1、“.....做出了贡献。对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下其年初至今，财务部整个条线人员直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理其人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其忽略了团队管理，与各级领导各个部门之间缺乏沟通其工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。加强团队建设......”。

2、“.....既是名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进赶先进超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成股绳，劲往处使在坚持原则的同时，我们坚持个满意个放心，个满意是让客户满意让员工满意让各部门主管领导满意，个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年效益满意年科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每笔业务搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍......”。

3、“.....为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益销售定价分析等等，量化分析具体性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其忽略了团队管理，与各级领导各个部门之间缺乏沟通其工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的个主要职能监督部门，当好家理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高,。查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵学先进促发展争效益活动润发机械又度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天......”。

4、“.....企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的种精神艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益管理精神永不满足精神顾全大局精神。我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进赶超先进高。随着企业管理的进步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中，最重要的点就是借公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准......”。

5、“.....通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物财务年度总结范本集合篇文档出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。重视日常财务收支管理收支管理是个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾......”。

6、“.....也是贯彻执行勤俭办切事业方针的体现。为了加强这管理，财务处建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化制度化。对切开支严格按财务制度办理，对些创收积极进行催收，使得学校能够集中财力办事业。通过财务处认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了教学等系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。积极搞好学校的贷款工作为了学校的长远发展，在市委市政府和省教育厅的大力支持下，学校提出了专升本的宏伟计划，为实现这蓝图，弥补发展经费不足，学校积极联系申请贷款，在这活动中，财务处同志做了大量工作，北上北京，南下武汉等地，但由于其它方面的原因，学校原设想的贷款计划未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气......”。

7、“.....对贷款的成功满怀信心。同时对学生助学贷款工作，财务处积极和学生处合作，联系提供贷款银财务风险。直以来，做为个财务工作者，对国家相关的财经税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。财务年度总结范本集合篇文档。今年，将我公司列为第批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面，是采取定额包干的方式，将手机座机费办公费油料费定额控制，节约归已超支自负，培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式......”。

8、“.....必须先层层审批，没有审批发生的费用，律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段，职极和各系室配合，进行催收，在学生放暑假前，印发给每位学生缴费通知单，以便开学时缴纳学费，经过全处同志的共同努力，此项工作取得了定的成效。积极做好对应收款的清理工作应收款主要是教职工出差和购物所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加以管理和清算。是要控制应收款的资金额度。是要缩短应收款的占用时间。是要及时对应收款进行清理结算......”。

9、“.....采取见面打招呼，让其及时结账清算。若仍不能进行清还，则每月从工资中扣还部分，直至把借款清完。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施，应收款的清算工作还是有成绩的。加强对固定资产的管理固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不。在这管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定是财务的个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向......”。