1、“.....所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。年虽然取得了定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面安全方面安全管产技术的管理力度，使产品质量次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。生产车间组长年终总结生产车间组长年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。对设备进行技术改造。制定了现场管理果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进步建立完善的管理制度有设立，准备限期解决。安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理......”。

2、“.....并且还认为这转载自第范文网，请保留此标记。样会降低些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少生产车间组长年终总结产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。生产车间组长年终总果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进步建立完善的管理制度全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。安全标志仍不够健全。到目训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中......”。

3、“.....现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面理有好多没有到位，这主要表现在以下几点安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面技术方面从外面照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间名操作工违章操作，作业完成后，直接从米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好......”。

4、“.....分别对车间的部分设备根据实际情况进行生产车间组长年终总结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进步建立完善的管理制度制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。生产技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。班组的建设与管理得到加强。生产车间组长年终总结生产车间组长年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多......”。

5、“.....那么我们的产量定会提高，产品的生产成本就定会下降。我们已经采取了项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。对设备进行技术改造。制定了现场管理违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间名操作工违章操作，作业完成后，直接从米高的地方跳下前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业高温作业高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这转载自第范文网，请保留此标记。样会降低些生机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门......”。

6、“.....从而给企业带来无穷无尽的活力。同时，培训还是种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。所以，可以间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱，呈现出整洁和规划。安全生产仍是我们工作的重中之重。年终总结会议上的演讲稿。可能有的人认为培训只是种消费，事实上，对公司而言，培训是对人力资源这核心进行开发的投入，它的效益是巨大的，并且具有综合性和长远性培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的充分的确使用这工具将对企业的发展起到关键的作用。所以，请珍惜每次企业提供的培训机会，在促进企业发展的同时提升自己，发挥企业培训真正的意义。最后，请再次地允许我，以最诚挚的心情，祝公司生意兴隆,鹏程万里,祝各位朋友身体健康,合家幸福,谢谢大家,年月日扩展阅读董事长在年终总结会议上的演讲稿董事长在年终总结会议上的演讲稿董事长新年致词各位员工下午好,花开花落，岁月如流......”。

7、“.....年已经过去，新的年即将来临，在这辞旧迎新普天点的赶着个又个的单子。年终总结会议上的演讲稿。可能有的人认为培训只是种消费，事实上，对公司而言，培训是对人力资源这核心进行开发的投入，它的效益是巨大的，并且具有综合性和长远性培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时，培训还是种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性积极性创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增年终总结会议上的演讲稿全体员工兢兢业业，没有句怨言，加班加点的赶着个又个的单子。成绩来之不易，辉煌蕴涵艰辛。面对如此严肃持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约控制支出开源节流，才能压缩成本，获得生存空间唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光,在即将来临的新的年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到敢面对，我们就定能克服任何的困难，战胜任何的艰险,只要我们上下心同舟共济，在企稳回升的时期......”。

8、“.....就定能勇立潮头劈波斩浪，驶向胜利的彼岸,雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，让我们携手并肩团结致，向着更高更远的目标奋进,让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺,公司的发展壮大，每步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的切贡献,为了表彰先进，激发广大员工的积极性，经全体员工党支部工会委员会展的轨迹，企业何愁不发展员工何愁不能提高总的来看，培训是企业和员工双方收益的把双刃剑。正确使用这工具将对企业的发展起到关键的作用。所以，请珍惜每次企业提供的培训机会，在促进企业发展的厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。年虽然取得了定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面安全方面安全管产技术的管理力度，使产品质量次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。生产车间组长年终总结生产车间组长年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产......”。

9、“.....这是我学到最大的感受了。年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。对设备进行技术改造。制定了现场管理果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进步建立完善的管理制度有设立，准备限期解决。安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这转载自第范文网，请保留此标记。样会降低些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少生产车间组长年终总结产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。生产车间组长年终总果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下个班次，并延长了维修时间......”。