1、“.....增收节支工作汇报材料。要向重视安全生产那样重视增收节支降耗工作，要保证各项经济指标的完成，就要上下同心，齐抓共管，经济效益来自于经营管理，不能顾输水量由过去的日供多降为左右。我们对运行方式也及时进行了调整由过去两座水源运行改为运备，在确保用户用水需求的前提下，降低了设备运行的数量，全年减少电费支出万元。天津站开通后在客车水拴端未安装计费表，只有流量计达不到计量收费的要求和路局规定的定双卡要求，因此给我段和天津站制造了很司深入开展的以管理挖潜迎挑战，科学增效促发展为主题的劳动竞赛活动要求，大力开展了以围绕个方面，做到个提高，实现项节约挖潜增收为主要内容的群众性抓管理降成本挖潜力增效益劳动竞赛活动，取得了丰硕成果。调整运行方式，节约电费支出近年来，考虑冬季管线保温和用水量大等因素，欢欢钻水源集水管线直增收节支工作汇报材料产用车......”。

2、“.....提高车辆利用率，减少运费支出，全年节约运费万元。加强材料管理，减少非生产用料支出。在材料支出方面，我们做到严把关是严把用料预算关。每月用料由各班长在材料计划会上提出用料申请，集体研究，讨论决定是严把用料审批关。由主管生产领导根据计划进行发料，杜不到计量收费的要求和路局规定的定双卡要求，因此给我段和天津站制造了很大麻烦，建议路局帮助协调解决。家属收费难，计量器具及收费手段落后严重影响了水电费的收入计划完成。下半年在增收节支方面拟采取以下措施提高认识，落实责任各级干部要提高经营管理意识，树立当家理财思想，把增加水电费收入，降低区域内所有用户供用水合同齐全，计量规范，按规定时间价格收费，最大限度堵塞效益流失，提高供水商品率。加强与东郭苇场东郭镇等地方用户协调沟通力度，追缴商品水量万立方米，局认可商品水量万立方米。通过以上工作，工区全年商品水量共超产万立方米......”。

3、“.....其他方面减少非生产用车，合理安排生，发现这些问题要像处理故障样雷厉风行，不能拖来托去，尽可能把水电损失降到最低。为降低电损，对高耗能用电设备进行调查，解决大马拉小车的问题，积极主动地向路局争取多上新型号节能型变压器和变频电机。全段职工都应当知道我们的每度电，每吨水都是用钱买来的，浪费就是犯罪。要求各车间总动员，严厉查立方米，供水商品率达到。其他方面减少非生产用车，合理安排生产用车，提下泵时尽可能安排次提口单井，提高车辆利用率，减少运费支出，全年节约运费万元。要向重视安全生产那样重视增收节支降耗工作，要保证各项经济指标的完成，就要上下同心，齐抓共管，经济效益来自于经营管理，不能顾此失彼。安全工作的私拉乱接和跑冒滴漏问题，严厉查处窃水窃电问题，包括路内外家属出租户，凡是发现问题，按程序办。为什么有的水电费就是收不上来水电损失率长期居高不下应当好好分析......”。

4、“.....就是管理上有漏洞，归根结底是人的问题。增收节支工作汇报材料。天津站开通后在客车水拴端未安装计费表，只有流量计达对外水费创收方面年，工区对整个供水区域开展了地毯式的清查，有效堵塞了水量和效益的流失，进步规范了计量收费工作，整顿了用水市场，理顺了供用水关系。是按照集供水管线走向对多座水表井逐检查，对所有两百多块水表逐块检查核对是按地域分布，对钻欢喜岭地区所有沿线住户单位等进行地毯式排查，确认用，集体研究，讨论决定是严把用料审批关。由主管生产领导根据计划进行发料，杜绝非生产用料支出。是严把交旧领新关。对需要更换的配件必须经过工区主管领导维修班长物资使用方方审核，使用的新料必须严格执行交旧领新制度。欢水源曝气塔进口阀门掉闸板，胡林会和班长付伟同志根据现场实际情况，采取同欢水源站在欢联合站内，座过滤罐腐蚀严重需防腐刷漆，过去此类工作基本上是外雇和报零星工程......”。

5、“.....并对用刷子刷漆和喷枪喷漆的效果和成本进行了比较并主动联系外借气泵和喷枪，使成本降低，节约材料费用万元。增收节支工作汇报材料。如单井动力电缆损坏，工区未报零星工程，自行更水电损失，节支降耗工作，当作件大事来抓，充分认识提高全段经济效益是大家的责任。要大张旗鼓的宣传，营造氛围，落实责任，提倡勤俭持家的精神。任何项工作领导抓与不抓其结果是不样的，但凡工作有成绩的都是抓出来的结果。增收节支工作汇报欢喜岭水务工区年增收节支活动汇报年，欢喜岭水务工区按照供水公私拉乱接和跑冒滴漏问题，严厉查处窃水窃电问题，包括路内外家属出租户，凡是发现问题，按程序办。为什么有的水电费就是收不上来水电损失率长期居高不下应当好好分析，不是设备问题，就是管理上有漏洞，归根结底是人的问题。增收节支工作汇报材料。天津站开通后在客车水拴端未安装计费表，只有流量计达产用车，提下泵时尽可能安排次提口单井......”。

6、“.....减少运费支出，全年节约运费万元。加强材料管理，减少非生产用料支出。在材料支出方面，我们做到严把关是严把用料预算关。每月用料由各班长在材料计划会上提出用料申请，集体研究，讨论决定是严把用料审批关。由主管生产领导根据计划进行发料，杜查，有效堵塞了水量和效益的流失，进步规范了计量收费工作，整顿了用水市场，理顺了供用水关系。是按照集供水管线走向对多座水表井逐检查，对所有两百多块水表逐块检查核对是按地域分布，对钻欢喜岭地区所有沿线住户单位等进行地毯式排查，确认用水来源，判断是否存在供用水关系。此次活动达到了清查后供增收节支工作汇报材料型号的两个阀门调换闸板的方式进行施工，既保证了正常供水又节约了材料费万元。欢水源站在欢联合站内，座过滤罐腐蚀严重需防腐刷漆，过去此类工作基本上是外雇和报零星工程，现在职工主动要求自己干......”。

7、“.....使成本降低，节约材料费用万产用车，提下泵时尽可能安排次提口单井，提高车辆利用率，减少运费支出，全年节约运费万元。加强材料管理，减少非生产用料支出。在材料支出方面，我们做到严把关是严把用料预算关。每月用料由各班长在材料计划会上提出用料申请，集体研究，讨论决定是严把用料审批关。由主管生产领导根据计划进行发料，杜些效果完成上半年水电费收入计划上半年水电费收入计划亿元，预计可以完成收入计划，预计超收万元计划电损失率指标为，预计完成，水损失率指标为，预计控制在指标之内。加强材料管理，减少非生产用料支出。在材料支出方面，我们做到严把关是严把用料预算关。每月用料由各班长在材料计划会上提出用料申请冒滴漏和私拉乱接，发现这些问题要像处理故障样雷厉风行，不能拖来托去，尽可能把水电损失降到最低。为降低电损，对高耗能用电设备进行调查，解决大马拉小车的问题......”。

8、“.....全段职工都应当知道我们的每度电，每吨水都是用钱买来的，浪费就是犯罪。要求各车，节约费用万元工区全年自行堵漏次，减少堵漏费用万元。欢喜岭水务工区年月日扩展阅读年上半年增收节支工作总结年上半年增收节支工作总结上半年我们根据路局及段增收节支工作要求，狠抓落实，及时下发有关文件，就增加水电费收入降低水电损失率，减少能源消耗做了具体安排，采取措施，在以下几个方面取得私拉乱接和跑冒滴漏问题，严厉查处窃水窃电问题，包括路内外家属出租户，凡是发现问题，按程序办。为什么有的水电费就是收不上来水电损失率长期居高不下应当好好分析，不是设备问题，就是管理上有漏洞，归根结底是人的问题。增收节支工作汇报材料。天津站开通后在客车水拴端未安装计费表，只有流量计达绝非生产用料支出。是严把交旧领新关。对需要更换的配件必须经过工区主管领导维修班长物资使用方方审核......”。

9、“.....欢水源曝气塔进口阀门掉闸板，胡林会和班长付伟同志根据现场实际情况，采取同型号的两个阀门调换闸板的方式进行施工，既保证了正常供水又节约了材料费万元。区域内所有用户供用水合同齐全，计量规范，按规定时间价格收费，最大限度堵塞效益流失，提高供水商品率。加强与东郭苇场东郭镇等地方用户协调沟通力度，追缴商品水量万立方米，局认可商品水量万立方米。通过以上工作，工区全年商品水量共超产万立方米，供水商品率达到。其他方面减少非生产用车，合理安排生用水来源，判断是否存在供用水关系。此次活动达到了清查后供水区域内所有用户供用水合同齐全，计量规范，按规定时间价格收费，最大限度堵塞效益流失，提高供水商品率。加强与东郭苇场东郭镇等地方用户协调沟通力度，追缴商品水量万立方米，局认可商品水量万立方米。通过以上工作，工区全年商品水量共超产万间总动员......”。