1、“.....聘请各班组业务尖子就计量中心日常业务工作，重要知识点讲解日常工作中出现的问题进行讲解，提升人员的素质和能力是鼓励和引导专业人员积极解决计量运维信息采集等工作中出现的难题，以科技求发展，提高专业化管理水平。规范管理，深化优质服务是服务于供电营业单位，努力提高配送服务水平，合理配备库存计量器具的品种和数量，满足营业单位需求是服务于客户，按期保质保量完成计量装置新装周期测试故障抢修和投诉检定工作，保证电能计量装置安全准确可靠运行是服务于作节点控制计划，确保工作任务的顺利完成。是落实工作责任制，确保同业对标指标优秀。根据班组的实际情况，采取分所包干的方式开展工作，并通过每月的信息采集终端安装率上线率及安装维护情况进行工作绩效考核。是积极开展终端预付费的开通工作。安全可靠的配合客户服务中心推进终端预付费的开通工作......”。

2、“.....是积极开展用电信息采集系统的应用。运用用电信息采集系统的统计功能，针对于接入采集终端的计量装置进行，保证计量装置的安全可靠运行网基建工作和里程碑节点计划安排，共完成了黄花鲁班桥向阳等重点变电站工程的电能表互感器安装试验工作及的安装调试工作，并不断提高施工工艺，为优质达标工程奠定了基础完成了远安变电所数字化改造工程中的表计轮换及互感器检测工作，确保了其改造工程项目按期投产送电。上半年工作总结及下半年计划。积极行动，加大计量质量管理力度严格营业质量管理，完善计量装置零差错的内控措施，加强制度的执行力度，提升优质服务水平。是积极开展计量标准化管理，进上半年工作总结及下半年计划重点变电站工程的电能表互感器安装试验工作及的安装调试工作，并不断提高施工工艺，为优质达标工程奠定了基础完成了远安变电所数字化改造工程中的表计轮换及互感器检测工作......”。

3、“.....服务水平有效提升。是报装工作高效优质，提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度，及时快捷完成城区客户和公司范围及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成报装工程的安装调试竣工验收送电等工作，优质完成了户电能计量装置的新理废旧物资，实行程序公开纪委参与档案备查。截止月日，前期库存清理工作基本结束，共清理拆旧电能表只，未装出老式电能表只。生产任务顺利完成。严格施行年度月度计量电能表的轮换现场校验及测试计划，上半年共完成类计量装置电能表现场校验只，电能表轮换只，现场测试电流互感器只电压互感器只。次压降测试次，优质圆满完成了电能计量装置各项考核指标。是认真开展计量器具的校验，上半年共检定电能表万余只，其中单相智能电能表只，相智能电能表只，相多功能电能表只。组合互感器套。是剩保管理中心运转正常，全年共检测配送剩余电流动作保护器台。是做好配送工作，上半年配送表计万余只......”。

4、“.....相表只，多功能表只，低压互感器只，满足了各营业单位的需求。是积极开展用电信息采集系统建设和维护工作，截止年月日，城区共有专变客户户，已安装专变采集终端台，覆盖用户户，系统投运台，停运台，系统终端投运率，终端在线率，抄表成功率。基建工程不断优化，根据宜昌供电公司主网基建工作和里程碑节点计划安排，共完成了黄花鲁班桥向阳等然存在压力。计量工作点多面广，现场安全风险控制难度较大，安全管理距全面全员全方位全过程的要求还有差距个别员工对本岗位安全责任不明确，安全意识仍然不强，安全素质仍然不高，存在安全风险。工作质量有效提升。是严格执行计量标准检定计划，计量标准的检定量值传递工作顺利进行，所有标准装置和标准器具均按计划送检，上半年共完成了标准电能表只电能表校验装置台相电能表现场校验仪台电流互感器台互感器校验仪台压降测试仪台的检定工作......”。

5、“.....确保计量装置安全稳定运行。是完成投诉表检定只，各类故障抢修起，用户满意度。是进步加大对智能电表性能和优点的宣传力度，组织人员走上街头，深入社区进行宣传，积极开展国际计量日宣传服务活动，开展了电能表免费体检和智能表应用宣传活动，以提升计量服务水平。个建设深入推进。认真开展比争和红领工程活动，积极与点军分中心开展红心结共建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，发扬典型示范作用。严格落实领导责任，抓住责任分解责任考核责任追究个环有效期。是开展了电能计量装置安装工艺工作质量竞赛等系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计量装置安全准确可靠运行。是加大计量装置巡检现场校验力度，对巡检中发现交运集团民安家园共东村沁园小区期等表计失压故障情况及时更换处理，避免了损失......”。

6、“.....对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理，同时严格按照要求，并校验，质量好的吊钩秤，完善司磅的称重核对方案，制作精确准确的表格台帐，并统计，并统计报销。扩展阅读计量中心年上半年工作总结及下半年工作计划客服中心计量部年上半年工作总结及下半年工作计划年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进两个转变，持续加强个建设，深入开展创先争优活动，有力推动了计量部改革发展科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定主要指标完成情况良好企业改革发展平稳推进员工队伍精神风貌良家前来维修，但是次表的最低值为，而总表的最低值为，也就是当用气量较小时，总表走而熔铸车间的表不会走，依然会出现车间量小于总量问题。建议更换仪表。月份改用信号传输，不用实际在水井处读取。下半年工作安排继续将份内工作做好，并不断完善体制......”。

7、“.....上半年工作总结及下半年计划。市场营销目标标准计量装置在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到。生产技术目标全面完成技术监督重点工作全面完成信息化年度任务全面完成科技创建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，发扬典型示范作用。严格落实领导责任，抓住责任分解责任考核责任追究个环节，细化工作责任和目标要求，严格执行重大决策制度，切实将党风廉政建设责任制落到了实处。每月开展月度之星评选，引导广大员工投身安全生产经营管理计量管理等工作中，用理念的渗透深化创先争优活动，真正实现了组织创先进党员争优秀企业发展上水平。积极举办道德讲堂，通过身边人讲身边事身边人讲自己事身边事教身边人的形式，大力弘扬社会主义先进文化歌颂真内检定互感器千只，其中低压电流互感器只高压电流互感器只，组合互感器套。是剩保管理中心运转正常，全年共检测配送剩余电流动作保护器台。是做好配送工作......”。

8、“.....其中单相表，相表只，多功能表只，低压互感器只，满足了各营业单位的需求。是积极开展用电信息采集系统建设和维护工作，截止年月日，城区共有专变客户户，已安装专变采集终端台，覆盖用户户，系统投运台，停运台，系统终端投运率，终端在线率，抄表成功率。基建工程不断优化，根据宜昌供电公司主有效期。是开展了电能计量装置安装工艺工作质量竞赛等系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计量装置安全准确可靠运行。是加大计量装置巡检现场校验力度，对巡检中发现交运集团民安家园共东村沁园小区期等表计失压故障情况及时更换处理，避免了损失。按照湖北省电力公司老旧电能表清仓利库工作方案，对公司资产范围的拆旧电能表和未装出老式电能表进行了清理......”。

9、“.....为优质达标工程奠定了基础完成了远安变电所数字化改造工程中的表计轮换及互感器检测工作，确保了其改造工程项目按期投产送电。服务水平有效提升。是报装工作高效优质，提速计量方案审核工作与新装工程的安装进度，及时快捷完成城区客户和公司范围及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成报装工程的安装调试竣工验收送电等工作，优质完成了户电能计量装置的新库存清理工作基本结束，共清理拆旧电能表只，未装出老式电能表只。生产任务顺利完成。严格施行年度月度计量电能表的轮换现场校验及测试计划，上半年共完成类计量装置电能表现场校验只，电能表轮换只，现场测试电流互感器只电压互感器只。次压降测试次，优质圆满完成了电能计量装置各项考核指标。是认真开展计量器具的校验，上半年共检定电能表万余只，其中单相智能电能表只，相智能电能表只，相多功能电能表只。室内检定互感器千只......”。