1、“.....这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。技术改造方面技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对些小的技术改果能经常进行技术岗位的培训，使同工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量定会提高，产品的生产成本就定会下降。我们已经采取了项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面技术方面从外面吸取更新的知识，来进步提高技术人员的思想素质和技术水平。是层层落实责任。各部门负责人进行定期检查，使人人头上都有目标......”。

2、“.....保证了全厂清洁卫生工作有人管，具体工作有人做。并安排定的经费投入开展卫生活动的宣传。是强化宣传，全面发动。利用班前会板报张贴栏宣传资料等形式进行宣传，通过广泛宣传发动员工，集中整治全厂卫生。是深入开展爱卫工作。大力治理脏乱差。根据车间的实际情况，有针对的并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间名操作工违章操作，作业完成后，直接从米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，律停工休息。安全标志仍不够健全。，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业高温作业高压作业安全标志没有设立，准备限期解决......”。

3、“.....使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了交接班不协调。比如个别班组以清理现场准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的扬民主，公开，公平的决策，及时和线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。展望年，我们会继续发扬民主公开公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。，实现高效有序的发展。工厂年终工作总结合集篇。对设备进行技术改造。分别对车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本......”。

4、“.....对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。总之，年虽然取得了定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下工厂年终工作总结合集篇这点我们准备建立定臵管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使管理初见成效。设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。技术改造方面技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验......”。

5、“.....技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想办法，或者海工厂,工厂年终工作总结篇年，极不平凡，中全会胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的总结。严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。年是我厂的第个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能......”。

6、“.....能及时有效的进行判断，弥补了工作持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨，年度工作总结工厂年度工作总结。新为的团结协作，使我肩负着份责任，产生种特殊的力量助我前进，把工作做得更好。通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母养育儿女之艰辛。年开展各项工作也存在些缺点及问题，主要表现在生产部严格按照生产工艺要求做。技术部尊重客户对技术的要求，保证生产工艺单正确部分问题及时处理。营销部很客观的向客户介绍产品，并保证反馈信息迅速真实准确到位。年我工作重点是弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。对成品筛进行技术改造。现场管理方面定臵管理仍没有完全到位。，我们还没有真正的对所有的物品进行定臵管理，只是临时决定些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在......”。

7、“.....使新为人民有了自己努力奋斗的目标，实现共塑辉煌。突出新为地位，提高产品质量。我特到炼胶车间硫化车间机动组学习，了解掌握运用橡胶知识让客户用的更放心，自己心里更有底。加强自身建设，共创美好家园。回顾我到岗开展各项工作的实践，我有如下点切身体会上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨，年度工作总结工厂年度工作总结。新为的团结协作，使我肩负着份责任，产生种特殊的力量助我前进，把工作做得更好。通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母养育儿女之艰辛。年开展各项工作也存在些缺点及问题，主要表现在生产部严格按照生产工艺要求做。技术部尊重客户对技术的要求，保证生产工艺单正确部分问题及时处理。营销部很客观的向客户介绍产品，并保证反馈信息迅速真实准确到位。年我家多谈谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是个学习......”。

8、“.....我们现在只是在些主要的岗位实行岗前培训，但是对般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了般人员的工作积极性。环境方面由于双粉筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下步控制改造加大除尘效果。个人存在问题平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案作重点是弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。是层层落实责任。各部门负责人进行定期检查，使人人头上都有目标，人人都是卫生监督员......”。

9、“.....具体工作有人做。并安排定的经费投入开展卫生活动的宣传。是强化宣传，全面发动。利用班前会板报张贴栏宣传资料等形式进行宣传，通过广泛宣传发动员工，集中整治全厂卫生。是深入开展爱卫工作。大力治理脏乱差。根据车间的实际情况，有针对的制定检查每台设备的所有需要整改项，并要求立即付诸行动，尽快整改。总之，为了我们拥有清洁而美丽的上海工厂，为了我们拥有洁净的工作生活场所，为了保证我们产品的绝对超高品质，我们还必须不断去努力去坚持。虽然卫生活动月即将过去了，但我们，每个人，都要将注重卫生的良好习惯永存心底，将卫生进行到底。相信通过我们每个人的不屑努力，定会创造更加幽雅洁净的上对成品筛进行技术改造。现场管理方面定臵管理仍没有完全到位。，我们还没有真正的对所有的物品进行定臵管理，只是临时决定些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后......”。