1、“.....提高了高素质人才队伍的建设。大力推进新农合意外险补充保险，通过大厂支公司收取万元新农合意外险补做好学平险的售后服务工作和相关主要关系的维护开发新的口子业务市场，年下半年的发展方向主要是新农合意外险补充保险与建委合作建工险住宿旅客保险以及与计生委合作的计划生育保险和与妇幼医院合作的母婴安康保险等。大力推进新农合意外险补充保险，通过大厂支公司收取万元新农合意外险补充保险的成功经验，各县支公司积极争取各级政府的支持，全区下大力推动新农合意外险补充保险业务。互动渠道互动渠道以贯彻落实促发展增效益防风险的工作方针为前提，坚定不移地走规模效益化的发展道路。年下半年各项经营指标确定为寿代产保费强抓机遇，加快发展以落实总省公司团险销售人员管理办法提升员工素质创新管理机制提高绩效产能为基础，以提高短期险市场竞争力和团体寿险保单内含价值为目标，在做好传统业务领域开拓的基础上......”。

2、“.....创新销售模式和业务领域力争在企业年金领域和新型农村合作医疗保险业务取得突破，迅速占领市场。年下半年各项经营指标确定为团体寿险保费万，短期险保费万元。新增人力人。团险渠道工作的初步安排加强人才队伍建设。加强对人员的培训包括展业技能技巧相关法律法规和公司管理规定的培训等，对此项工作进行追踪，协助级机构对准客户进行投保可能性分析，充分了解客户基本情况，制定拜访计划，引导客户需求等。渠道业务和口子业务的维护开发，要对已经开通的渠道进行启动进步提高产能和渠道的次开发利用还通过公司新产品开拓新型代办渠道。口子业务方面积极开拓业务范围，提高学平险的保费总量，做好学平险的售后服务工作和相关主要关系的维护开发新的口子业务市场......”。

3、“.....不断完上半年工作总结及下半年工作计划重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步激发干部人才队伍活力。银保客户经理团队建设，采用同业引进为主，渠道推荐和社会招聘相结合的方式，通过引进人员，带来渠道资源，提升保费规模，至月底全市现有在职客户经理人，平均年龄岁，专科以上学历人，占比人员来源为同业公司和银行系统人，占比。个险渠道的人员活动率达到了，新增人力人。增加了人力资源建设，增强了工作的活力，提高了高素质人才队伍的建设。我的汇报完了，不妥之处请批评指正。谢谢大家,党支部扩展阅读年上半年工作总结暨下半年工有特色的互动渠道发展模式。在总公司规模效益化指导思想下，市公司总经理室的正确领导下。继续发扬攻坚克难的拼搏精神，坚定发展信心，坚决完成省公司下达的各项任务指标。上半年工作总结及下半年工作计划......”。

4、“.....强抓机遇，加快发展以落实总省公司团险销售人员管理办法提升员工素质创新管理机制提高绩效产能为基础，以提高短期险市场竞争力和团体寿险保单内含价值为目标，在做好传统业务领域开拓的基础上，以员工福利计划和职场营销模式确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验，寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习，加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距，通过学习借鉴先进经验，不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透，深入落实农网建设工作。形成具有特色的互动渠道发展模式。在总公司规模效益化指导思想下，市公司总经理室的正确领导下。继续发扬攻坚克难的拼搏精神，坚定发展信心，坚决完成省公司下达的各项任务指标。上半年工作总结及下半年工作计划。互动渠道通过建立长效互动机制人客户资源了解客户需求是首要工作，从而确定公关目标拓展业务......”。

5、“.....加强与人保财险农村网点共建工作与人保财险共享共建共同经营乡镇营销服务部和销售队伍大力推进县域农村网点和销售队伍共建工作，增强人保在农村保险业务的竞争优势。针对农网建设和业务发展，明确项服务措施。是针对有需求的级机构，提供个性化的服务支持，包括追踪报表系统支持和培训支持等。是加强业务追踪力度，加大各项方案和活动的追踪报表频次，加强督导力度，提供及时的数据信息和业务进展情况。是建立定期的会议制度，及时跟进农网工作进后期跟踪培训和考核，力争使互动专员队伍稳定，业务能力逐步提升。要提升成员开展业务的能力互动人员的展业能力的培训，是推动互动渠道业务发展的项重要工作。为提升业务人员的展业能力，促进互动营销队伍健康发展，增加营销人员的收入，培训工作刻不容缓。就目前人力实际情况，大部分为新人，没有展业经验。展业技能业务知识大客户的开发将是互动培训工作的要点内容......”。

6、“.....建立支强有力的综拓队伍级机构城区的综拓队伍建设极为重要，就目前多方面原因制约着县级机构互动队伍的发展，没有成型的度和分享优秀经验做法。是明确公司互动部实行周日正常工作制度，保证机构业务追踪问题解决和工作沟通的实效性。寿代产业务加大力度各级机构根据自身指标和业务人员情况，做出相应的业务员考核标准，所有营销人员每月不得少于千元的寿代产保费，确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验，寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习，加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距，通过学习借鉴先进经验，不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透，深入落实农网建设工作。形成具互动渠道通过建立长效互动机制注重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步激发干部人才队伍活力。银保客户经理团队建设，采用同业引进为主......”。

7、“.....通过引进人员，带来渠道资源，提升保费规模，至月底全市现有在职客户经理人，平均年龄岁，专科以上学历人，占比人员来源为同业公司和银行系统人，占比。个险渠道的人员活动率达到了，新增人力人。增加了人力资源建设，增强了工作的活力，提高了高素质人才队伍的建设。大力推进新农合意外险补充保险，通过大厂支公司收取万元新农合意外险补班子的领导下，始终坚持规模效益化为公司发展的第要务，团结拼搏，开拓进取，克难攻坚，加强基础管理，全力推进公司业务发展。落实全国保险工作会议决策部署，科学计划安排，扎实开展工作，取得明显成效。现将上半年工作总结暨下半年工作计划做简要报告上半年工作总结转中求好这要求，进步夯实基础。银行渠道个险渠道团险渠道互动渠道都取得了明显的成效。年上半年银行保险部实现保费收入亿元。其中渠道保费亿元。工农邮建中个渠道出单。出单网点个，网均产能万元......”。

8、“.....件均保费万元。个险渠道通过开门红业务百万身价业务推均保费万元。个险渠道通过开门红业务百万身价业务推动发展，运用了多种措施方法使业务额快速增加。团险渠道做的业务额不够突出，截止年月日全区完成团险规模保费万元。互动渠道截止年月日全区完成互动规模保费万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。，进步拓宽渠道，打开工作局面。上半年前期以鑫福和金鼎富贵为主打，后期以金鼎富贵为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，采取东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同各渠道联合下发阶段性方案，较好地促进了业务的增长。个险渠道主要是通过开门红业务百万身价业务的推广为重点，创新销售模式和业务领域力争在企业年金领域和新型农村合作医疗保险业务取得突破，迅速占领市场。年下半年各项经营指标确定为团体寿险保费万，短期险保费万元。新增人力人。团险渠道工作的初步安排加强人才队伍建设......”。

9、“.....热销险种的培训，重点推广团体重疾补充医疗和补充养老以及短期意外险等。加大业务的开拓力度。对些大的企事业单位进行走访调研，针对有需求的企事业单位进行产品计划设计或招投标工作的准备，要有自己的准客户群体。市公司设专度和分享优秀经验做法。是明确公司互动部实行周日正常工作制度，保证机构业务追踪问题解决和工作沟通的实效性。寿代产业务加大力度各级机构根据自身指标和业务人员情况，做出相应的业务员考核标准，所有营销人员每月不得少于千元的寿代产保费，确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验，寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习，加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距，通过学习借鉴先进经验，不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透，深入落实农网建设工作......”。