1、“.....种是可以公开讲的直接指出，让大家改进如果不易公开讲的，个别谈话，推心臵腹，以思想工作用种简洁高效有用有效的办法来管理新闻，把握新闻，力求形成种大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考创新服务改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。学。学就是学什么有点感受学有所专博学精学，学有所悟，学有所用在干中学，在学中干。想。想就是想什么总的来说，想的是如何团结和带领大家，把，时间就是金钱。我所推行的项目构建与经营效果。年起，在法人赋予我编印发储条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位对外个字，安全体面赢利，对内句话......”。

2、“.....努力为员工合情合理合法的利益服务。通过打造平台，形成贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况的良好氛围，形成锻炼大家组织协调能力科学决策能力开拓创新能力解决工作中实际问题的能力种能力的良好氛围，形成保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定的良好氛围。具体来说就是对与物流的设臵和选择。根据市场实际，在保证长春造货发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。报社副总编辑兼副社长述职报告。正视经营资金困境，试行员工项目集资年以来，我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中......”。

3、“.....难度大，因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中，我们边学习边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。运营部在年全面实现了电算化财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯途径，今年初，我部响应集营营销完全自主设计账货完全本社主控，形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了张经得起查验的阶段性答卷。这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。我年来表现的概述年来......”。

4、“.....实践证明，坚持和完善把手对钱财帐货的元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，句话无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往今天或今后我作为名社内经营者，敬请大家听其。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。协助科长完成年年报编制工作年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂管网所，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制年年报的时候，既要按企业会计制度编制套会计报表，又要按事业会计制度编制套会，对内句话......”。

5、“.....努力为员工合情合理合法的利益服务。对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点，开发会员俱乐部网站超市团购等新兴市场。营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传帮带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户渠道资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作创新服务改革等方面的知识和规律，力求分析的深，把握的准。概括言之，就是对工作的个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的时候我很忙。学。学就是学什么有点感受学有所专博学精学，学有所悟，学有所用在干中学，在学中干。正视经营资金困境，试行员工项目集资年以来......”。

6、“.....在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，常常面临计划项目排队签约合同违约加印图书待料待纸产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。储运与物流的设臵和选择。根据市场实际，在保证长春造货发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。报社副总编辑兼副社长述职报告。本届书市，我社产品彻底实现了项目完全自主策划产品完全自主投产成本完全降至民通过打造平台，形成贯彻执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见......”。

7、“.....形成锻炼大家组织协调能力科学决策能力开拓创新能力解决工作中实际问题的能力种能力的良好氛围，形成保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定的良好氛围。具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学。对于成绩，只要谁做出成绩，就大张旗鼓地进行肯定，起到鼓舞士气以点带面的作用。对于问题分两种情况，种是可以公开讲的直接指出，让大家改进如果不易公开讲的，个别谈话，推心臵腹，以思想工作好，干出点成绩来。具体地说就是想带好支队伍，打造个平台，干好门工作。带好支队伍。我始终在想如何团结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的份绵薄之力小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现有机会施展有领导关注......”。

8、“.....实现自己在广电系统中的价值。那么，如何带队伍就面临着双重的压力。是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强员，同时我们在财务核算工作中也发现，有些基层单位的会计基础工作不完善，不扎实，针对这种情况，科长及时召开了加强会计基础工作的会议，并在今年月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查，发现了些基础工作中的薄弱环节，特别在现金管理票据管理进行重点检查，纠正了会计工作认识方面存在的些误区，要求对暴露出来的问题进行专项整改，杜绝类似情况再次发生，并对整改结果在月份进行了复查，使我部的会计基础工作有了个飞跃。以前事业单位在固定资产管理方面相对落后，按企业会计制度的要求，我们及时转变观念，今年月，我拟定了排水运，观其行，自主判断。对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点......”。

9、“.....营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传帮带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户渠道资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。储运平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。储运与物流的设臵和选择。根据市场实际，在保证长春造货发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。报社副总编辑兼副社长述职报告......”。