1、“.....及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡，降低费，收到了较好的效果。在受领了省发展用户指标后，我们采取主动出击宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要动真这年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励......”。

2、“.....监督与工作放权同时进行。前期工作是个与多部门多科室办手续的工作，所以任凭个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。公司部门经理述职报告。前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅与外界联系也是样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结加强协作。工作中与技术部行政办财务部工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围同时也节制了那些工作不务实光说不做乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上......”。

3、“.....要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习续的工作，所以任凭个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等......”。

4、“.....培养部门员工的责任感前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法寻途径解决改正，而不是推卸。从另方面讲也有助于个导大好,我叫，目前在前期部门任经理职位，自年起从事房地产行业至今已经年了，在这年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。现将年的主要工作情况述职如下以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务......”。

5、“.....对照职责，认为自己还是称职的。虽然在年的工作中我取得了定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单在些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在下步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质俗话说喊破嗓子，不如做出样子，作为个部门副职，如果在台上说的是套，在台下做的又是套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第个到位，集中学习第个到场，急难任务第个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲......”。

6、“.....形成于思毁于惰。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤腿勤手勤嘴勤管理水平。使自己的全面素质再有个新的提高。要进步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶更上层楼贡献出自己的力量。扩展阅读公司部门经理述职报告范文公司部门经理述职报告范文尊敬的各位领导大好,我叫，目前在前期部门任经理职位，自年起从事房地产行业至今已经年了，在这年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。监督与工作放权同时进行。前期工作是个与多部门多科室办以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源年中，由于等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战......”。

7、“.....在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了卡差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管......”。

8、“.....想要利用个人关系来办违反政策，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，年来，也有不少亲属朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则秉公办事，不让亲情感情人情渗透工作，干扰原则，虽然这在定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。公司部门经理述职报告。部门管理。档案人成长进步。前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须把手说了算，而有的把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理......”。

9、“.....针对不同部门不同具体办事人员，采取不同的工作方式方法，引导部门员工做事要勤细，办事要有耐心恒心，多动脑多动手。培养部门员工尽快进入工作状态。在前期部这年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中管理水平。使自己的全面素质再有个新的提高。要进步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶更上层楼贡献出自己的力量。扩展阅读公司部门经理述职报告范文公司部门经理述职报告范文尊敬的各位领导大好,我叫，目前在前期部门任经理职位，自年起从事房地产行业至今已经年了，在这年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。监督与工作放权同时进行。前期工作是个与多部门多科室办自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望......”。