1、“.....认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老医疗工伤生育失业保险以及企业年金住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求，及时办理了名到龄人员的退休申请工作。认真做好新进人员的入职工作。年新进大退伍兵名，我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局分公司保险缴纳范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套算。完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局公司举办的人力资源培干部职工的素质和能力，市局公司在全市系统开展以提高十个素质和种能力为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高十个素质增强种能力深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局公司第次解放思想大讨论活动开展以来......”。

2、“.....深刻理解和准确把握国家局省局公司卷烟上水平总体规划的科学内涵，统思想，提高认识，集思广益，在总结十工作的基础上，精心编制了十教育培训工作规划人才发展规划，对今后个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展保持良好精神状态，努力开创卷烟上水平新局面教育，开展卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进步的提升。深化用工科工作计划，按照又好又快好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。本网推荐其他文章公司人事劳资科年度工作报告人事劳资科日常工作内容人事劳资岗年工作总结年人事劳资管理工作总结劳资科‚十‛工作总结......”。

3、“.....工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核薪酬分配上创新能力不够。年工作思路加强理论学习，提高业务素质理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习，不断提高服务中心服务职工的能力。抓好基础工作，强化管理职能随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，年我们要不断完善基础建设，强化管理职能，促进劳动通过加强劳动合同管理，进步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统签订劳动合同，统交纳各类保险，统薪酬管理，按照国家局省局要求，逐步落实同岗同筹，充分调动聘用员工的工作积极性。，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息系统更新统纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理......”。

4、“.....完善改进人力资源体系建设，根据情况，进步做好人力资源体系建设目标规划定岗定编薪酬体系激励体系考核考评体系的设计完善工作不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点积极实践和探索，设计县局分公司费用效率效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局营销部的工作积极性问题。，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训考核和使用人事劳资科年终工作总结高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局部之间的工作交流，推进专卖管理卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。月份组织了基层领导班子领导干部和其他干部的考核工作......”。

5、“.....结合考核结果和工作需要月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十圆满收尾和实现十良好开局奠定了基础。月组织了新进机关工作人员的考核名同志正式调入市局公司机关工作。围绕全面提升主体，进步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高‚十个素质‛和‚种能力‛为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训岗前培训适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。人事劳资工作回顾认真开以提高十个素质和种能力为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质......”。

6、“.....提高市局公司系统干部职工的素质和能力，市局公司在全市系统开展以提高十个素质和种能力为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高十个素质增强种能力深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局公司第次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局省局公司卷烟上水平总体规划的科学内涵，统思想，提高认识，集思广益，在总结十工作的基础上，精心编制了十教育培训工作规划人才发展规划，并根据省市局公司要求，及时完善了系统内人员信息薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。加强考核，制订了合理的办法为进步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量......”。

7、“.....加强了对各部门各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作积极性，为我局分公司各项工作目标的完成提供了坚实的基础。存在的问题和不足年上半年，在县局分公司党组和市局公司人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮助下，人事劳资科做了些应该做的工作，取得了定成效，但我们清醒地认识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。月组织基层股级干部交流学习。市局公司制定下发了枣庄市烟草专卖局公司股级干部学习交流工作方案，组织两批股级干部交流，对名基层单位卷烟营销专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进步了市局公司机关工作。围绕全面提升主体，进步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高十个素质和种能力为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容......”。

8、“.....切实抓好全员培训岗前培训适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局公司教育培训要求，结合市局公司实际，制定下发了枣庄市烟草专卖局公司度教育培训计划下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化规范化。存在的问题与不足缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探索绩效考核薪酬分配上创新能力不够。年工作思路加强理论学习，提高业务素质理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务相关资料，民主测评民主推荐的方式进行。坚持客观公正群众公认注重实绩的原则，以德能勤绩廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果......”。

9、“.....月份组织开展副科级干部公开选拔工作。符合条件的人员进入选拔范围，名同志脱颖而出走上副科级岗位，名同志分别到基层和市局公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为想干事能干事干成事的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了批思想过硬作风优良，朝气蓬勃德才兼备的副科级干部。月份面向基层线公开遴选机关工作人员。通过笔试面试组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备任人唯贤的原则，坚持民主公开竞争择优。充分体现了市局公司党委面向基层面向线选拔人才的导向，进步畅通了基层员工成长通道，加大了机关基层般员工的交流力度，激发了基层线员工勤奋学习的热及职工的切身利益，因此，年我们将以理论学习为先导......”。