大家与公家油瓶倒了没人扶，浪费现象随处可见，例如长明灯长流水现象仍有存在，各单位地面上经常可见到有丢弃的零件懒散拖沓不讲规矩随心所欲缺乏自律各行其是等不负责任的行为蔓延趋势，例如，上班广播停了我们许多员工仍在厂门口，下班广播没响许多员工都已走出厂门口了再如工艺上规定要求交首检自企业领导上半年工作总结篇，与国开行大学共同对我市十期间融资和项目合作进行了进步的分析与研究，目前，融资规划方案正在编制中。企业领导上半年工作总结......”。

5、“.....存在的问题年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处如市场的发展趋势和市场调查不细对业主外派人员服务还不够细致完善合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。企业领导上半年工作总结半年来，第炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹安排生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，月份，快速实现了吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。吨转炉热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来，主要包括以下几方面工作加强管理，严格考核，促进了产能快速发挥年以来，通过完善级点检制度，实行周定修制，大大减少了设备维修时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长生产损失大设备维护靠抢修的被动局面。为加强考核力度，先后修订完善细化各项生产管理制度，推行了精身，最明显的现象就是各部门缺乏主动管理的意识，无论是生产管理人员管理技术质量财务管理等......”。

6、“.....就没有人主动去寻找问题，持续改进，我们有的同志在管理中间遇到让人感到不舒服的事，如要改变员工的操作习惯等，不敢大胆管理，睁眼，闭眼有些则因为自身能力较差，缺乏直面矛盾和困难的底气，遇事绕着走。这就导致我们有些工作往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显也有些人怕担责任，遇事推诿踢足球，或是把工作当口号喊在嘴上，落实不到位，从而导致每项工作都不能高质量高标准完成，例如在质量管理上，在生产管理上都有这样的例子，抓纠正不抓整改，周而复始，问题重复发生。必须实行责任到人，让后果有人承担。我们当前必须扭转盲目乐观工作浮在面上不规范不深入不扎实的状况。将当责体现在行动，体现在效果上。要有勇气和魄力，敢干要有智慧，有创新，会干要脚踏实地，不搞花架子，实干，今后要强化效能监察工作只有这样才能放手大胆地去干事业，直至干成干好，低融资成本，进步改善融资结构......”。

7、“.....我们积极探索等融资方式，与相关企业和投资主体沟通，对第水厂建设进行新的融资渠道的探索。多方沟通，推动政府信用建设。是加强资金归集与调度，按时足额还本付息，切实维护政府信用。今年以来，我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付项目回购资金，其中累计偿还银行贷款本息万元本金万元，利息万元，支付项目回购款万元支付回购本金万元，回购利息万元。是加强银企合作，积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系，推介项目，我们积极与多家金融机构沟通，参加了省政府举办的金融早春行活动，并于会后组织了金融机构与城投公司对接会，推介了我市今年需融资的重点项目，并共同研究探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的融资模式，收到了较好效果。是继续开展了十融资规划修编工作。为更好完成十融资规划编制工作，指导融资平台的良性发展......”。

8、“.....结合中期票据发行市场化募集资金用途自主化发行机制灵活化和管理自律化等特点，为节约融资时间降低融资成本，进步改善融资结构，我们正积极开展中期票据利用的工作为进步加快项目建设步伐和降低成本，我们积极探索等融资方式，与相关企业和投资主体沟通，对第水厂建设进行新的融资渠道的探索。多方沟通，推动政府信用建设。是加强资金归集与调度，按时足额还本付息，切实维护政府信用。今年以来，我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付项目回购资金，其中累计偿还银行贷款本息万元本金万元，利息万元，支付项目回购款万元支付回购本金万元，回购利息万元。是加强银企合作，积极推进银行间接融资工作。为密切银企关系，推介项目，我们积极与多家金融机构沟通，参加了省政府举办的金融早春行活动，并于会后组织了金融机构与城投公司对接会，推介了我市今年需融资的重点项目......”。

9、“.....收到了较好效例，最大限度地利用了现有资源。月份炼钢铁水消耗达到钢，比去年月份降低，相对增钢万吨转炉吹损达到，比去年月份降低个百分点，相对增产万吨。企业领导上半年工作总结年上半年，在市委市政府和集团公司董事会的支持与领导下，在市各部门和区的鼎力支持下，市城投公司围绕着服务区域性中心城市建设的省级战术战略，认真并贯彻落实提质提速提效工作要求，以融资为中心，以经营为核心，以管理为手段，坚持保两支持保项目保民生保政府信用，支持基础设施建设支持重点产业，进步解放思想抢抓机遇开拓创新，融资土地收储经营项目投资管理等方面工作取得了定成效。现将上半年工作总结如下解放思想，创新和拓宽融资渠道。是成功发行城投债。我们组建专班，多次向国家发改委中国人民银行中国证监会申报争取......”。