1、“.....考核结果与个人经济收入直接挂钩。建设企业文化，营造良好工作氛围为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围，我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的筹建。在集团党委精神指导下，我们组织开展了弘扬百联精神，成就百联事业的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏晨会等形式让员工加深了对企业的认识。加强自身学习，注重班子建设作为名共产合维修，配合收取管理费用。能够营造良好的商场购物环境是作为名管理人员应尽的职责和义务。未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象，督促管理人员对待此类事件经发现，严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生，散发与商场无关的宣传单如有发现，立即进行制止与清场。个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。确保每名业主和消费者的生命财产安全，安全消防工作必须做到位......”。

2、“.....这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释，让其学习到安全消防知识，意识到安全消防的重要性，并且做好安抚工作，保证与业主的良好沟通。在商场进行正常的经营管理时，常常碰到顾客过来投诉的事件。商场只有协调的权利，没有执法权，所以这要求我们得有极高的职业操守，和化解矛盾和处理技巧的能力，我部门采用个性化处理投诉办法，在管理权规模体态大，工程建设复杂，地段较偏长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工道克服恶劣环镜，团结致......”。

3、“.....在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在年月日震憾开幕。并以其档次最高环境最好的良好形象获得了各大媒体市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上高档购物中心的空白，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。统筹兼顾，有序推进项目进程新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通解决。企划宣传在日益激烈的竞争中，打造商场的品牌效益，树立良好的企业形象，商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主，以自有的电视广告，广播为重点，派专人制作精良的广告等。选择当地家重点报纸大众信息海传媒供求世界都市导航进行活动与促销宣传。述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文说明文样......”。

4、“.....即个判断句，还要在报告中反复突出。以下是小编为大家搜集整理提供到的商场部经理述职报告范文，欢迎大家阅读参考学习，希望对大家有所帮助,商场部经理述职报告非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对百联东方商厦有限公司工作的商场部经理述职报告本来体态大的项目更加困难重重，我深知任重道远，总结不足之处主要有个经营管理能力存在定的差距，有待提高还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我种责任。因此，这次述职对我来说是次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作......”。

5、“.....但我将始终以名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取勇于创新与时俱进的精神状态，挑战风险迎难而上勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。商场部经理述职报告市党委我现担任集团股份有限公司副总经理商城总经理集团总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团防安全，根据当地的风俗习惯和重要节令在中厅有针对性的进行有奖促销活动，以更好的提升销售。装修管理协助保卫部设备部与进场装修人员进行前期沟通，装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，要求装修做到无异味，无噪音，无灰尘。审查其装修图纸，约定装修日期，核定用电流量，审批装修防火材料，对接相关装修工作，帮助办理装修审批手续。为打造个和谐共建的商场，每日从考勤经营者的出勤率开始，规范业户的经营方式，坚决杜绝迟到早退，叫喊叫卖......”。

6、“.....超摆超放，播放迪曲，办理进退户手续，核算各种费用，延时手续，装修结果的验收，投诉的处理与协调，漏水点的观察和配合维修，配合收取管理费用。能够营造良好的商场购物环境是作为名管理人员应尽的职责和义务。未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象，督促会等形式让员工加深了对企业的认识。加强自身学习，注重班子建设作为名共产党员，名企业把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素质，既要有开拓创新精神，又要实事求是，注重工作成效在实际工作中以身作则，发挥党员的先锋模范作用。年来，我也挤出时间认真学习了江同志的个代表重要思想，学习和温关于树立科学发展观的理论和党的十大精神，时刻对照党员干部的要求，自觉规范自己的言行，在思想上牢固树立个观念，即学习的观念律己的观念，职责的观念务实的观念和廉洁的观念正确认识自身的工作和价值......”。

7、“.....坚持甘于奉献诚实敬业，努力做名称职的党员干部敬业的企业领导同时注重班子建设，对班子成员中长者尽量尊重，幼者尽量栽培，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威不搞特权，增强班子凝聚力和权威性，保证各项工作的高效运转。存在的不足新的市场环境和强烈的竞争，费群体较两年前比较，比例出现稍许失衡，店面的租赁出现困难，租金有所回落，在上年度租赁期没有结束前由于效益不佳，经营业主纷纷弃店而走，为保障招商工作的顺利进行和店面的饱和度，必须拿出最可行的实施方案。可理的租金定位，和果断的招商手段使得年月份多个店面续租这项工作，在领导的英明领导下，基本取得圆满的成功。对由房主买断的店铺出现的空铺状态，部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究，责任不只落实到招商人员，而且发动运营管理部全员进行招商，做到每区的管理员就是本区的招商员，将自己作为投资者的理念去推销介绍，效果非常不错......”。

8、“.....做好商业氛围的宣传，将各梯口充分发挥商业用途，对外进行招集有宣传意识的商家，而且要对到期的广告位做好记录工作，并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作，这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。工作中亮点和不足亮点培养专业人营管理能力存在定的差距，有待提高还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我种责任。因此，这次述职对我来说是次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取勇于创新与时俱进的精神状态，挑战风险迎难而上勤奋敬业......”。

9、“.....奉献自己的力量。商场部经理述职报告市党委我现担任集团股份有限公司副总经理商城总经理集团总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团防安全工作。年多来，在市社的正确领导和支持下，我与党委班人和全体干部职工道才，根据新进人员的特点和拥有的种技能，安排相应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格和能力的员工布臵任务时，分出重点和细致交待。避免在工作中走型，走样。细化经营质保金，不需要做到无纸化办公，但要充分发挥现代实用的开发管理软件，将每间店铺都量身订制了个进退户质保金的小单元，必须录入电脑，做到规范管理。引导业户装修向高档次发展，期去年第年开业，业户装修上不敢投入太多，经过优胜劣汰，对新进业户装修时，引导业户向商场内现有装修高档学习，只有这样才有市场。另外，领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修设计及货品摆放较为精典，值得学习的店面......”。