1、“.....介绍营销中心组织架构业务流程，提高个人的修养和综合素质，不让领导失望。是提高个人工作计划能力，不让时间白费。是提高个人工作执行能力，不让工作延误。是提高个人总结和改进能力，不让重现。是提高团队协作精神，不让散漫贻误战机。沟通能力。注重仪表，保持自身良好的形象，通会培训会汇报会的形式，了解见习人员的学习效果和学习需求。如评估见习人员是否学会掌握并分析情况评估见习人员是否学会制定工作计划和计划执行能力评估见习人员是否有提出问题并解决问题的能力评估见习人员是否有学以致用的思考和见习客户经理学习方案市场分析。包括市场的规范情况，卷烟零售价格的执行情况消费者的需求变动等。学习制定客户服务计划。学习所跟线路客户经理怎样根据所分管的零售客户进行分类，怎样按照零售客户在不同阶段或时段的服务需求制定有效可行的客户服务计划......”。

2、“.....营销中心组织人员对见习跟班人员进行岗前培训，介绍营销中心组织架构业务流程，介绍品牌市场客户个经理的工作要点，以及客户经理应具备的基本素质工作技能等，让见习人员对卷烟营销有全面全新的认识，同时增进沟通交流。时间天息进行搜集整理，并及时向专卖管理部门反馈，提请加强市场管理和市场控制力度。学习日常分析。客户经理通过拜访，掌握所管辖区域市场的各类信息，做好分析与汇总，基本内容包括个方面客户分析。包括零售客户的增减经营变化类别变动经营者的个人情况等。到营销中心内设部门交叉实习天，便于新招聘员工熟悉岗位流程。沟通能力。注重仪表，保持自身良好的形象，具有亲和力，掌握定的沟通技巧。工作心态。勤奋积极不抱怨乐观向上真诚自信，有团队精神。心理素质。要有吃苦耐劳精神心态平和处事成熟。开展岗前人员学劳动纪律学规范经营不准和条学营销中心内控制度......”。

3、“.....熟悉环境。作为见习人员，上班要准时，尽量要提前分钟，并做些内务工作，如办公室的卫生清洁，帮助同事复印打印和整理文件资料等，尽业务培训整个见习期，营销中心将围绕着力加强见习人员思想道德教育作风建设专卖政策法规市场营销技巧计划制定服务礼仪系统操作新品推介技巧等方面分别进行系统和相对应的培训，逐步提高见习人员的市场调研服务客户培育品牌沟通协调和综合分析能力。第阶学习效果跟踪。学习建立客户档案，随时记录在每次拜访过程中发生的各种情况，重点记录零售客户提出的各类需求及其解决结果的反馈。同时，要对市场信息进行搜集整理，并及时向专卖管理部门反馈，提请加强市场管理和市场控制力度。学习日常分析。客户经理要重点解决的问题。学习实地拜访。实地拜访是卷烟销售的关键工作，能否顺利完成各方面的工作任务，关键在于实地拜访是否成功。因此......”。

4、“.....准确收集和记录获取的信息并反馈。在执行实地拜访容对零售客户进行实地拜访，准确收集和记录获取的信息并反馈。在执行实地拜访时，应重点征询零售客户在订货方面货源方面的意见或建议收集卷烟销售信息利润状况库存信息等方面的详细数据提供产品信息断货预警报告价格调整信息促销活动计划及专业指导式召开见面和介绍会要求介绍人员主动热情，耐心仔细见习人员讲究礼仪，虚心学习，做好学习笔记。见习客户经理学习方案。要求营销中心将组织随机抽查。第阶段定期评估阶段这个阶段主要要训练见习人员的总结分析能力和口头表达能力。这个阶段主要采取沟业务培训整个见习期，营销中心将围绕着力加强见习人员思想道德教育作风建设专卖政策法规市场营销技巧计划制定服务礼仪系统操作新品推介技巧等方面分别进行系统和相对应的培训，逐步提高见习人员的市场调研服务客户培育品牌沟通协调和综合分析能力......”。

5、“.....卷烟零售价格的执行情况消费者的需求变动等。学习制定客户服务计划。学习所跟线路客户经理怎样根据所分管的零售客户进行分类，怎样按照零售客户在不同阶段或时段的服务需求制定有效可行的客户服务计划。学习制定拜访计划子结算订单订货的整体流程。同时安排他们到营销中心内设部门交叉实习天，便于新招聘员工熟悉岗位流程。学习效果跟踪。学习建立客户档案，随时记录在每次拜访过程中发生的各种情况，重点记录零售客户提出的各类需求及其解决结果的反馈。同时，要对市场信见习客户经理学习方案时，应重点征询零售客户在订货方面货源方面的意见或建议收集卷烟销售信息利润状况库存信息等方面的详细数据提供产品信息断货预警报告价格调整信息促销活动计划及专业指导服务等了解相关需求并反馈公司为其解决需求的相关结果。见习客户经理学习方市场分析。包括市场的规范情况，卷烟零售价格的执行情况消费者的需求变动等......”。

6、“.....学习所跟线路客户经理怎样根据所分管的零售客户进行分类，怎样按照零售客户在不同阶段或时段的服务需求制定有效可行的客户服务计划。学习制定拜访计划习制定客户服务计划。学习所跟线路客户经理怎样根据所分管的零售客户进行分类，怎样按照零售客户在不同阶段或时段的服务需求制定有效可行的客户服务计划。学习制定拜访计划。根据客户的分类及服务标准制定阶段性拜访计划，拜访计划中应明确拜访的对象需户经理学习方案。熟悉制度。组织见习跟班人员学劳动纪律学规范经营不准和条学营销中心内控制度。时间见习期前天形式提供资料自学要求营销中心将组织随机抽查。熟悉环境。作为见习人员，上班要准时，尽量要提前分钟，并做些内务工作，如办公室的卫生清洁服务等了解相关需求并反馈公司为其解决需求的相关结果。只有学习好了这些，才能为做名真正的客户经理的做好准备......”。

7、“.....见习客户经理学习方案该篇文章建议您自主创作学业务培训整个见习期，营销中心将围绕着力加强见习人员思想道德教育作风建设专卖政策法规市场营销技巧计划制定服务礼仪系统操作新品推介技巧等方面分别进行系统和相对应的培训，逐步提高见习人员的市场调研服务客户培育品牌沟通协调和综合分析能力。第阶根据客户的分类及服务标准制定阶段性拜访计划，拜访计划中应明确拜访的对象需要重点解决的问题。学习实地拜访。实地拜访是卷烟销售的关键工作，能否顺利完成各方面的工作任务，关键在于实地拜访是否成功。因此，应当根据拜访计划和客户服务计划确定的内息进行搜集整理，并及时向专卖管理部门反馈，提请加强市场管理和市场控制力度。学习日常分析。客户经理通过拜访，掌握所管辖区域市场的各类信息，做好分析与汇总，基本内容包括个方面客户分析......”。

8、“.....掌握所管辖区域市场的各类信息，做好分析与汇总，基本内容包括个方面客户分析。包括零售客户的增减经营变化类别变动经营者的个人情况等。市场分析。包括市场的规范情况，卷烟零售价格的执行情况消费者的需求变动等。熟悉制度。组织见习跟班，帮助同事复印打印和整理文件资料等，尽快熟悉工作环境融洽同事关系和给大家留下个好印象。时间见习期前天形式现场学习要求营销中心将组织随机抽查。第阶段了解公司整体运作流程全面熟悉业务运作流程。组织见习人员参观物流中心订单部熟悉卷烟配送和电见习客户经理学习方案市场分析。包括市场的规范情况，卷烟零售价格的执行情况消费者的需求变动等。学习制定客户服务计划。学习所跟线路客户经理怎样根据所分管的零售客户进行分类，怎样按照零售客户在不同阶段或时段的服务需求制定有效可行的客户服务计划。学习制定拜访计划绍品牌市场客户个经理的工作要点......”。

9、“.....让见习人员对卷烟营销有全面全新的认识，同时增进沟通交流。时间天形式召开见面和介绍会要求介绍人员主动热情，耐心仔细见习人员讲究礼仪，虚心学习，做好学习笔记。见习客息进行搜集整理，并及时向专卖管理部门反馈，提请加强市场管理和市场控制力度。学习日常分析。客户经理通过拜访，掌握所管辖区域市场的各类信息，做好分析与汇总，基本内容包括个方面客户分析。包括零售客户的增减经营变化类别变动经营者的个人情况等。具有亲和力，掌握定的沟通技巧。工作心态。勤奋积极不抱怨乐观向上真诚自信，有团队精神。心理素质。要有吃苦耐劳精神心态平和处事成熟。开展岗前业务培训整个见习期，营销中心将围绕着力加强见习人员思想道德教育作风建设专卖政策法规市场营销技巧计划总结能力。这个阶段，要求每位见习人员必须撰写写篇见习心得和市场分析材料，材料质量纳入客户经理岗位胜任能力综合考核......”。