1、“.....我们将诚信放在首位，按照团队会议的接待程序，有条不紊的完成各个环节的任务，让宾客放心舒心贴心。此外，销售部在原有协议公司旅行社网络订房上门散客仅条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会员卡储值卡渠道，今年发放储值卡余张，收入多万元，明显促进了销售业绩的提升。销售任务完成情况今年与去年同期数据对比分析年酒店下达给销售部客房计划任务万元，年销售万元，较去年同期的万元，增加减少万元，增减幅为，其中，网络房间，万元，较去年同期增加减少万元，增减幅为，协议单位装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部部门之间及时对帐，做到帐帐相符帐实相符。会计管理方面资产管理我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿......”。

2、“.....要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无失。债权债务管理对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。监督职能加大力度，主要表现在如下几个方面财务从第环节做起，即从前台收银到日夜审出纳，每个环节紧密衔接，相互，发现问题，及时上报。对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度菜价肉价干调冰鲜，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了幅为，旅行社间，万元，较去年同期增加减少万元，增减幅为。年月份销售万元，较去年同期的万元，增加减少万元，增减幅为，其中，网络房间，万元，较去年同期增加减少万元，增减幅为，协议单位间，万元，较去年同期增加减少万元，增减幅为......”。

3、“.....万元，较去年同期增加减少万元，增减幅为，旅行社间，万元，较去年同期增加减少万元，增减幅为。不利因素目前，销售部的销售任务还很艰巨。是受月份奥运会的影响，很大部分游客分散到北京，青岛，秦皇岛等奥运城市是受旅游桥重建的影响，使好大部分单位，游客因为道路不便的因素而选择了别的酒店。目标开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位合理的房价良好的合作信誉都具备的同时，对客户的信息输出宣传促销是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能像做日用品，大量投放媒体广告，也不可能像普瑞温泉那样依托强硬灵活且便利的集团公司在广告上面的支持，我们最主要的手段就是人员促销，也就是说定期拜访回访是最重要的。所以，月，酒店将继续发展和维护财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务，扎实地做好财务基础工作......”。

4、“.....我们把会计基础学习及酒店下达的各项制度相结合，真实有效地把会计核算会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部部门之间及时对帐，做到帐帐相符帐实相符。会计管理方面资产管理按会计制度要求进行资产管理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无失。酒店出纳年终工作总结回顾宾馆多年来销售部的创业历程，销售部员工克服了刚刚起步......”。

5、“.....实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细,酒店出纳年终工作总结年我公司各部门都取得了可喜的成就。作为公司出纳，我在收付反映监督管理个方面尽到了应尽的职责，在过去的年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作日常工作⒈与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。⒉清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。⒊核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。⒋做好年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。其他工作迎接公司评估，原创准备所需财务相关材料，及时送交办公室。迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅......”。

6、“.....定期向会计核对现金。如出现不致，便属于长短款。出现长款时，应立即开出财务正式收据，将多余部分上缴出现短款时，由收银员本人及部门主管负责写出书面报告，阐明短款原因，报送财务部，并提出处理意见。处理收银员长短款工作程序经财务部日审查明，收银员实交现金额与电脑记录旦出现差异，则为长短款。出现长款时，要通过账务处理，转入宾馆营业外收入出现短款时，由日审填写短款报告，报送审计主管，审计主管督促本人写出短款报告，并提出处理意见交财务部经理。原则上短款律由个人赔偿，开出财务部正式收据，冲销其短款金额。继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。十完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素质，每月评比本部门形象大使名。十做好年收入费用计划及经营计划......”。

7、“.....基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款关部门业务配合工作流程。精酒店出纳年终工作总结相关文章精年终工作总结篇通用篇。酒店出纳年终工作总结。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进步净化与整合。结合绩效考核管理，本着严深细实的原则，全面强化职责制的制定与落实，在增大销售的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。精细核算薪酬，完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同时，围绕盘活资产，严格控制存货占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。继续开展会计从业人员的培训活动，进步搞好财会基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上，进步加强检查督促与指导......”。

8、“.....为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，透过行使财务监督职能，供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的次性用品及时回收，建立次回收台帐。货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。对内对外协调方面对内协助领导班子控制成本费用开支，是编制费用预算，为各部门确定费用使用上限......”。

9、“.....及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。收入部分根据每日现金收入记录内容填写，括号内的反映人民币金额，并根据该金额，转入人民币银行日报表。支出部分。根据财务部应付款组提供的当天各银行支出数，逐笔填写。现金支出报销程序最主要的手段就是人员促销，也就是说定期拜访回访是最重要的。所以，月，酒店将继续发展和维护协议单位，抓住年底联欢会等各项会议的机会，利用旅游桥已经通车的便利条件，为酒店创收。我们会再接再厉，去其糟粕，取其精华，再创新高,酒店出纳年终工作总结回顾年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成......”。