1、“.....月份推行了个体税收定额评定管理系统，进步规范了个体税收定额管理工作，公平了纳税人之间的税负，避免了以往同行业同地段同等规模的业户定额差别大，而引起的征纳双方矛盾及人情税关系税现象的发生。加大退税力度，扶持企业发展为加快退税进度，化解非典的影响，区局坚决按照党中央国务院手抓防治非典，手抓经济建设的指示精神，认真做好出口退税管理工作。区局在政策允许的范围内局坚决按照党中央国务院手抓防治非典，手抓经济建设的指示精神，认真做好出口退税管理工作。区局在政策允许的范围内积极为企业办理退税手续，加速企业资金周转，为企业竞争增强活力。年共办理户出口企业，办理溢缴退库万元，出口货物退税额万元，免抵调库额万元。在年退税指标有限的情况下，争取办理了户出口企业的应退税额，累计万元。同时区局积极落实税收优惠政策，扶持下岗工人再就业，共为户下岗职工办理了税收优惠，减免税务登记证正副本费元......”。

2、“.....为吸纳下岗职工的企业办理了所得税的税收减免。强化服务观念，行风建设扎实深入规范机关管理，提高工作效能第深挖细查，积极整改。今年区局通过思想检查作风检查纪律检查单位互查，深入开展了规范机关管理活动，把思想政治工作和党风廉政建设放在首位，狠抓了业务素质提高，加强税收业务公文写作微机应用操作的学习，培养复合型人才。人教科在沧时期，尽量减少纳税人进厅次数，区局对原税务登记操作程序及多元化申报等工作程序进行了重新修订，制定了新的税务登记纳税事项核定多元化申报操作程序，把纳税人从开业登记到纳税事项核定，再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明，并附办理各种业务需用的文书表样，明白告知纳税人如何同时办理几项业务，极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式，由原来的两个征收窗口增加为个申报征收窗口和个异常比对窗口......”。

3、“.....为纳税人节约了时间，简化了手续，也提高了我们的办税效率。通过检验，窗式管理模式确实给纳税人带来了方便，得到了纳税人的认可，把我局的增值税管理水平提高到个新的高度。搞好宣传，服务企业。区局充分利用月份的税收宣传月组织了百家企业诚信纳税，共建小康社会签名企业经理座谈会等活动，增强人人参与税收，支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最础管理工作。分局年初即制订措施，把清理漏征漏管户及假停业假注销工作作为加强税源管理的重点，是结合宏观税负调查分析工作要求，采取与工商地税等部门信息比对等措施，加大对漏征漏管户的清理。是根据分局制订的税源管理办法规定，对新开业户漏征漏管户停歇业户注销户非正常户和逾期申报纳税户的。坚持以票控税，落实全面开票制度。是加强管理机制，在完善领用存台帐的同时，分局结合实际，于今年初制订使用经营台帐，由岗缴销时......”。

4、“.....定期按月将经营额与企业纳税申报销售额或纳税核定定额进行比较核对，从而达到对双定业户及小型业户以票控税的目的。是加大协查检查和违章处罚力度，对照领购户与税务登记户，落实全面开具制度。是点滴不漏做好小票比对核查工作。是精益求精，强化增值税专用管理，专用是增值税的链条，自新税制运行以来，税务机关时刻关注，无刻懈怠和放松。内部管理程序规范，国税分局副局长年终个人工作总结的纳税申报资料信息，进行对比分析，掌握税源增减变化，及时制定和调整征收，定小方面，主要是结合税源普查和清理漏征漏管，对个体工商户全部定税到位。今年参加税收普查的有户企业，比往年数据，又要对数据此项工作工作量大，而且既要辅导企业填写户户地录入微机。此项工作在名的好成绩。审核，并且要了科管理科的努力下，在全市汇审工作中第篇国税分局副局长年终个人工作总结年来，在市局的正确领导下，在班长的带领下，团结进取......”。

5、“.....出色地完成了上级交给的各项工作任务，现就年来学习思想工作情况总结如下认真学习，牢固树立勤政为民思想自己虽然在副分局长的岗位上工作了近两年，但始终没有放松学习，害怕跟不上社会日益发展的需要。因此，加强自身学习，努力提高业务水平是自己贯坚持的学风，特别是到英落分局工作以来，工作环境接触的业务范围复杂程度，都发生了深刻的变化，自己所掌握的业务知识，远远不能适应工作的需要，加强业务学习是适应工作的前提条件。宣传，全年共办业务快报十期，受到了纳税人的欢迎。国税分局副局长年终个人工作总结。向科学调度税源要收入。今年以来，我分局通过工作目标管理考核办法，进步确立了组织收入的中心地位，年初计征科在进行税源精细测算的基础上，遵循依法治税，均衡入库的要求，将分局年度税收计划按月分解下达，定期调度收入进度。年来，分局全体人员为组织收入积极主动工作，排除各种困难，出主意想办法......”。

6、“.....为任务的完成奠定了坚实的基础。向税源要收入。按照抓大控中定小的思路，对全局税源实行分级动态实时。抓大方面，我们将年纳税万元以上的企业纳入重点税源范围，设置税源变化台账，按月进行数据对比分析，及时掌握税源动态。控中方面，主要是对年税额万元以上万元以下纳税户开展纳税评估，结合税源变化信息和纳税人报送的纳税申报资料信息，进行对比分析，掌握税源增减变化，及时制定和调整征收，定小方面，主要是结合税源普查和清理的学习，采取集中学习和个人自学等学习形式，分局党员干部思想统，认识统，全面树立了党员先进模范作用，也激发了全员的工作热情和工作动力。以组织收入为中心，完善税源机制，不断加大征管力度。向科学调度税源要收入。今年以来，我分局通过工作目标管理考核办法，进步确立了组织收入的中心地位，年初计征科在进行税源精细测算的基础上，遵循依法治税，均衡入库的要求......”。

7、“.....定期调度收入进度。年来，分局全体人员为组织收入积极主动工作，排除各种困难，出主意想办法，上下形成了围绕收入中心的合力，为任务的完成奠定了坚实的基础。向税源要收入。按照抓大控中定小的思路，对全局税源实行分级动态实时。抓大方面，我们将年纳税万元以上的企业纳入重点税源范围，设置税源变化台账，按月进行数据对比分析，及时掌握税源动态。控中方面，主要是对年税额万元以上万元以下纳税户开展纳税评估，结合税源变化信息和纳税人报送情就是区局关心纳税人，为纳税人服务的具体体现。月进行了对税务人员办公仪态学习。文明用语的考核，共有人参加，考核合格率达，不合格的同志又进行了再次学习考核，最后全部过关。加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了简易报税和电话报税申报方式，实现了真正意义上的零时间零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题......”。

8、“.....截止到目前，我局管辖的户个体工商户已全部纳入简易报税，户小规模企业中有户已纳入电话报税，每月正常通过银行划缴税款约万元。强化发展观念，征管质量全面提高。为进步提高征管质量，最大限度地方便广大纳税人，区局狠抓内部征管建设，通过内修制度外宣政策的方法，将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。简化手续，易于操作。为更好地服务于纳税人，简化手续和程序，尤其在非典时期，尽量减少纳税人进厅次数，区局对原税务登记操作程序及多元有效份，其中对我们税务人员执法态度反映良好以上的为份，占有效票数的，对税务人员执法态度反映为般或可以的为份，占有效票数的，充分反映了区局规范机关管理活动的效果。第建章立制，规范管理。在规范机关管理活动中，区局认真整顿，自下而上广泛征求意见和挖掘存在的问题，共征集意见和建议多条，根据意见和建议从个方面对制度进行修订是修订行政管理方面共分条......”。

9、“.....加强文明建设，共条。是党务和党风廉政建设，共条。是提高政治业务素质，共条。是管理方面条。同时修订目标责任制项，条。在加强思想教育工作的同时，区局还层层签定行风廉政建设责任状，把廉政建设具体落实到岗位落实到人，并加大日常检查力度，落实税收执法责任制和税收执法过错追究制，对执法情况进行抽查，每周对在岗情况和项禁令的执行情况进行检查，对查出的不按时上岗和酒后上岗的人员，给予严格处罚。本年度，共对违反有关制度的人进化申报等工作程序进行了重新修订，制定了新的税务登记纳税事项核定多元化申报操作程序，把纳税人从开业登记到纳税事项核定，再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明，并附办理各种业务需用的文书表样，明白告知纳税人如何同时办理几项业务，极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式，由原来的两个征收窗口增加为个申报征收窗口和个异常比对窗口......”。