1、“.....对我局下步工作的开展奠定了有利的基础。是坚持不懈抓好教育培训工作,努力提高理论素养和领导水平。每月组织中心组理论学习会,认真组织干部职工学习党的路线方针政策和各种理论知识,提高队伍的理论素养组织了次读书大讲坛活动和花香杏红,与书同行的第十次书友会轮值活动,达到了讲前准备讲中互动讲后讨论的新的读书学习风气组织两次外出参观学习和拓展训练,收到良好效果。是建立关爱机制,增强干部职工向心力。通过组织安排全员体检开展健康大讲堂集体过生体干部职工,着力推进各项地税工作,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人年来思想工作学习作风等情况述职报告如下,请予评议。认真履行岗位职责,圆满完成地税各项工作任务抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。年来,我始终坚持不管工作再忙再复杂......”。
2、“.....是落实工作措施。每年通过税源提早落实计划领导挂点绩效考核奖惩挂勾及时督促及时调度等措施,并通过狠抓征管质量规范执法大力清缴欠税等工作,确保组织收入工作落到实处。是积极争取当地党委政府支持。通过政府出台系列针对完善征管的文件,如制定县人民政府关于加强钨砂稀土税收管理办法县人民政府关于加强车辆税收征管的通知市人民政府关于加强手房土地交易税收征管办法的通知等,有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下,确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务全年任务的完成。其中年年累计组织入库地方税收万元,同比增收万元虽然努力做了些工作,带领干部职工取得了定的成绩,这是市局的正确领导,当地党委政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力的结果,但是与上级的要求相比,工作中仍存在许多不足和差距,主要表现在是创新不够,创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展......”。
3、“.....是工作方法不够灵活,做干部职工耐心细致的思想工作不够,与班子成员和中层干部沟通多,与般干部交流少,亲和力不足。是深入基层调研较少,对基层情况掌握不全,有时影响了工作的针对性。是组织健康有益的文体活动较少,职工业余生活不够活跃。今后的努力方向今后,我将在上级局党组的正确领导下,以党的十大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧依靠当地党政广大纳税人和社会各界的内容来源好范文网关心帮助和支持,团结和带领广大地税干部职工,进步深化征管改革,着力推进地税各项工作,不断提高工作执行力,力求在新的起点上取得更大的成绩。谢谢大家,。主要工作实绩税收任务年年超额完成。年全所共组织收万元,同比增收万元,增长,此外,还征收教育费附加工会经费等万元。抓税收征管,提高了科学化规范化精细化水平。地税局长述职述廉报告。在执行好上级出台的各项规章制度的同时,结合县局实际......”。
4、“.....重点抓好了全局性的目标管理绩效管理考核,不断探索和强化了目标管理考核和绩效考核办法,把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核,与收入奖金和评先评优挂钩,起到鼓励先进督促后进,防微杜渐的作用。是筹措资金,保障各项开支。年来,我和有关同志道千方百计地协调财力,在努力保障办公开支的同时,尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时,面对基础差,底子薄负债重的状况,深感担子重压力大,我与班子成员道积极向省局赣州市局瑞金市委市政府等领导汇报,与财政及兄弟单位协调,赢得了方方面面的理解和支持,仅在年年,除正常经费外,就争取到各项拨款补贴奖励追加等共计多万元,不仅筹措了办税服务厅迁建资金,还归还了部份债务......”。
5、“.....上报市局县委等有关部门。上半年我们对全县十期间的各产业增加值行业增加值,及其同地税税收存在的对应关系,以及国税收入地税收入进行了全面调查,撰写了县十期间宏观税负分析报告上报市局。并在市局期计统简报专栏刊登。在召开年度重点工作盘点销号会议上我局的项分析工作受到表扬。是开展全国税收资料调查。根据省市局全国税收资料调查工作会议精神,通过开展集中培训发放辅导资料交流讨论多种形式,确保企业财会人员清楚调查要求和熟练操作软件,促进税收调查工作顺利开展和调查质效。今年共对户企业进行重点调查,户企业进行抽样调查。是加强票证审核,提高票证管理水平。按照河北省票证管理办法的要求,对年月年月的税收票证管理工作进行了全面检查,重点对手工完税证的填开使用入库方面进行了检查。共审超额完成。年全所共组织各项地方税收万元......”。
6、“.....共增加税收总量万元,平均每年以个百分点增长。其中省级收入万元,比同期增长倍,市区级收入万元,比同期增长倍工商各税完成万元,增长企业所得税完成万元,增长社保费完成万元,为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。征管改革日臻完善。按照大工程和做好依法治税从严治队,科技加管理篇文章。年来,在税收征管模式的职能转换中,重点完善了申报制度,通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记,纳税申报,领购违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理,使微机户达到应登记反映户数的以上,利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的,计会统工作全部实行计算机核算。税收信息化逐步拓展。第篇地税局长述职报告尊敬的各位领导同志们年至年年期间,本人先后担任县县市地税局党组书记局长,任职期间,在市局党组和当地党委政府的正确领导下,主生活会......”。
7、“.....每个人都深刻剖析了自身的优缺点,并对优缺点进行加勉改正。班子成员下基层分局参加调研,了解基层线同志们的思想动态及需求,基层人员也对县局党组整体工作提出了自己的意见和建议,对我局下步工作的开展奠定了有利的基础。是坚持不懈抓好教育培训工作,努力提高理论素养和领导水平。每月组织中心组理论学习会,认真组织干部职工学习党的路线方针政策和各种理论知识,提高队伍的理论素养组织了次读书大讲坛活动和花香杏红,与书同行的第十次书友会轮值活动,达到了讲前准备讲中互动讲后讨论的新的读书学习风气组织两次外出参观学习和拓展训练,收到良好效果。是建立关爱机制,增强干部职工向心力。通过组织安排全员体检开展健康大讲堂集体过生日和慰问困难家庭等活动体现我局对于干部职工的关爱,增强团队凝聚力和向心力。计划会计工作是抓住时机,加大个分析力度......”。
8、“.....撰写了月份税收完成情况分析及全年收入预测分析年度经济税收运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作,加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时准确规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。是狠抓协护税体系建设,建立部门协作有效机制。几年来,我注重协调部门关系,积极与矿产土管房管财政国税交警公安等有关部门联系协调,得到他们的支持和帮助,为地税工作创造了个良好的外部环境。在年年,以规范服务和税收征管为目的,积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。是实施日常征管信息情报共享。国地税每月进行次征管资料传递,双方进行数据资料比对核实,使信息交换成为常态化,进步完善了税收征管。是实施国地税联合办证。纳税人只要向地税局或国税局家提出申请,两家税务机关就会自动完成内部流程,实行共同审核,共同核发税务登记证件,既节约了办证时间,又为纳税人节省了办证费用......”。
9、“.....是实施窗口税款征收互相代征互相审核把关。全年国税代征地方税收万元,为国税把关增加税收万元,取得了互利双赢的效果。是定期召业进行重点调查,户企业进行抽样调查。是加强票证审核,提高票证管理水平。按照河北省票证管理办法的要求,对年月年月的税收票证管理工作进行了全面检查,重点对手工完税证的填开使用入库方面进行了检查。共审核年度手工完税证份,审核税款元年度手工完税证份,审核税款元。税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,进步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。