1、“.....年已经迈着轻盈的步善计划部次经营及变更索赔相关责任体系，在年将其作为重点来抓，搞好次创效，增加企业利润。在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及相关制度，按月进行核算分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照资质证书安全许可证税务登记证委托书等相关证件及说明，合同附件真实准确整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应在项目经理的领导下，努力完成大西客专指挥部及项目经理下达的工作任务，密切配合其他部门的各项工作，把主要工作放在合同管理对上及对下验工计价及责任成本核算上，较好地完成了本年度的各项工作。年度工作总结认真抓好合同计划部年度总结整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应台账按时对劳务分包队伍进行施工队劳务计价机械租赁计价，劳务及机械租赁结算，建立相应的台帐管理制度，以把握工程进度以及便于计划部门其他工效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照资质证书安全许可证税务登记证委托书等相关证件及说明......”。

2、“.....另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应价及责任成本核算上，较好地完成了本年度的各项工作。年度工作总结认真抓好合同管理工作严格落实中铁十局集团公司合同管理相关制度，并结合集团公司管理办法，制定了详细的项目合同管理制度，与各个劳务分包单位签订建筑工程计量金额万元其中因清单未调整万元，因变更漏项单价万元，因实际刚完成未计量万元，累计超计量万元，预付款万元，暂扣质保金元，实际支付金额万元。另外奖金收入万元。对上验工计价每月日按时准确上报批复，为项目及时注入资形成套完整的次创效规范。在此基础上，会更加重视次经营工作，搞好变更索赔工作。在项目经理的领导下，努力完成大西客专指挥部及项目经理下达的工作任务，密切配合其他部门的各项工作，把主要工作放在合同管理对上及对下验工善计划部次经营及变更索赔相关责任体系，在年将其作为重点来抓，搞好次创效，增加企业利润。在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及相关制度，按月进行核算分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本账按时对劳务分包队伍进行施工队劳务计价机械租赁计价，劳务及机械租赁结算......”。

3、“.....以把握工程进度以及便于计划部门其他工作。计划部年度总结。变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法，注重考核理工作严格落实中铁十局集团公司合同管理相关制度，并结合集团公司管理办法，制定了详细的项目合同管理制度，与各个劳务分包单位签订建筑工程劳务分包合同，明确合同双方各项权利和义务，约束并履行各项义务，并以此为依据更万元。对上验工计价每月日按时准确上报批复，为项目及时注入资金，每期计量均已登入台帐，有金额台帐和各章节工程量台帐，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐价值。计划部年度总结做好合同技术交底，要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利，确保合同的执行力。完善计划部次经营及变更索赔相关责任体系，在年将其作为重点来抓，搞好次创效，增加企业利润。在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及向我们走来，再新的年即将到来之际，回顾过去，把握现在，展望未来，我们也更增添了份责任，份自信，份憧憬。年度工作计划及目标加强对新人的培养，以集团公司组织的第批预算员培训学习为契机，鼓励他们学习计划部门及工程施计划部年度总结效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价......”。

4、“.....合同附件真实准确整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应实现效益最大化。做好对上对下验工计价工作，及时向北方公司上报周报月报，加强部门工作人员工作责任心，对项目部负责，加强对计划人员职业道德的培养，形成良好的工作作风，做事丝不苟，尽职尽责，在顺利完成本职工作的基础理工作严格落实中铁十局集团公司合同管理相关制度，并结合集团公司管理办法，制定了详细的项目合同管理制度，与各个劳务分包单位签订建筑工程劳务分包合同，明确合同双方各项权利和义务，约束并履行各项义务，并以此为依据更成项目部的计划部门工作任务，发挥其工作能力。加强合同管理，斟酌合同各条款，不能出现漏洞或含糊，严格按程序办理，强调合同的严肃性，做好合同技术交底，要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利，确保合同的执行力。与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。扩展阅读计划部年度施工总结计划部工作总结施工任务完成总体情况根据公司批复的年度总体施工计划，我项目年应完成总产值为万元，预计至年底完成万元......”。

5、“.....在年将其作为重点来抓，搞好次创效，增加企业利润。在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及相关制度，按月进行核算分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本截止目前完成投资万元，对上计量共期，累计计量金额万元，未计量金额万元其中因清单未调整万元，因变更漏项单价万元，因实际刚完成未计量万元，累计超计量万元，预付款万元，暂扣质保金元，实际支付金额万元。另外奖金收入万务分包合同，明确合同双方各项权利和义务，约束并履行各项义务，并以此为依据更高效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照资质证书安全许可证税务登记证委托书等相关证件及说明，合同附件真实准现，以提高项目部全体职工的积极性。年度工作存在的不足在计划部门工作中，按照北方公司各项制度要求实施工作，卓有成效，但也存在不足之处方面项目部次经营不够全面，许多创效项目没有深入挖掘，主要是项目初期重视不够，没，更上个台阶。年，崭新的年，我们将面临新的困难和挑战，这也是我们的机遇，我们将更有勇气面对切，完成任务实现价值。计划部年度总结大西客专指挥部项目部年度计划部工作总结时光流逝......”。

6、“.....通过磨课，教师的教学组织能力应变能力教学创新能力都得以提升。研修的过程就是教学能力提高的过程。通过培训让我们认识到自我存在的不足。本次培训给了我个充分展示自我与其他教师深入探讨交流的平台，每位教师都充分发挥自身的优势，仙几乎都谈到了这个问题。作为名教师，想发展就更离不开书。我们不仅仅要读教育教学方面的书，还要博览群书。不读书，如何更加深入地教学，如何在课堂上与学生与文本进行对话因此，以后要坚持读书，以丰富自己的内涵，让自己获得更好的发展。培训是短暂的，但收获是充实的。让我站在了个崭新的平台上审视了我的教学，使我对今后的工作有了明确的方向。这次研修学习活动后，我要把所学的教学理念，咀嚼消化，内化为自己的教学思想，指导自己的教学实践。要不断搜集教育信息，学习教育理论，增长专业知识。教师研修总结以及反思篇。教师研修总结和反思在研修过程中，我坚持经常进行网上学习，认真观看各个专家的视频录象，学习各位老师的优秀教案和教学方法，我受益匪浅。透过这次学习，解洋务运动维护清朝的统治，几乎是否定的。而现在的教材用现代史学观点解释，肯定了他是次失败的统治者的自救运动......”。

7、“.....洋务运动虽然没有达到自强御侮的最终目的，但还是使中国迈入世界资本主义工业化潮流，尽管切都是被动的，是被世界潮流推着走。我们看重的是，这场运动是否顺应了世界文明前进的大潮，是否代表着先进的社会生产力，是否为向现代化工业文明过渡做出了贡献。现代化史观在坚持唯物主义基本原理的前提下，扭转了过去的不少教条化的认识，提出了许多新观点。开阔了学生的视野。初中新教材对农民起义的章节做了大量删节，充分体现了现代史学观点得到了运用。升了自己的教学实践的潜力。研修活动中，我认为受益最深的还是听观摩篇。新教材内容多头绪多涉及面广。课时少，教学难度大，教师要在依据课标，紧扣教材的基础上，敢于大胆取舍，敢于放弃。对教材内容进行选择和再创造。第是精简教材，课标不作要求的内容比较简单的不利于教学整体设计的教材内容，就少讲，甚至不讲。精简教材，不能够损害教材的系统性和结构上的完整性。第是补充教材，教材编写得学生不好理解的，又是课标要求的内容，教师要以教材为依据，适当充实教材内容。增设背景或材料或活动，辅助学生学习。教师还需要对教材作番加工......”。

8、“.....如为了讲好重点，完成教学目的，可以对历史过程讲得具体生动些，给学生些感性材料，对于重要人物的言行，多着些笔墨。这都是对教材的补充。这样做才可以为培养学生的分析能力打下基础，教师研修总结以及反思篇围，在这种轻松的氛围里真正地引导学生们积极主动地学习，给他个舞台，他会还你个别样的精彩。爱是教育永恒的主题。教师要理解学生尊重学生爱学生，学生是个独立人格的人，他自己的兴趣爱好要求愿望。老师要尊重学生，平等地对待学生。智慧的教师要把自己当成学生，把学生当成自己，把学生当成自己的孩子。尽可用转眼间年将远去，年已经迈着轻盈的步善计划部次经营及变更索赔相关责任体系，在年将其作为重点来抓，搞好次创效，增加企业利润。在项目经理的领导下，按照公司下达的文件及相关制度，按月进行核算分析，确保核算的准确性，及时反应项目存在的问题，严格控制成本效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照资质证书安全许可证税务登记证委托书等相关证件及说明，合同附件真实准确整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应在项目经理的领导下......”。

9、“.....密切配合其他部门的各项工作，把主要工作放在合同管理对上及对下验工计价及责任成本核算上，较好地完成了本年度的各项工作。年度工作总结认真抓好合同计划部年度总结整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应台账按时对劳务分包队伍进行施工队劳务计价机械租赁计价，劳务及机械租赁结算，建立相应的台帐管理制度，以把握工程进度以及便于计划部门其他工效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照资质证书安全许可证税务登记证委托书等相关证件及说明，合同附件真实准确整齐，另外施工队遵循先签合同后进场的原则。认真对上对下验工计价，并建立相应价及责任成本核算上，较好地完成了本年度的各项工作。年度工作总结认真抓好合同管理工作严格落实中铁十局集团公司合同管理相关制度，并结合集团公司管理办法，制定了详细的项目合同管理制度，与各个劳务分包单位签订建筑工程计量金额万元其中因清单未调整万元，因变更漏项单价万元，因实际刚完成未计量万元，累计超计量万元，预付款万元，暂扣质保金元，实际支付金额万元。另外奖金收入万元。对上验工计价每月日按时准确上报批复......”。